标，并最终实现本项目赢利目标将是可行。

七项目结论本项目地理位置优越交通便利资源整合充分规划细致合理可行，可以填补南昌养生市场空白并与同类项目实行错位经营本项目所处地理位置自然环境质量较好，基础设施可利用性强，全面开发程度低，投资规模和投资成本有望得到定控制。

项目建成后，资源类型丰富，有利于开发多种服务项目本项目虽投资大，回收期长，但风险比较低，同时有非常广阔利润空间。

是个长效项目。

对经济社会和传统文化挖掘有着重要促进作用建议项目在执行过程中要加强宣传，提高项目知名度，科学管理，多方取利，尽最大可能收回投资。

同时加强与第三方合作和项目灵活外包，多层次解决项目资金瓶颈问题，次性打造出品牌，尽早取得良好经济效益和社会效益。

本项目涉及面广，建议公司预先做好技术力量储备工作。

要使本项目顺利地开展，并得到预期经济效益，必须保持与富有经验专家和技术人员经常联系，得到他们有效指导。

并且通过招聘和培训自己技术人员和开拓市场设备购置万包含净水设备增氧负氧设备养生保健设备以及办公设备等流动资金万前期推广传播，中期运营投入，需要充足流动资金支持。

收入预测收入预测容量预算年方面做很精，但其他方面没能整合资源，达成战略合作从消费群体定位来看，部分已具规模机构将消费者定位为少数高端人群，当经营结果不善时，又进行消费群体转向形成偏差，经营局面比较惨淡从从业人员来看，整体素质较低，机构经营专业化规范化程度低，服务缺乏针对性，纯商业化经营意图明显急功近利。

很多机构均是以仪器为诱导，对消费者进行欺诈性和误导性引导，影响了整个行业形象。

从品牌意识来看，多数养生机构装饰简陋，品牌意识极为淡薄，布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性。

整个市场几乎没有形成品牌专业生态养生机构项目有利条件针对以上诸项分析，经企业专家分析运作该项目目前已经具备了充分优势企业资源整合已经到位，客户基础已基本稳定，整体规划与运作模式与思路逐渐成熟，前期准备基本就绪，各项工作已按部就班全面展开项目普适性已具备。

养生服务能很好与其他产业有机结合，具有很强休闲性和全面产业包容性，可做局部小项目，亦可成为大型区域性项目服务内涵丰富，涵盖产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定位突破相对不难。

在服务吸引力服务配套等前提条件下，项目可以导致高回头率本项目提出新理念，是对传统娱乐休闲模式颠覆，是顺应发展潮流。

随之而来就会是政府资源倾斜，对于项目发展和壮大提供了非常好软环境随着人民生活水平提高，人们对于健康需求越来越多，重视生活品质和生命质量为项目长久运营提供庞大市场容量项目综合消费较大，养生市场受众层次多，产业链条长，因此比较容易产生较大综合消费总额。

产品生命周期长，盈利回收般把握较大，投资规模可根据低中高不同市场结构灵活调控，资金回收压力相对其他类型项目而言较小分析内部能力外部因素优势劣势公司拥有较有实力资源平台。

充分把握了中高端用户心理需求，实现客户让渡价值最大化。

项目整体可复制性不强，强调软环境建设。

忽略了中低端市场，消费容量有限。

对项目管理水平要求较高。

前期推广难度较大。

机会随着招商环境不断改善，对养生理念普遍接以养生为主线，采用科学管理方法，建立完善客果断摈弃中低端市场，以稳定中高端客户为基受，和新概念商务文化追求。

科学养生方法和先进检验技术提供了强有力技术支持。

户养生档案，奠定实客户基础养生休闲商务交流和文化传播三位体有机结合，整合出击。

础，以质取胜，在优质基础上寻求量突破，优化管理，引进人才，在养生方法和文化理念上不断创新。

风险没有有效观念引导下，可能会被中端客户忽略。

短期内容易被参差不齐娱乐休闲场所混淆。

有效利用公司资源，注重人际传播体验营销。

协调短期收益与长期发展关系，从理念服务格调三个角度做到与其他竞争对手有效区隔。

将整合形象传播作为公司发展战略之，前期立体传播，中期精确投放，将概念转化为体验，将体验转化为习惯，形成品牌效应。

项目定位消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。

消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。

消费频率通过对各种类型场所考察，通常消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。

消费周期以周为个周期话，从周到周四消费者不断上升，