目经济评价方法与参数第三版地区材料预算价格同类工程造价情况现行投资估算有关规定二估算说明勘察设计费根据工程勘察设计收费标准计取。
建设单位管理费按建筑工程费设备购置费安装工程费之和计算。
办公及生活家具购置费按元人估算。
工程施工监理费按概预算计算。
生产职工培训费按元人计算。
招标代理费按关于印发招标代理服务收费管理暂行办法通知计价格号计取。
工程保险费按工程费用‟计算。
基本预备费按建筑工程费设备购置费安装工程费建设工程其他费用之和计算。
流动资金估算采用详细估算法计算。
铺底流动资金按流动资金计算。
三总投资估算经估算，本项目总投资万元，其中建筑工程费万元，设备购置费万元，安装工程费万元，工程建设其它费用万元，基本预备费万元，铺底流动资金万元。
四资金筹措该项目总投资万元，资金来源为全部资金由项目承办单位自筹解决。
项目总投资使用计划与资金筹措表单位万元序号项目合计建设期运申报单位及项目概况技术部，负责日常生产和管理设采购部，负责项目生产所需原材料购进设市场开发部，负责产品销售和宣传设综合财务部，负责整体资金筹措组织会计核算日常财务管理以及后勤等设质量管理部，专门管理项目产品质量。
各部室均对总经理负责。
项目建成后公司组织机构框架如图工作制度本项目根据生产装置工艺及特点，采用小时工作制，年工作日天。
劳动定员其中根据设备工艺要求劳动量及工作制度设定，本项目劳动定员计划用工人其中管理人员人，生产工人人。
职工来源与培训来源项目人员将通过公开招聘聘请方式从社会上进行召集。
采用重点培训方式，培训三个月考核合格后持证上岗。
培训本项目采用员工培训机制，根据整个项目规范和建设进度进行培训。
派员工到设备生产厂家培训，到生产产品厂家进行参观学习，现有管理及技术人员和每期新招收工人上岗前，都要接受企业卫生法规培训和三级安全教育技术培训。
对员工培训主要内容是企业文化，相关规章制度，本岗位业务知识，企业产品标准及操作规程等。
管理人员则进行先进管总经理质管部生产技术部采购部综合财务部市场部理模式先进管理经验介绍等方面培训，使管理上档次上水平，确保生产高标准运营。
项目实施计划本项目规划建设期建设期为年，自年月至年月完工。
年月完成项目申请报告编制批复。
年完成设备考察招标并签订设备订货合同，工程设计。
年月年月完成工土建施工年完成设备安装调试。
年月项目试车交付使用。
项目实施进度表日期项目年年可研报告批复初步设计施工设计及施工设备安装调试正式投产投资估算及资金筹措估算依据国家计委办公厅关于出版投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版地区材料预算价格同类工程造价情况现行投资估算有关规定二估算说明勘察设计费根据工程勘察设计收费标准计取。
建设单位管理费按建筑工程费设备购置费安装工程费之和计算。
办公及生活家具购置费按元人估算。
工程施工监理费按概预算计算。
生产职工培训费按元人计算。
招标代理费按关于印发招标代理服务收费管理暂行办法通知计价格号计取。
工程保险费按工程费用‟计算。
基本预备费按建筑工程费设备购置费安装工程费建设工程其他费用之和计算。
流动资金估算采用详细估算法计算。
铺底流动资金按流动资金计算。
三总投资估算经估算，本项目总投资万元，其中建筑工程费万元，设备购置费万元，安装工程费万元，工程建设其它费用万元，基本预备费万元，铺底流动资金万元。
四资金筹措该项目总投资万元，资金来源为全部资金由项目承办单位自筹解决。
项目总投资使用计划与资金筹措表单位万元序号项目合计建设期运营期„投资总额建设投资建设期利息期初流动资金小计资金筹措自有资金用于建设投资用于流动资金债务资金借款债券其它资金小计项目建设投资估算表序号工程和费用名称估算价值技术经济指标备注建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计万元比例单位数量单价元工程费用主体工程提取车间平方米颗粒米危险品库平方米三辅助工程道路硬化总体管网厂区供水供电工程环保投资二工程建设其他费用招标代理费中标额建设单位管理费工程费用办公及生活家俱购置费元人生产职工培训费元人，设定人员。
工程施工监理费概预算勘查费设计咨询费工程保险费工程费用‟三预备费基本预备费涨价预
（定稿）某制衣有限公司服装生产项目立项可行性论证建议书（完整版）
