doc (定稿)经济适用住房小区项目立项可行性论证建议书 ㊣ 精品文档 值得下载

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观。


本项目社会影响分析详见下表经济适用住房小区建设项目社会影响分析表序号社会因素影响范围及程度可能出现不利后果措施建议对当地居民分配和收入影响对促进区域经济发展具有积极影响,不存在扩大贫富差距问题。


无对当地居民生活水平影响改善居住条件,提高生活水平。


无对当地居民就业影响将带动建筑业建材业商业和服务业发展,能够创造更多就业机会。


无对妇女老人和儿童等弱势群体影响项目实施可带动医疗教育文化以及娱乐设施建设,对妇女老人和儿童均带来积极影响。


无对所在地区文化教育卫生和其他社会发展目标影响可以带动当地文化教育医疗卫生和其他相关社会公共福利设施发展,有利于在定程度上提高当地人民文化水平,改善当地医疗卫生条件。


无对当地基础设施和社会服务容量影响项目将促进周边道路供水排水供电供暖燃气通讯管网等基础设施完善无综上所述,本项目建设将为当地居民及地区发展建设带来良好社会效益。


社会适应性分析该项目开发完毕后,所在地人流,车流将有定增量,对交通和市场将有较高要求。


本项目周围交通条件较好,建成后交通和市场环境应大体满足需求,对于业主生活交通购物等都具备良好配套明显标志。


消火栓箱用击碎玻璃门式。


针对主体建筑功能,选用合理灭火器,以减少二次灾害。


同时主体建筑物设置完备防雷装置。


建设项目管理本项目由有限公司开发建设。


按照现代企业管理制度,实行项目法人负责制,机构按照统领导分层管理人员精简原则设置。


设置工程部,其下设筹备工作组计划财务组施工供应组器材供应组和总务组,劳动定员人。


项目建设工期不含前期工作时间预计为年,即年月开工建设,年月全部竣工验收。


项目在施工建设时,必须采取整体规划,分项施工方针。


在管理制度上制定筹建工作条例,实行岗位责任制,对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。


为了保障项目开发建设资金连续性,项目单位应做好资金筹措工作,同时在项目开发建设中要注意管理工作中以下问题质量管理从建筑材料设备安装以及施工质量等方面加强质量控制,坚持质量高标准,质量控制规范化,建立和健全质量保证体系,使质量管理工作制度化。


招标选择具有相应资质监理机构,督促承包单位设专职质量部质量科及质检员,形成质检网络。


进度管理要求承包单位针对工程特点进行施工组织设计,合理安排工程进度,采用先进网络控制技术,按工程各工序间先后逻辑顺序组织施工,在严格遵守安全规范情况下,组织平行流水,交叉作业,充分利用工作面,以提高效率,控制各工序施工进程,以确保工程总进度计划落实。


合同管理合同管理贯穿于合同谈判签定履行合同期满直至归档全过程。


本工程要体现合同公平程序公开公平竞争和机会均等性。


实行全过程合同管理,每个合同都有专人管理,使得每个分项工程都处于有效控制之下,以确保整个工程顺利完成。


资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款,防止承包商以此为由拖延工期,对项目资金实行分阶段验收报帐管理,对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收和拨付资金。


现场管理工程建设期间,要确保施工现场有条不紊文明施工。


要以系统合理可行为原则,加强现场管理,组织科学文明施工。


根据不同施工阶段制定不同总平面图,以总平面图为依据检查各分包商文明施工落实情况。


结合施工现场周边具体情况,对出入施工现场人员要制定相应管理制度作为基本行为准则,以保证施工现场人员管理得到有效控制。


投资估算与资金筹措投资估算经济适用住房小区建设项目建设投资万元。


项目具体投资明细见下表经济适用住房小区建设项目建设投资估算表序号项目名称单位投资比例备注土地费用万元二前期工程费万占地面积规划可研万元勘测设计万元三通平万元三基础设施建设费万占地面积给排供电路灯万元道路绿化万元四建筑安装工程费万住宅建筑面积建筑工程费万元设备购置与安装工程万元五公共配套设施费万公共建筑面积六开发间接费万元七管理费用万元八财务费用万元贷款利息及其他九销售费用万元十其他费用万元工程质量监督费万住宅建筑工程监理费万元四工程保险费万元十二其他万元十不可预见费万元十二十二建设投资万元资金筹措本项目建设投资万元,其资金来源如下银行贷款万元单位自有万元。


发展规划产业政策和行业准入分析发展规划分析国民经济和社会发展规划符合性分析中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要指出必须加强和谐社会建设。


要按照以人为本要求,从解决关系人民群众切身利益现实问题

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