建设标准化育苗棚个，总面积平方米，年育苗万株，满足亩保护地蔬菜栽培用苗吨冷库座，年周转储存能力吨新建高标准无公害蔬菜生产基地亩完善整个亩园区六统管理模式，全面提高科技服务手段和能力，实现园区经济效益和社会效益全面提高。

建设内容四位体标准化育苗棚个及配套设施。

每个规划长米宽米，温室面积平方米，东端建设工具房和锅炉房，西端建设连猪圈建设沼气池，采用四位体技术。

库容吨恒温库座。

完善无公害蔬菜生产配套设施。

高压杀虫灯台，隔离网米，蔬菜农药残留检测仪台中产后服务硬件建设和科技服务水平进步提高，通过公司基地农户形式，将分散种植户联合起来，实现无公害蔬菜种植规模化和标准化，走高产高效优质之路促进农业产业结构调整，吸纳人以上农民直接从事优质无公害蔬菜生产，带动周边农户，户年均增收元，年农民增收万元以上。

展壮大，实现农业可持续发展迫切需要蓼兰镇杨家顶子优质出口蔬菜生产基地始建于年，基地以青岛盛跃农业科技发展有限公司为龙头，创造性提出并实施了先进科学六统种植方法，即统土地规划，统种苗供应，返还制定完善内部管理制度和质量保证体系，定期对管理人员及职工进行培训和考核。

工程管理。

实行目标责任制，根据公司统设计标准，由公司各部门负责建设，确保项目顺利实施。

在施工过程中，开发办与公司共同进行质量监督。

项目设备采购与安装，严格把好设备选型采购安装调试等环节。

生产管理。

项目运营期间，公司统供种统供药统供肥统技术规程统销售五统原则，确保产品质量。

同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理标准化和现代化。

财务管理。

项目建设阶段严格做好资金控制，项目建设资金设立专账专人管理做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。

项目竣工后，公司要建立健全财务管理制度，开辟财源，堵塞漏洞，做好增收节支工作。

销售管理。

项目竣工后，采取以市场为导向，以基地为核心，实行专业化生产规模化生产。

产品收获后，实行统销售，建立品牌效应，加强市场品牌管理。

建立健全市场营销信息系统，通过收集整理分析市场信息，不断调整和优化种植结构，提高产品品质，增强产业经营主体盈利能力，提高经济效益。

第八章效益分析直接效益项目建成后，公司与瑞士先正达种子公司合作，实施工厂化育苗，个标准化育苗棚，总面积平方米，年育甜瓜苗万株，平均每株元左右，实现年产值万元，利润万元以上，满足亩保护地蔬菜栽培用苗，平均亩增收元以上，总可增加万元以上吨冷库年周转储存能力吨，利用冷库进行保鲜增值，年利润万元以上以储存甜瓜为例，夏季甜瓜元每市斤，储存到春节元每市斤，仅此项增收余万元。

项目可直接产生年经济效益万元以上，纯利润万元以上。

社会效益项目建成后，公司为基地配套服务各种措施进步发展壮大和完善。

公司在产前，土壤化肥检测仪台，自走式喷灌机台。

新品种新技术引进与研发。

第六章资金概算项目总投资万元，其中个育苗大棚建设投资万元，吨冷库投资万元，优质无公害蔬菜新品种新技术引进与研发及配套仪器设备万元。

其中公司自筹资金万元，申请扶持资金万元。

育苗大棚建设投资预算表表项目名称单位数量单价元资金万元育苗大棚个钢管骨架米钢梁铁管根钢筋吨砖块水泥吨沙石方土方方卷莲机台锅炉台草帘平米元平方米大棚膜压膜绳铁条风机盘管台沼气池立方米猪棚平方米人工费技术研发与配套仪器预算表表名称单位数量单价元总投资万元测土配方施肥仪台自走式全自动喷灌机台植物病虫害检测设备套种子催芽箱台新品种新技术引进与研发费科技培训合计第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段，成立项目建设领导小组，由农业农业局财政局审计局及项目建设单位负责人为成员，监督并指导该项目实施，确保工程进度及质量，做到财政资金专款专用。

该项目建成后，由青岛盛跃农业科技发展有限公司统管理，公司下设财务技术供销等部门，分别负责项目资金技术管理和推广科普教育为体大型现代化农业科技示范基地。

公司成立以来致力于新品种性技术引进优质出口蔬菜生产和加工销售工作，在国际国内培植了稳定产销渠道，收到了很好经济效益和社会效益，发展前景广阔。

第五章建设规模与建设内容建设规模本项目重点建设亩核心示范区，建设标准化育苗棚个，总面积平方米，年育苗万株，满足亩保护地蔬菜栽培用苗吨冷库座，年周转储存能力吨新建高标准无公害蔬菜生产基地亩完善整个亩园区六统