doc (定稿)味来知心食品有限公司项目可行性论证送审报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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(定稿)味来知心食品有限公司项目可行性论证送审报告(完整版)

,对于坐月子质量要求也越来越高,还有产妇对于专业系统科学月子指导需求。再加上医院对我们专业指导,我们相信我们更有竞争力。所以我们可以挣钱,而且是高回报公司,在公司运营第三年就可以收回全部资金。资金筹措方法资金筹措本着诚信,风险共担态度,采取多个团体共同出资方案。各八个大医院各出资万,共计万元风险投资商出资万元人民币本公司以公司人才知识等无形资产出股。风险投资商资金采取分期投入办法第年风险投资商和学校第期投入资金分别为万和万元人民币用于基础硬件采购及前三家连锁店设立第期投入运营年后风险投资商再投入第二期风险资金万元人民币,用于公司连锁店相继开设和业务拓展。这样不仅有利于资金有效利用率以及公司长期稳定发展,还能够很好地维护我们股东权益。各大医院出资方案是为了使本公司能够和各大医院更有机地结合起来,从而能更充分地利用医院强大医生团队队伍社会关系及行业关系网络,以保证本公司长线稳定发展。此资金筹措方案旦实施,则形成风险投资商福兴妇产科医院等八家医院本公司三方面风险共担局面。能够很好地整合各自优势资源,调动各方面主观能动性,使得本公司得以稳定迅速发展。股按平均值计分别为产品销售万元年经营成本万元年投资万元。分别考虑投资额经营成本和产品销售三种因素变动对影响。由于目前年期贷款基准利率为,浮动幅度为,因而利率我们按最高来计算,即。投资额变动影响计算表明当投资额增加倍以上时,该计划变得不可行。经营成本变动影响计算表明当经营成本增加以上时,该计划变得不可行。销售收入变动影响计算表明当销售收入降低以上时,以上计划变得不可行结论通过上面计算,该计划具有很高抗风险能力。第八章附录问卷调查方案关于月子餐市场调查数据与分析产品设计种类和价格竞争对手文件资料星名人以及全国数万位产妇。广禾堂是我们竞争对手,同时也是我们学习榜样,虽然他们做很好,但是他们月子餐太贵,个月要月,而月子套餐也要,这对于普通家庭来说是不小笔开销,还有些民间小作坊,但是他们卫生安全没有保障。于是我们根据市场分析,推出了自己创新产品,大大降低了成本,同时也提供系统专业培训。虽然对手很强大,且市场上对手众多,但是我们确具有竞争优势,具体如下几种优势专业科学系统月子餐完善服务体系,包括电在线咨询妈妈教室网上培训主要针对产妇家人网上订餐有医院强大支持我们产品得到大多数人青睐管理因为我公司处于创业阶段,所以我们将采取职能式管理模式。这种模式可以充分发挥创业成员特长,并能够充分调动他们积极性主动性。从而使我们团队凝聚力向心力得以大大提高。本创业团队学历结构分布合理,专业优势互补,我们还聘请知名妇产科医生作为我们顾问。旦风险投资介第章摘要第二章公司介绍宗旨二公司简介三分析四公司战略五价值评估六公司管理管理组织管理队伍公司管理战略七知识产权策略八风险第三章市场分析市场介绍二目标市场安全方便快捷送餐服务产妇出院回家后指导和材料配送新产品研制和推广三顾客购买准则四销售策略第四章竞争性分析住院期间月餐提供与月子餐竞争性分析二总竞争策略三为什么我们其他公司有做月子餐我们还要做第五章产品和服务产品品种规划二研究与开发三未来产品和服务规划四烹饪和运输五包装六服务与支持第六章市场与销售二销售策略实时销售方法产品定位三销售渠道与伙伴四销售周期核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,五定价策略六市场联络第七章财务计划资金需求二财务假设及与医院和家之间,而且还免去了他们去市场和煮饭麻烦,客户高度评价。就市场定位而言,我们能实在为客户分担饮食这方面困恼,且营养搭配更有利于产妇生产及以后调理,满足不同顾客要求。我们销售步骤分为以下几步制定系类套餐,或自主套餐。在福州妇产医院附近创立家门店,并以此为基地发展会员在年,在福州及周边地区开设家左右专业膳食连锁店三销售渠道与伙伴如前面所述,我们销售渠道主要采取上门推销,上门服务模式。通过上门推销,吸引大批目标顾客,同时也让顾客

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