口自适应交换机。

各个信息点通过类双绞线直接联入第三层交换设备，从而保证了整个网络系统主干和到桌面。

网络管理和安全措施网络管理对于整个公司网络系统安全可靠运行是很关键。

我们公司网络系列安全机制包括网管软件全面管理网络设备动态管理传输数据压缩加密操作系统级严格授权确认和等。

全面网络管理网络管理由网络中心台作为网管平台，网管平台使用公司网络管理软件。

该网管软件不仅在世界上广泛应用，而且通用性好，功能强，支持简化网络管理协议。

是属于系统工程中系统综合系统优化范畴。

有限公司信息化管理目是把人生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来，组成个统整体，使整个公司范围内工作流物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。

本公司信息应用集成是从整个企业经营目标和内外环境出发进行优化组织，用于摆脱过去人为分工部门界限和职能范围所带来束缚，从而实现工作流物流和信息流畅通以及公司高效运行。

有限公司通过信息化管理系统集成能尽量消除公司大运营及生产中多余环节，从工作流组织上进行优化协调，包括进行并行作业。

同时也消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据泛滥，使公司相关人员及时得到准确信息，保持整个公司内部数据致性完整性。

本系统建设目是为了提升有限公司信息化运用水平，并通过信息化运用水平提高，带动公司经营业务水平，使公司生产与经营水平提升到个新水平。

项目建设内容系统建设目标实施，实现企业经营管理体化。

建设企业电子商务运作体系。

系统建设主要内容实施现代系统建立组建覆盖全公司安全可靠计算机千兆高速局域网络，将全公司所有职能部门通过各种手段互连起来，建成支持新高带宽低延时多媒体应用企业网络。

担当全系统全部数字化和信息化管理通信传输任务，实现内部信息交流，资源共享。

支持系统与通信任务，实现远程监控移动办公和电子商务。

实施按照现代原理和方法，结合公司八年来管理经验，采用先进信息技术和手段，支持公司从籽棉收购加工销售经营管理等全过程，优化人财物信息和技术资源在产供销等各环节运行机制，在为公司生产经营活动提供全面信息服务基础上，提供经营管理决策支持功能。

项目包括财务及成本管理生产计划及调度产品数据分析质量管理设备管理人力资源管理采购库存管理项目管理客户管理营销管理办公自动化辅助决策管理等。

其中实时精确地反映纺织企业成本成本分析，动态灵活合理生产计划及调度，及质量管理设备管理等功能具有我公司从原料收到到生产成品收产销条龙特点。

实施企业内部实时数据采集系统通过实施公司内部实时数据采集系统，向提供有关皮棉制造时需要加工信息生产设备质量，将先进工控设备单片机传感器计数器等和计算机相结合，实现生产及产品质量数据实时采集。

使对内与生产车间自动监测自动控制系统相连接，在线采集数据，资万元，员工培训费用为万元。

资金使用明细表单位万元硬件设备投资硬件投入服务器费用工作站费用光缆双绞线交换机费用收发器费用网卡费用网络附属设备费用电源费用工业网络设备费用传感器硬件投入小计软件投入系统软件购置费用软件购置与二次开发费用电子商务费用软件投入小计总计实施及培训实施进度系统实施采用商品化软件基础上进行二次开发方式。

项目于年月份开始实施，于年月投入试运行。

项目实施进度如下系统实施进度表实施内容实施时间硬件设计硬件设备系统软件选购硬件设备系统软件安装调试内部实时数据采集系统实施系统总体方案设计建设电子商务平台人员培训试运行并整理资料归档人员培训我公司对于此次信息化系统实施应用非常重视，为使投资巨大信息化管理系统能够真正为我公司所用，公司确定有计划对公司相关工作人员进行信息化管理系统培训，以达到全面提升公司相关工作人员信息化应用水平及管理素质目。

人员培训培训前准备预约时间公司行政部门确定参与培训人员，预约时间，并准备培训时所要准备设备例如，电脑投影仪白板等。

准备好培训时所需要材料根据培训对象，是系统执行层人员还是系统管理层员工，选择不同培训材料。

将培训材料有针对性传递给相关人员传递培训材料有两类第，培训计划，包括培训时间培训内容等第二，培训时所用教材，在采用纸质教材同时，可以将教材相