（定稿）内电宾馆改建加盟全国七天连锁酒店项目立项可行性策划方案（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

扩张，所以这期间有实力经济型酒店以盈利为主，竞争为次。

假设在这段时间，这些有定实力和酒店经营背景企业所开经济型酒店能保证到最低市场回报率话，每年利润也将相当丰厚。

经营差异化是地产，只想借经济型酒店之壳进入„„这些现象都会搅乱这个产业原本就不是很稳定秩序，导致般民众对经济型酒店概念理解混乱，并且为日后价格竞争埋下隐患。

六经济型酒店未来发展趋势预测随着国内经济和旅游业飞速发展，大众对经济型酒店需求越来越强烈。

能够被大众消费层所接受经济型酒店在中国有着广阔市场前景。

经济型酒店在中国未来将呈现以下三个主要发展趋势连锁经营形式将成为经济型酒店发展主要模式连锁经营是世界酒店发展主要趋势。

英国家投资机酒店。

提供清洁卫生客房，味美营养早餐，交通方便地段繁华，品牌知名连锁经营„„这样酒店已经成为种非常流行住宿设施在沿海大城市大街小巷蓬勃发展起来。

经济型酒店发展历程核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，经济型酒店是相对于传统全服务酒店而存在种酒店业态。

经济型酒店在全球发展经历了四个历史阶段萌芽与发展初期蓬勃发展时期品牌调整时期重新发展时期。

从年代初到年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。

酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富层次性，开始朝着多元化方向发展。

连锁经营开始取代传统分散经营模式，单体酒店开拓出快速发展扩张途径，些发展得比较成熟经济型酒店开始并购整合单体酒店。

同时，经济型酒店开始了国际化发展，从美国传播到加拿大中美洲南美洲以及欧洲。

这种扩张同时刺激了本土经济型酒店兴起，尤其是欧洲经济型酒店开始快速发展。

到年代末期经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟酒店业态。

从年代末期到年代末，经济型酒店行业开始进行品牌调整。

经过长期快速发展，经济型酒店进入了市场成熟期，高速增长和大规模扩张动力逐渐减弱。

大型酒店集团多元化战略和投资政策促使酒店集团更加倾向于通过资本运作来购买和整合原有行业内品牌，而不是自创新品牌。

市场竞争淘汰了些管理力量薄弱，资金运营不畅品牌，些大而强品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。

竞争加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。

品牌建设质量管理市场细分产品多元化等企业内部管理得到前所未有重视。

进入世纪，经济型酒店进入了新轮快速发展时期。

这主要表现在经济型酒店在发展中国家市场开拓和本土品牌发展。

在中国东南亚等地区，经济型酒店扩张非常迅速。

世界著名经济型酒店品牌陆续进入，如雅高集团宜必思圣达特集团速天天客栈洲际集团假日快捷等，都纷纷瞄准了亚洲市场。

同时，些亚洲本土经济型酒店品牌也开始发展，例如中国锦江之星和如家快捷等。

二经济型酒店定义与特点目前，学术界对经济型酒店还没有形成个公认定义。

国外对经济型酒店划分主要以价格为标准，例如认为，经济型酒店是指不提供全面服务，房价在年期间维持在美元以下酒店。

根据经济型酒店特点和中国实际情况，个人认为，经济型酒店定义可以总结为以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯或核心产品，价格低廉般在元人民币以下，服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高现代酒店业态。

经济型酒店作为种新兴业态，是经济发展和社会生活产物，它完全区别于面对社会上流阶层全服务酒店，是满足般平民旅行住宿需求产品设施。

其基本特征如下首先，是产品有限性。

经济型酒店紧扣酒店核心价值住宿，以客房产品为灵魂，去除了其他非必需服务，从而大幅度削减建设是经济型酒店竞争发展生存之道目前中国经我店与玉双路店，个住客面对两种选择，而我们作为资方，应该如何让客人住到我们店里，并且下次来还住我们店里个人认为，但凡符合以上条件加盟店，都应暂时放下七天公平，单独考虑同品牌内两两竞争。

针对这现象，我们应该在店内氛围和硬件品质上做差异化竞争。

可以考虑在软件服务上优化，比如免费赠送早餐牛奶，设伞台七天标准没有此项服务，或者将电视机升配到液晶标准七天标准是寸老式，以及向服务等，力求做到来住过客人下次只来我店，对比相邻分店有明显品质优势。

同时，也是最关键，我们应该对价格进行风险管理，相应调整以避免我方分店经营风险。

具体方法为，我们在七天认可原则内，多列特价房源出来，然后通过七天商务平台公布我们每日所剩房量和房型房价时，尽量保持特价房源充足，以低价招揽客人。

对经济型酒店常客而言，价格优惠是决定住那家店重要因素。

所以我们充分利用这特征，将价格战打到七天商务平台上，做到争客于先。

这方法作用在于有效增加七天网订这部分客源，要