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年从外地进入蔬菜量镇区就达吨,甚至还要多。
从镇区居民对各种蔬菜需求情况来看库伦镇区人口万人,每人每天需要蔬菜公斤计算,全镇区每年大约需要蔬菜吨。
今春以来我们对市场调研,调研结果表明南山菜市场,早市价格较低,其它菜点基本是该处批发。
二民营商场大厅价格销高,但价格较平稳。
三北山大厅价格较高。
四西山菜农零售摊点价格也较为便宜。
五各大超市,价格较高,但品种较全。
蔬菜价格在冬春两季较高若按年情况来讲是历年来价格最高年,按常年情况价格平均在元间,可持续个月即头年月月,春夏两季价格平均在间,般在月份,夏秋两季价格较低平均在元之间,这样计算下来每个居民仅蔬菜备较强驾驭和拓展市场能力。
无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。
管理机构设臵情况该社管理机制健全,设有成员代表大会全体成员组成,是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层,简称‚两会层‛经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部,简称‚四部室‛。
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,办公条件及工作人员情况办公地点设库伦旗扣河子镇五家子村,建筑面积平米。
主要工作人员人,刘广田任法定代表人,理事长。
财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社财务管理工作,严格按国家财政部颁发农民专业合作社财务会计制度执行,接受监事会监督。
按照‚财务分开民主监督‛管理原则,实行‚资产五分开审批支笔‛,做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。
二运营状况主业发展情况。
主导产品生产及销售盈利情况。
库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社现有蔬菜日光温室座,合作社负责组织采购供应成员所需生产资料,组织收购销售成员和同类生产经营者生产蔬菜产品,开展成员所需运输贮藏加工包装等服务,引进新技术新品种,开展蔬菜种植技术培训技术交流和咨询服务,年产能力吨,年产值万元,提高农民人均年纯收元。
项目申报前年度合作社财务及分配情况。
截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产元,固定资产万元,负债万元,净资产万元,全年实现经营收入万元,成本万元,年利润万元,提取公积金万元,可分配盈余万元,盈余返还万元。
净资产收益率为,产负债率为。
三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金。
二项目立项背景丰富多彩‚菜篮子‛,把农民千家万户菜园子推向了市场,促进了农业结构调整,带出了个大产业,‚菜篮子‛工程是项重要民生工程,关系到千家万户日常生活,是提高城乡居民生活质量和社会稳定大事。
也是农民增收致富有效途径。
扣河子镇坚持结构调整从优特色效益增收提升经济质量,在稳定粮食生产同时,大力促进菜篮子工程建设上规模上档次。
继续巩固设施农业发展成果,壮大基地规模,规划完善产业园区,引进龙头企业,培育知名品牌,打造特色优势产业,实现稳农增效,富民增收。
今年将发展设施农业作为促进农民增收重点工作,重点发展壮大五大特色优势产业。
年,全镇保护地蔬菜种植面积将达到亩,春秋拱棚座,日光温室暖棚座。
为提高蔬菜产量和质量,种植反季蔬菜,进而提高农民收入,特提出干项目建设必要性分实行‚三统,分散‛管理办法,即统供苗,统技术措施,统销售,分散管理。
五投资估算与资金来源总投资估算投资估算依据采用概算指标法计算。
主要设备价格参考设备生产厂家提供报价。
土建工程费用按项目建筑构筑物结构和生产要求,结合当地建筑工程预算,估算工程造价。
其他费用按项目所在地有关价格计算。
估算以人民币为货币单位。
投资估算总投资该项目总投资为万元。
其中建设投资万元,铺底流动资金万元。
建设投资该项目固定资产投资为万元。
其中工程费万元,其他费万元。
详见附表流动资金根据该项目生产特点,根据附表计算结果,本项目需新增流动资金万元。
二资金来源中央财政资金该项目申请中央财政资金万元。
地方财政地方财政配套资金万元,其中自治区财政元通辽市财政配套万元。
自筹资金及来源项目户自筹万元,即每户筹资万元。
三财政资金使用和管理财政补助资金主要支持环节,财政资金用于建设投资,全部用于日光温室大棚建设补助元,和设备购臵补贴万元。
财政补助资金管理在资金管理上采取‚三转封闭‛管理办法,项目在建设过程中实行报账制。
根据工程形象进度和实际完成工程量进行拨款。
四自筹资金使用和管理自筹资金主要用于
