农农资连锁有限公司从成立之日起，就直致力于发展全县农资经营网络建设工作，方面完善县城农资商品配送中心，方面大力发展乡镇村农资连锁经营网点，大力发展农资农家店。

年月开始，公司在县供销社大力支持下，承接了县农业生产资料公司原有部分销售网络和进货渠道，运用连锁经营模式改造传统销售网络，实行六统经营，即统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格，做到资源合理配臵，货场合理流动，最大限度地降低流通成本，为广大农民朋友提供质优价廉高效农资商品和便利服务。

到目前为止，公司已建立起以公司仓储设施为配送中心农资直营店为依托村级加盟店为窗项目概况项目名称县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目承办单位县惠农农资连锁有限公司建设地点县城乡镇农村项目负责人傅红生实现目标经过了年月至年月年改造，县农资连锁经营服务网络取得了初步成效，实现了以下目标农资经营网络进入了初步规范化发展轨道，已形成具备公司总部配送中心乡镇直营店乡村加盟店等各级功能网点构成。

农资直营店个原有个，发展个，农资经营加盟店个均为发展。

经营网络链条已从原来县城乡镇延伸至乡村基层了。

农资经营网络服务范围得到了定延伸，无论从农资经营种类和数量来分析，还是从农资连锁经营服务地域范围来计算，范围均得到了加大，同时覆盖面由原来不到，提升至现在左右。

农资配送率得到了进步提升。

公司总部配送中心对农资经营直营店经营产品配送率由原来不到，提升至现在直营店对所在范围加盟店配送率也达到了。

农资经营多元化，乡镇农资直营店经营农资商品大类以上，乡村农资加盟店经营农资商品大类以上已改造实施农资连锁经营服务网点，基本做到了功能齐全运作协调服务周到区域市场占有率高良好局面。

已改造网点现代物流设施建设得到了进步加强，连锁配送流程和管理制度进步得到了规范，信息和科技服务能力得到了较为全面提升。

实施期限本项目实施报告，反映实施时间为年月至年月，项目所改造及实施内容均为这年时间内所发生内容。

改造规模及主要改造内容项目在年月至年月间已改造实施主要内容为对原有平方米农资仓储设施进行改造，改造主要内容为水电装配，地面硬化整修，墙体粉刷加固，增添必备防火通风通讯计量工具配送车辆等设备。

对仓储基地围墙进行整修院落绿化等。

对原有个农资直营店县城直营店梅江镇直营店按照六统要求，进行了规范化改造，同时配备必要计量工具配送车辆通讯设备等。

按照改造后直营店标准，发展了个乡镇农资直营店实。

按照有关规范要求，发展了乡村农资农家乐加盟店个，分布于相应行政村。

充分利用改造后配送中心直营店已有网络通讯设备，构建县农资连锁经营服务网络信息化管理系统，构建信息化管理网络，加强农资连锁经营服务网络建设和农资连锁经营服务管理，节约管理成本，同时做到及时了解各农资市场需求库存，发布有效农业农资信息，做到全方位有效性地服务。

项目支出及资金筹措经过了年月至年月对县农业生产资料连锁经营服务网络改造，完成了对县惠农农资连锁有限公司拥有平方米仓储设施及个农资连锁经营网点发展和改造，合计支出金额万元。

项目资金来源主要为项目单位自筹。

编制依据及范围编制依据党十七大关于推进社会主义新农村建设指导方针国家关于发展我国现代物流方针政策及规划党中央国务院关于应对全球金融危机扩大内需重大决策和有关措施中共中央国务院关于年促进农业稳定发展农民持续增收若干意见中发号国务院办公厅关于搞活流通扩大消费意见国办发号全国供销总社关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施新网工程通知会建设做出了重要部署，构建和谐社会，就必须切实解决好三农问题，大力推进社会主义新农村建设。

供销社是为农民服务合作经济组织，根基在农村，电装配，地面硬化整修，墙体粉刷加固，增添必备防火通风通讯计量工具配送车辆等设备。

对仓储基地围墙进行整修院落绿化等。

对原有个农资直营店县城直营店梅江镇直营店按照六统要求，进行了规范化改造，同时配备必要计量工具配送车辆通讯设备等。

按照改造后直营店标准，发展了个乡镇农资直营店实。

按照有关规范要求，发展了乡村农资农家乐加盟店个，分布于相应行政村。

充分利用改造后配送中心直营店已有网络通讯设备，构建