是少数，而且对于其本身来说消费能力也较弱。

第六部分营销策略及销售营销环境现代文明和发病率逐年攀生，亚健康人群大幅增加，全社会医疗及卫生支出越来越大，呼唤着健康养生产业全面发展，因为，国外发达国家几十年发展已充分证明，健康养生不仅能提高人民健康水平和生活品质，更能够大大降低越来越多人开始关注自身健康问题，为了健康越来越多人不惜花费重金。

更多人认识到健康身体才是革命本钱。

于是健康成了投资者们挤破头投资热点，健康领域市场成了座取之不尽用之不竭大金矿。

医疗费用支出，这无论个人家庭国家社会都是最大福音。

二市场定位我公司将以社会中高层收入者为主要服务对象，我们将通过传单广告等宣传途径，向下传递顾客要求工作。

行政人事部主要职责人员到职与离职相关办理各类人事资料汇总，建档及管理，员工档案资料管理员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业员工考勤，督导并薪资核算对本店各项工作纪律检查做好每次会议会议记录做好食疗养生保健中心每次招待知名人士经验记录，以便下次招待借鉴协调本部门与其他部门联系人员分配本部设正，副部长各名，档案管理员名财会部实行严格财务管理实现损益控制手段是通过周报表和月报表上科目审核审核内容包括销售额，顾客数，顾客平均消费数量，现金超收或不足，收银机操作，亏损，其他营业项目，食品原料价格，记时工作人员工资，电费，煤气费，水费等。

市场部负责食疗养生保健中心产品宣传，促销以及促进食疗养生保健中心与消费主体顾客群体之间联系它工作直接或间接关系着食疗养生保健中心形象及客流，销售情况，是个重要部门。

采购部食疗养生保健中心采购部系食疗养生保健中心下属部门之，受食疗养生保健中心管理，负责食疗养生保健中心所有食品原料，经营物品采购，验收进出物品记录等工作，是食疗养生保健中心正常运营不可缺少重要组成部分。

开发部开发部负责开发新产品以满足不同需求组织结构员工情况员工人数大专以上文化程度大学本科以上人数比例人数比例总经理市场部开发部财务部人事部吕莹采购部三公司经营理念提供科学饮食方案，提高饮食安全质量，提升国民健康水平。

四公司经营策略我们食疗养生保健中心虽然规模并不是很大，但是我们努力取得银行战略支持。

同时我们会积极争取各类食材商支持，有他们大力支持，我们食材阁定能够有较好发展。

我们发展方向是能够使周围大多数知道了解我们食疗养生保健中心，并且还进来消费。

为此我们会做到优质食谱安排，在食疗养生保健中心里我们实行会员制度，凡是加入会员顾客，我们将统计个人健康状况身体状况食物喜好并备案，或者顾客可以直接提供医院近期体检表，我们会在最短时间内由专业人士安排出最合适食物搭配。

卓越服务，最直接，就是食疗养生保健中心服务人员在接待顾客时，要有优雅姿势，且注意服装化装等仪表接待顾客之际，要有适当表情态度合宜应对。

所有服务员都要具备丰富食疗知识，适时为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。

还有，店铺内部装潢设施有魅力且具美感吧台陈设，以及店铺照明等，都要有效运用，并进步加强广告媒体宣传效果，并提供各种服务设施。

我们目标是将病人养成我们店忠实消费者。

五相对价值增值食疗养生保健中心同时设置附属餐饮店食疗阁，同时配备流厨师，并进行严格安全卫生管理，在保证顾客健康同时，令顾客吃舒心，吃放心。

六公司设施食疗养生保健中心分为营养咨询室和食疗阁两部分，食疗阁有专用厨房即治疗膳食配置室。

营养咨询室配备包括安装相应营养软件计算机身高体重计握力器皮褶厚度计测量软尺听诊器血压计代谢车人体成分分析仪食物营养成分分析秤等专业仪器设备食用保健方法，但规模普遍较小，服务比较单。

改革开发多年来，我国衍生保健行业发展非常迅速。

各个城市都有相应技术指导培训。

养生保健服务业已成为新兴个朝阳产业，正处于快速发展上升态势。

据初步统计，目前我国养生保健企业至少在万家以上，吸纳就业人员多万，而且市场规模扩大空间依然很大。

各地养生保健业发展对繁荣地方经济丰富人民文化生活和改善当地人民生活质量起着重要推动作用。

由于中国市场巨大，餐饮消费增长前景看好。

随着人们生活水平在不断提高，养生越来越受到人们重视。

我们主要竞争对手是市场上那些保健药物，和医院周围不是很令人放心餐馆饭店。

许多顾客会因为以为买了那些保健品就可以治好病症，从而忽视饮食重要性。

目前中国人去此类店铺消费人数仍然不多，但增长势头非常可观。

但是由于是新兴行业，因此在中国市场促销与宣传十分重要。

二目标市场