（定稿）农民专业合作社示范县项目可行性投资论证商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

县围绕扩菜优果兴牧促林农业发展思路，在各个农民专业合作社组织带动下，抓机遇，整资源，调结构，促进发展，取得了显著成效。

菜果业发展状况初步建成了以瓜坡赤水辛庄为主万亩地膜洋芋基地以瓜坡为主棚高效农业基地以下庙毕家为主万亩芦笋基地以赤水和塬区乡镇为主赤水大葱基地以柳枝莲花寺为主亩香椿生产基地。

蔬菜种类多个，总面积发展到万亩次，产量达到万吨，总产值亿元，产值占全县农业总产值，收入占全县农民人均收入。

林果业发展状况年，华县建成梨桃等水果基地万亩，产量万吨。

新增梨杏桃草莓面积万亩，形成东部时令水果基地新增花椒核桃为主干杂果万亩。

全县经济林面积达到万亩，产经营管理，健全分配机制，扩大公共积累，加强合作社于社员间合作，让更多社员从中受益，才能健康发展。

能人大户或经销大户带头创办型。

全县共个，占全县合作社总数。

这类合作社合作层次参差不，理事长般由有影响大户担任，大多数有顺畅销售渠道和固定合作人，般规模较大，但合作社发展壮大对理事长依赖性太强。

这类合作社要加强内部机构建设，用规范制度约束合作社管理执行人员，才能使作社健康有序发展，才能避免合作社管理中言堂现象。

各类社团或协会组织转型为合作社型。

全县共有个，占全县合作社总数。

这类合作社运营般较好，经济基础较强，管理人员素质较高，积累了定运营经验，在生产加工技术服务市场营销等方面有定优势，值得推广。

集体经济组织创办型。

全县有个，占全县合作社总数。

这类合作社成立有定特殊背景和原因，他们理事长有村委会主任或书记担任，全体村民为合作社社员，经营管理人员采取雇佣形式雇佣，实行定额报酬，不能充分体现合作社入社自愿退社自由原则，分配形式采取过年过节向村民分合作社产品，不值得推广。

项目提出围绕区域特色产业发展，以打造区域板块经济为目标，华县村品工作及农民专业合作社发展已经进入规范化轨道，但这只是作为独立个体而言，专业村专业合作社相互之间关联度却不大，几乎可以说是各自为政，般散沙。

目前存在主要问题是规模小，对全县农业和农村经济推动能力不强。

二是生产聚集度不高，产业链不长，农产品深加工和多层次增值能力不足。

三是促进村品发展有效组织形式专业合作社和社会化服务体系不完善。

四是农民合作社成员素质与发展村品要求不相适应。

五是多元化投资机制尚未形成，农村基础设施建设滞后，制约了村品发展。

要进步加大华县产业结构调整步伐，实现农村经济跨越式发展，从依托农民专业合作社发展村品经济，打造华县强势农产品品牌角度出发，首先要从提高村品缔造者专业合作社组成者综合素质出发，强化农民专业合作社规范化建设，把这些专业村合作社统揽起来，加深专业村之间纵向联系，发展合作社之间横向合作，把华县建设成为省农民专业合作社示范县势在必行，故华县县委县政府提出该项目建设。

发展农民专业合作社可行性和必要性促进农民专业合作经济组织规范化建设，可以推动相关产业发展推进农业产业化经营。

华县现有农民专业合作经济组织，有部分作用发挥得较好，通过试点工作运行，不仅可以使试点合作社内部管理更加规范，而且使全县农民专业合作社规范化建设整体水平向前推进大步，在许多方面去突破性进展。

农民专业合作组织用服务互动风险共担利益共享三根纽带，把家户单干农户组织起来，引领农户走上了抱团与市场接轨快车道，使广大农户由个体农户变为组织化农民集团化农民。

可以降低生产成本，增加农民收入。

华县各类农民专业合作社可以把从事相同产品家户农民联结起来，形成小生产大经营格局，变小规模零星生产为规模化批量化生产，产品销售从分散销售变为批量销售，共同应对市场，减少中间环节，降低了质重要渠道。

农民是农村主人，是建设社会主义新农村主要力量。

建设新农村，应当重视农村人力资源开发利用，强化农村劳动力科学技术和职业技能培训，提高农民科技文化素质，培养造就批有文化懂技术会经营新型农民。

而搞好农业科技培训，提高农民专业合作社成员科技文化技能，则是农民专业合作社为成员提供服务主要职能之。

农民专业合作社培训往往结合合作经营项目，根据实际生产需要和农时特点，通过室内讲授科学示范与现场指导等方式传播新技术新信息新成果，解决生产经营中现实问题，有很强针对性和时效性，容易引起农民浓厚学习兴趣，既有效地提高农民生产技能和综合素质，也促进了农业科技新成果普及推广和应用。

同时，农民专业合作社也为广大农民学习经营管理市场营销法律等方面知识提