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总论项目名称及承办单位项目名称绿色米精深加工技术改造项目。
等形式宣传产品,扩大和提高产品知名度。
二是拫据各地区消费水平,实施价格策略。
按照市场价格规律,依据各地区消费水平,参照四贡价格科学确定价位,在财务损益平衡范围内以折让订价。
三是产品策略,为适应不同人群消费水平,提供不同档次产品,以满足需求。
四销售队伍网络建立支具有较高营销素质销售队伍。
实行销售区域化管理,逐步建立起代销和特约店,开发网上销售,逐步实现电子商务。
第三章改建规模与内容改造标准改造成个装备精良,技术先进,工艺合理,操作规范,自动化控制加工生产线。
二建设规模增加生产能力年加工谷子吨,综合生产能力达到年加工谷子吨。
水稻吨,综合生产能力年加工水稻吨。
三建设任务及内容以设备改造为主,厂房厂区改造为辅,改造所选用设备,选用国内先进设备和引进国外先进设备,新增各种机械设备台套,其中,国内生产机械设备台套,进口国外先进设备台套,按照生产加工绿色食品环境标准,新建或改建,生产车间,化验室,厂区绿化等,土建面积平方米。
图表符后新增设备及建筑览表计量单位台平方米序号名称型号数量备注机械设备初清筛振动筛风筛机去石机分机筛磁选机胶辊砻谷机谷糙分离机双辊米机轻杂质分离器铁辊米机擦米机抛光机凉米机光电色选机进口自米回转筛斗式提升机低压风机低压风机除尘器新增设备及建筑览表生产线自动制系统检测设备保管通风设备场内翻斗车包装流水线静电除尘器电子称包括土建二土建工程新建大米生产车间砖石混新建包装车间砖石混新建化验室砖石混新建小米生产车间砖石混新建原料库砖瓦三厂区改造场地硬化白色水泥地面厂区绿化种草植树四合计第四章环境保护消防及职业安全环境保护公司在生产过程中不产生废气废水和废渣,但在制米过程中产生定量粉尘和噪声,在这次改造中,选用密闭性好精良设备,尽量减少粉尘和噪声,对生产车间进行特殊设计,增高主要加工车间厂房主体高度,并设置吸尘装置,降低粉尘浓度,对噪声大机械设备,进行特殊处理,如增加防掁垫,尽量降低噪声。
二消防在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体,但在设计中采取防暴措施,本着以防为主,消防结合原则,在建筑物设计,车间布置上严格按照国家规定进行,并备齐消防装备及水源。
三职业安全在生产过程中产生粉尘和噪声对工人危害,要采取措施,把危害降低到最小,是要减少降低粉尘和噪声,二是要按照要求增加劳动保护,三是严格按劳动法规定,发放保健品。
第五章企业组织及劳动定员企业组织龙江县兴旺米业有限责任公司,实行董事会领导下总经理负责制,组织结构本着少而精,多能高效精神,采用直线职能制。
既总经理下设两名副总经理,每位副总经理负责个或数个管理部门,每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门。
职能部门可根据其规模再设为车间班组,实行三级管理或车间班组二级管理,每级行政管理机构由名行政负责人统管理,并直接向上级负责,各降低生产成本和提高产品质量,必须对该加工工艺进行技术改造。
公司人员情况龙江县兴旺米业有限责任公司现有职工人,其中各类专业技术人员人,占全厂职工总数,包括制米工程师人,会计师人,政工师人,其他中初级专业技术人员人,行政管理人员人,其中包括董事长兼总经理人,董事人,监事人,工人人。
公司财务状况龙江县兴旺米业有限责任公司是按公司法设立股份制有限责任公司,公司资产总额万元,注册资本万元,资产负债率,年实现产品销售收入万元,利税万元。
年实现产品销售收入万元,利税元,销售增长率,利税增长率。
四技术改造必要性龙江县兴旺米业有限责任公司改制前身为龙江二粮库,厂区及加工设备始建于年,已有年历史,设备陈旧,加工工艺落后,建筑质量差,厂区平面布置不尽合理,远达不到绿色食品生产加工环境工艺技术要求。
故此必须按照国家规定绿色