电子商务等现代流通方式，加快构筑起社会化专业化信息化规模化现代物流服务体系。

沂南县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中提出在该县建设四大生产基地，其中建设轻工业制造生产基地提到轻工制造业是我县传统产业，发展前景比较广阔。

十五期间要发挥这传统优势，上规模上水平上档次，使其成为我县经济发展又支柱产业。

我县鞋帽业有较强发展基础，要利用鞋帽业群体优势，大力开拓销售市场，重振我县鞋城雄风。

沂南县制鞋产业集群办公室提出制鞋企业和制鞋有关产总论目标市场。

二国内市场需求分析经过近年快速发展，中国制鞋行业以平均每年增长率，大大高于中国增长速度。

近年来，性和可扩充性，可以为住户提供国际互联网宽带接入。

数据网宽带接入系统目前常用宽带接入方式有小区局域网等，具体实施时需要根据园区规模和当地电信服务进行适当选择。

第十章项目实施进度实施进度安排原则严格遵守工期定额和合同规定工程竣工及交付使用期限。

合理安排施工程序与顺序。

按照基本建设程序，科学论证，严格管理，在保证合理工期和建筑质量前提下，加快实施进度。

二建设项目管理方式本工程项目管理方式为建设单位自管方式。

即建设单位自己设置基建机构，负责支配建设资金办理规划手续及准备场地委托设计采购器材招标施工验收工程等全部工作。

三实施阶段设计阶段根据本项目具体特点，采用设计招标方式选择设计单位，设计阶段采用三阶段设计既按照初步设计扩大初步设计和施工图设计三个阶段。

全面推行限额设计，并运用价值工程优化设计方案，运用多因素评分优选法对设计方案进行技术经济评价。

本项目可行性研究报告正式批复后，既建设单位成立项目筹建领导小组，组织有关人员到其他城市类似项目考察，委托国内著名设计机构作方案设计，并聘请有关建筑专家进行方案论证优选及优化。

方案确定后及时委托有资质证书专业设计单位进行初步及施工图设计，同步进行施工和监理单位招标和选择工作。

施工阶段施工期内，组织强有力甲方建设指挥部，协调各方面关系，依靠工程监理和建设质量检测部门严把质量关。

作好关键设备采购与检验试运行，作好主要装修材料考察招标采购工作，部分设备系统如自动化在有条件情况下应进行专门论证。

运营准备阶段按照拟订现代化企业管理模式组建整套机构和人员运行系统，管理人员招聘工作在施工期间进行，建设工程部分完工后即开始试运营，至全部工程竣工后正式运营。

四项目实施进度本项目实施条件较为成熟，企业在争取尽早落实资金同时，应做好项目开工前准备工作，以缩短建设期，尽快达产见效，本项目建设期拟定为年，自年月至年月。

五建议为确保工程顺利进行，本报告特做以下建议项目实施首先应符合国内基本建设项目建设和审批程序。

同时，积极配合有关单位，创造良好条件，为工程顺利完成进行打下基础。

建立专门机构作为项目执行单位负责项目实施组织协调和管理工作。

委派或指定专人担任项目实施负责人。

项目实施过程中决策指挥执行以及对内外谈判与联络等均由项目实施负责人代表负责。

完成项目前期工程各项报批审批，落实工程建设资金。

委托有资质有经验单位进行项目初步设计施工图设计及相应招投标文件编制工作，为工程实施奠定良好基础。

在项目设计单位支持下，完成各阶段招投标工作。

组织管理监督项目实施单位完成项目实施。

项目设计供货施工安装等履行单位应履行必要法律手续，违约责任应按照国家有关法律法规执行。

项目执行单位应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，并于履行前通知有关各方。

第十二章项目招投标管理鉴于本项目建设规模较大，区，中东部为平原，沂汶河穿境而过，盛产板栗石榴柿子等优质土特产品。

推广环保养殖，拥有科技示范养殖小区个，环保养殖场余个。

延长产业链条，培养了农丰食品等批龙头食品加工企业。

项目提出背景制鞋业是沂南县传统产业，在年代末发展进入低谷后，经过近年来调整结构强化管理开拓市场等措施，群体规模不断壮大，尤其今年该县成立四大产业集群发展办公室以来，制鞋产业集群办公室通过对该县制鞋企业调查了解引导和服务，促进和加快了该县制鞋企业发展。

沂南县制鞋企业经过近几年发展，群体规模不断壮大，截止到年底全县登记注册制鞋企业发展到家，生产各种鞋万双，完成产值亿元，实现利税万元，从业人员达多人。

虽然沂南县制鞋企业近几年发展势头良好，但与制鞋业发达地区相比，该县制鞋业还存在