包装印刷服务费农技中心项目申报费用，估计万元，约占销售额。行政费用包括水电支出招待费日常办公车辆养护费油费等，合计万元，占销售额。税收按照销售额计算，合万。固定资产车辆按万计算。直接成本为收购吨紫甘薯支出，每吨元，合万元。二成本估算基地和种植投入定项投入种薯亩数工资元种薯斤车辆元种薯单价元斤行政元种薯款元服务费元运费和其他元销售费用元合计投入元差旅费元广告促销元收购亩产斤包装印刷元每亩收购斤周转箱元收购数量斤项目申报费用元收购单新领域中，缺乏市场运作经验测算，按照既定建设规划，农户通过种植公司提供京薯号或济薯号种薯，规范作业，可以在收购时获得每亩元收益，比同样种植棉花高出元左右。通过统派发种薯，培训指导统作业种植基地，产出优质紫甘薯将能够在市场中占据相当大优势。产品供应为了配合销售，种植基地收割计划将安排在月份，分次完成，期间共计产出约吨合格紫甘薯。五市场风险因素分析和对策行业准入和政策变化目前，农产品市场准入制已全面启动，无公害食品行动计划逐渐深入。本项目在原料收购和加工过程中，严把质量关，用现代先进技术和设备生产高营养绿色食品，不加任何化学添加剂，是完全符合国家农产品市场准入机制。党十七大报告指出政府要支持农业产业化经营和龙头企业发展，十七大报告把发展农产品加工业作为建设现代农业和农业产业化经营重要内容。中发号文件规定中央和省级财政要专门安排扶持农产品加工补助资金，支持龙头企业开展技术引进和技术改造。通过贴息补助投资参股和税收优惠等政策，支持农产品加工业发展。池州地区具有良好项目投资环境，政府部门能提供系列优惠政策。本项目完全符合国家及池州地区产业优惠政策，从而有效地节约了成本，提升了参与市场竞争能力。二市场风险紫甘薯主要依赖渠道商和超市进行销售，渠道商需要更高利润，超市也需要紫甘薯能够迅速形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行紫甘薯推介和促销作为新企业，与其他同行业竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害威胁。三对策建立行之有效自有销售网络，指定适用营销方案，在销售开始之前就确定三个方向权重，重点攻关。无论是渠道商把握，还是进入卖场和超市手续就提前做好应对。虽然说甘薯是耐寒不耐涝产品，但是长期持续干旱还是会威胁到产量提升，但是新薯种在干旱期间能够通过覆盖地膜形式阻止表面水分蒸发，而甘薯可以从深层获取水份，维系正常生长。第三章收益分析基本数据和参数基地建设和薯种提供池州农委和农技中心期望和我们达成合作协议，提供有偿服务。内容包括基地建设咨询田间指导和培训辅助收购检查等。相关服务费用约万元，可在销售形成之后兑现相关服务费。亩基地需要种苗约斤，费用约元。此项费用为公司垫付费用，在将来收购时将在收购款中扣除此项。薯种暂时确定为京薯号和济薯号，两个品种订购价格均在元斤左右。二销售收入估算年销售额为万元，按照从年月份开始，截止到年月份结束。测算如下销售销售方向类卖场二类超市三类批发单价元销售量斤销售额元合计销售量斤合计销售额元注意考虑损耗，和呆滞库存。注意类，二类，三类。二成本估算编制依据及说明销售费用参考同行业其它企业制定河南安徽浙江福建山东河南安徽浙江福建性定位价格指数居民消费水准及消费习惯等方面原因决定。大卖场中型超市便利店菜市场大卖场中型超市便利店菜市场六消费者消费行为超级市场已经成为城镇居民购买食品主要场所之，多数人表示定会去超市购物。城镇居民在超市卖场购买食品种类般为家庭常备食品或副食品，如调味品面粉类冷冻食品等，在购买日常必需品时，消费者倾向于在就近购买。部分城镇居民在超级市场购物时间周期较长，般为星期以上去次超级市场次性购买所需食品。收入水平较高生活节奏较快部分消费者往往在第天晚上提前购买第二天日常生活所需食品。价格实惠质量有保障品种较齐全方便快捷是影响消费者食品购买行为最主要原因。二市场策略市场前景方面，目前市场紫甘薯零售价格最低每吨为元，最高达每吨余元，市场均价保持在每吨元，出口价格更高。现阶段市场上紫甘薯供应量不大，存在广阔市场空间另方面，由于紫甘薯品种在部分地区没有推广开来，各个产区只有少量种植户在种植紫甘薯，造成了市面上供应量不足，市场知名度不足。随着紫甘