用房省级分公司认证省级分公司购置车辆省级市场运营部办公用房省级市场运营部购置车辆信息系统建设营销网络扩建总投资金额不包括地级办事处设立费用营销网络扩建项目总投资金额不包括地级办事处设立费用万元营销网络扩建项目投资资金筹措营销网络扩建项目总投资金额不包括地级办事处设立费用为万元，这万元通过公开发行股票募集。

地级办事处设立费用由公司自筹资金。

第六章营销网络扩建项目投资回报及风险营销网络扩建项目投资回报经济效益分析营销网络扩建使得营销体系更加完善结构更加合理模式更加全面销售触觉更加深入，真正具备多层次整合营销能力，使公司进入良性快速发展轨迹，并为公司研发后续品种提供开封驻马店周口商丘陕西西安宝鸡延安榆林铜川汉中渭南安康商洛新疆乌鲁木齐克拉玛依吐鲁番哈密河北石家庄唐山秦皇岛保定廊坊沧州张家口邢台承德邯郸山东济南青岛淄博烟台潍坊德州济宁泰安临沂山西太原大同晋城运城吕梁临汾晋中广州汕头韶关湛江阳江梅州汕尾广西南宁桂林河池来宾百色贺州贵港三亚福建福州泉州龙岩莆田漳州南平湖南长沙衡阳邵阳郴州岳阳湘西怀化成都达州绵阳广安攀枝花自贡巴中宜宾南充重庆万州合川永川贵州贵阳毕节遵义安顺六盘水云南昆明昭通西双版纳思茅玉溪杭州金华绍兴台州丽水嘉兴温州宁波湖北武汉随州荆州孝感宜昌襄樊黄石江西南昌赣州萍乡宜春吉安上饶安徽合肥亳州蚌埠安庆六安宿州阜阳江苏南京徐州淮安盐城常州泰州连云港康芝药业营销网络扩建后营销中心组织架构说明各省级市场运营部下辖若干个地级办事处，由于空间有限，这里不再列出。

职能同左康芝药业营销中心康芝药业省级分公司杭州康芝药业省级分公司沈阳康芝药业省级分公司郑州康芝药业省级分公司广州康芝药业省级分公司成都江苏市场运营部市场部督导部销售部人力资源部储运部质管部财务部行政部总经办黑龙江市场运营部吉林市场运营部北京市场运营部内蒙古市场运营部安徽市场运营部江西市场运营部湖北市场运营部河北市场运营部山东市场运营部山西市场运营部陕西市场运营部甘肃市场运营部新疆市场运营部重庆市场运营部云南市场运营部贵州市场运营部广西市场运营部福建市场运营部湖南市场运营部第五章营销网络扩建项目投资预算营销网络扩建项目投资内容个省级分公司办公用房以及相应仓储功能。

个省级分公司具备仓储能力需认证。

个省级分公司具备配送能力需购置车辆。

个省级市场运营部办公用房。

个省级市场运营部具备配送能力需购置车辆。

个省级分公司个省级市场运营部信息系统建设以及电脑配置。

营销网络扩建项目投资估算个省级分公司办公用房投资估算全国省会城市商业用房均价元，省级分公司按计，则投资金额为元万元。

个省级分公司具备仓储能力需认证投资每个省级分公司认证费用万元，则投资金额为万元万元。

个省级分公司具备配送能力需购置车辆投资每个省级分公司需配备车辆台，每台车万元，则投资金额为万元。

个省级市场运营部办公用房投资估算全国省会城市商业用房均价元，省级分公司按计，则市场信息收集与分析市场网络建设建立完善档案系统市场部新产品上市策划和阶段性产品策划制订企业和产品竞争策略提出新产品研发建议学术研究与产品培训④市场调查信息反馈营销活动支持平面设计工作网站建设维护督导部产品策略策划评估销售管理评估市场监督④预防及打击仿冒产品质量管理部药品质量投诉调查及处理工作管理协助技术中心储运部仓库管理货物运输车辆管理④保险货物车辆对外物流公司关系协调普药采购行政部制度制订颁布监督实施办公室事务管理档案管理④固定资产管理公共关系物业管理部门工作协助人力资源部人事管理绩效管理员工培训④薪酬福利管理人才梯队建设财务部资产管理现金管理费用管理④成本监控财务分析税务筹划康芝药业目前营销网络分布情况全国设立大区经理位，每个大区管辖名省级经理。

全国设立省级经理约位，省级经理对区域内代理商实施系统管理指导等。

目前主要代理商有多位。

目前销售管理人员纯粹承担区域市场管理工作代理商管理，不直接从事产品销售与货款回收等工作。

东北西北片区华北片区西南片区华东片区华