已形成种都市文化，进步体现了个城市形象和品位，是现代化都市文化载体。

首先，本会所应该提供给都市人业余文化聚集处所，丰富他们生活内容，从而提高了生活品质。

其次，本会所要提供维系创建和重组人际关系网络，成为社会交际有利平台。

再者，本会所必须具备完整功能结构，不同功才能给都市人提供宣泄情感调整心态个人渠道，变为种文化诊所。

最后，我们打造会所将是城市精神文明建设重要阵地和传播枢纽，传承历史，接轨未来。

会所是必要城市生活成分会所是种经济流动召集交流协调规范管理组织载体之，其主要功能是协助城市经济发展，协调城市经济文化与外来经济文化互动，它最终目标是协助外来经济文化与属六人事架构本项目人事架构如下图所示七消防环保与劳动卫生消防总平面布局该项目四周有城市道路，形成环形消防车道，宽度大于米，建筑物与周围建筑物保留定防火间距，主要出入口及疏散口位置符合城市交通规划要求。

安全疏散该项目设三个出入口主要客流入口处有钢筋混凝土楼梯直通室外设备间有部安全疏散楼梯直通室外，还有部钢筋混凝楼梯直通地上层。

形成了立体高效疏散系统。

火灾自动报警及联动系统消防中心控制室内设有报警控制器火警通信紧急广播模拟显示装置。

每个区域分别设有重复显示屏地址编码烟感探测器地址编码感温探测器消火栓报警开关手动报警开关及消防对讲电话水所建成后将委托有丰富娱乐管理经验娱乐管理公司经营管理，此后我公司董事会自主选择娱乐管理公司经营管理，以确保本会所高效高品质经营管理。

价格定位该项目价格策略建议采用两极化政策，以利于最大限度地吸纳客户。

具体定价建议如下具体销售价格，要充分考虑销售市场因素和推出时投资变化因素，再酌情提高或降低。

综淮安市最新娱乐行情和同类可比会所价格策略，以及本项目预期赢利状况，建议第阶段，本阶段为市场导入期开业，为了尽快使市场接受本会所，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。

本阶段售价在单位成本基础上适当提高第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段市场成功开拓，使得会所逐渐形成定认知度，并取得良好市场形象和销售业绩，因此价格主体应呈现上升趋势。

本阶段价格在单位成本基础上再次提高第三阶段，本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段顺利进行，使得本会所呈现火热趋势，价格走高自是情理之中。

因此本阶段销售在单位成本基础上更进步提高。

营销推广定位娱乐会所以什么样姿态出现以及选择什么样推广时机，要结合项目自身特点。

从理论上讲，娱乐会所项目应该以最完整形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌推广已达到了预期效果服务项目收费标准已确定有关手续已全部准备就绪综合上述分析，建议采用先入为主推广策略，提前宣传，以抢占市场份额，赢取更多市场优势。

最佳宣传开业时机为年各节假日。

届时，硬件及软件配套应达到如下阶段项目建筑整体形象已经达到正负零收费标准已确定经营方式及价格已经确定规划设计定位本会所设计主旨是为淮安市高收入社会精英群体，城市财富主要持有群体服务高档娱乐会所。

本项目建筑外立面为欧式风格，稳重雄伟，古典大气，贵族感强，但考虑到会所娱乐性及时尚性，以及夜景氛围营造，我们将加强立面灯光效果，除外部景观设置及艺术化照明外，我们还使用技术，加上会所醒目中英文灯光，突出时尚气息及现代元素。

项目总体功能该项目是集多功能为体大型高档娱乐会所。

该项目营业面积平方米，其中，包厢占地面积平方米，分隔为大中小型包间间，可容纳余位客人。

项目更有时尚视听区，舒适等候区。

项目功能分配项目功能分配为大厅包房区后勤，能为顾客提供便捷停车服务。

本项目所在片区缺少大规模中高端娱乐会所，这给此项目提供了有利商业契机结合我公司强大经济实力，在硬件设备装修装饰服务等方面把握高端高水准，那么此处将是建设高档会所理想用地。

市场定位淮安娱乐会所是为社会高层而设计高级会所，会所客户目标为淮安本地和淮安地区大型企业及社会商务精英成功人士社会名流所组成高端人群。

通过会员制管理模式和超值服务理念，彰显会员高贵身份，满足会员各自需求。

比较分析在同样条件下，淮安暂时尚未出现可类比项目。

但有可能现有些会所到我们推出后会跟随我们，但我们只要把服务及公司现代化整体理念把握好，他们是不可能复制过去。

目前主要竞争对手是位于经济开发区九号公馆和位于清河区环球壹号。

但因为我们与他们模式不同，所以与本项目存