产品批批检验，符合标准产品，才准出入厂，产品质量必须保障。

价格也是影响本项目个重要因素，直接关系到买卖双方经济利益。

养鹅生产部分定要让养鹅龙头父母代场有利可图，让农户饲养鹅有钱可赚，严格按价格规律办事，使养殖户获得合理利润，以充分调动农户养鹅积极性，不断扩大，向规模化集约化方向发展。

公司主导思想是让利于农户，向产品深加工要效益。

计划农民养只千克以上商品鹅盈利元，为养肉鸡效益倍。

产品销售价格，产品对路也是影响本项目效益十分重要问题。

必须研究产品价格策略，制定出生产者经营者消费者都能接受合理价位。

企业通过严格科学经营管理，充分挖掘潜力，增产节约，千方百计降低成本，使产品价不断总结经验，提高总体管理水平，为企业发展，产品占领市场和进入国际市场创造有利条件。

措施建立岗位职责制，按分工要求明确各职能部门责任及所有权利范围，做到各有专责，分工协作，密切配合保证项目有计划有秩序实施。

建立完整规章制度。

作为每个职工行动规范准则。

包括责任制度技术标准技术规程人力物力财务信息管理制度劳动安全管理制度奖惩制度等等。

通过科学管理方法激发职工内在潜力，开发人员潜在能力，充分调动和发挥职工积极性。

把企业搞好。

人员编制及培训人员编制。

企业根据鹅业生产各部门职能需要，制定选录员工标准，选录高素质人员。

人员编制设臵计划暂定如下高级职员人中级职员人般职员人工人人总计人人员培训。

鹅现代化生产及产业化涉及多学科专业技术，工作严谨，此外，要求管理人员和技术人员及工人专业知识和操作技术水平较高，各部门根据职能工作要求业务性质，制订培训计划，进行专业技术操作规程工作程序各种章程制度及国家相关法律法规培训，并制度化规范化，使企业始终保持高水准经营管理队伍和高科技队伍及工人队伍，保证项目顺利实施。

对广大农民养殖户进行系统养鹅技术培训，保证鹅源健康发展。

七项目进度安排原种场引进计划年从法国引进朗德鹅年月引进只父母代，祖代已与法国塞巴拉萨松家禽育种公司合作饲养达成意向。

莱茵鹅年月祖代引进只，父母代只。

从国内引进豁眼鹅年月引进只。

四川白鹅年月引进只。

制种场引种计划年朗德鹅只。

莱茵鹅只。

豁眼鹅只。

四川白鹅只。

母代养殖场年组建个，饲养父母代种鹅万只。

年进度安排年月开工，月完成，园区地平供电道路供水水库打井部分绿化屠宰加工厂综合楼生活服务冷冻库研发中心兽医防控中心等主体工程，设备选型定货。

年年工程收尾，设备安装，部分投产。

食品加工厂羽绒加工厂物流中心规划建设。

年年完成饲养加工厂孵化厂种鹅场羽毛粉加工生物复合肥加工厂等规划建设。

年完成部分生物制药研究开发及试验室模拟工作，日用化妆品厂建设转入产业化。

年达设计规模。

八项目实施风险评估项目经财务分析经济效益估算，保本点达设计规模，即可保本，有较强抗风险能力。

我国养鹅历史悠久，实践中积累了丰富经验。

改革开放以来，养鹅业发展迅速，集约化养鹅已在各地兴起，鹅品种选育杂交优势利用鹅食品深加工鹅肥肝生产技术鹅病等研究工作取得了很大成就。

有成功经验可以借鉴，副产品研发利用生化日化产品及利润可降低项目实施风险。

鹅疾病是制约养鹅业发展主要约个月，大规模养殖有定困难，而大连地区超过温度仅个月，非常适合养鹅业发展。

交通通讯发达项目建设地址处瓦房店市庄河市普兰店市金州区中心地带，交通发达，通讯便利。

距沈大高速公路公里，距大连空港海港约公里，距哈大电气化铁路瓦房店站公里。

又与横跨北三市东西大通道永青路相连，为项目发展提供了运营便利条件。

项目承建单位优势企业概况大连天鹅业有限公司是年月注册民营高新技术产业。

注册资金万元，坐落在瓦房店市泡崖乡闫屯村。

与大连天鹅业有限公司同法定代表人并列公司有大连聚元房屋开发有限公司注册资金万元大连小绿天市政工程有限公司注册资金万元大连小绿天园林绿化工程有限公司注册资金万元大连中实汽车服务中心注册资金万元大连惠丰农贸市场注册资金万元固定资产总值亿元，年产值万元，利润万元。

企业现有管理人员人，其中高工人，中级人，助理级人，有职称人员占管理人员。

公司组织机构健全，有支素质高业务精通懂技术会管理企业领导班子。

为本项目实施奠定了定物力人力财力基础。

项目负责人简况企业法定代表人刘玉国，年出生，大专学历，技术职称工程师。

年任企业法人。

并先后组建个有限公司，成绩突出。

现任大连天鹅业发展有限公司懂事长。

年富力强，勇