doc (定稿)2万吨绿色大米加工改建项目投资可研立项报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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,出口创汇农业具有重要意义。


第三章项目建设条件项目区概况地理位臵及区域范围吉林市是吉林省第二大城市,位于吉林省中部偏东,松辽平原东部,松花江流域地区,东经北纬。


西距长春公里,北至哈尔滨公里。


全市总幅员万平方公里,市区平方公里,总人口万。


自然资源状况吉林市自然资源丰富,特产丰饶。


土地水利矿产森林野生动植物资源均高于全国平均水平,特别是水力资源蕴藏较大,是全国少有不缺水城市之,人均水资源量达立方米。


吉林市属中温带湿润温和气候,季节变化明显,四季分明,冬季漫长吨。


大米产量下降主要原因在于印度和孟加拉产量下降。


联合国粮农组织认为,今后几年内,世界大米消费量将超过稻米产量。


据国家理措施财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度,设专人进行资金管理,建立专门账户,独立建帐,专款专用。


质量管理制度总经理主管质量管理工作,公司设有检验中心,负责质量管理和质量检验,对出厂产品,公司实行质量包保责任制,同时按质量标准对生产全过程进行质量控制和卫生控制,使产品质量得到可靠保证。


人力资源管理制度公司把人力资源看作是最重要最宝贵财富,广泛吸收优秀人才,建立专业对口,高效率高素质用人机制,专业技术岗位实行创新用人机制,聘请专家教授等担任公司顾问。


销售管理制度公司根据重点产品市场份额,划分销售区域,落实销售任务与指标,根据回款控制发货,控制销售费用,定额包干。


建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。


物资采购制度公司制定了生产物料管理程序,在充分保证质量前提下,货比三家控制采购成本,以确保重点兼顾急需优质低价,定点定量就地就近减少积压保证生产为原则,严格在合格供方购买,强化物料采购管理。


技术培训因公司已有多年生产经验,人员可由公司组织全员培训,严格考核,持证上岗,使培训人员在能力意识技术经验等方面得到提高。


本项目依托吉林农科院吉林省绿色食品工程研究院及公司技术人员对农民进行必要技术培训,采用电视录音录像等现代媒体为培训手段,使接受培训农民在短时间尽快掌握水稻种植技术,从而大大提高项目区农民科技素质,保证稻谷质量。


在种植过程中定期对管护人员进行技术指导,及时帮助农民解决种植过程中遇到实际困难,使农民将培训所学知识运用到生产实践中在收获时指导农民运用适宜方法,适时收获,做好运输工作。


劳动保护安全卫生与消防劳动保护措施劳动保护本着积极改善工人劳动条件,减少职业危害,保证职工在生产过程中人身安全和身体健康等原则,积极采取人员防护措施,管护人员要严格执行技术操作规程,同时,为减少工人劳动强度,对生产过程中货物搬运采用机械操作。


安全卫生原料必须符合国家相关质量标准,验收合格后放入库仓储工器具运输设备要严格按照食品生产卫生要求执行。


消防管理加强全员防火意识,制定严格防火管理规章制度,建立防火组织,必须重视预防为主,并要保证消防设施和消防器材完好可靠,定期进行检查维护。


第十二章结论与建议可行性研究结论该项目实施,可以充分利用当地资源,实现资源优势向经济优势转化,以公司加基地加农户形式引导农民走科技致富道路,对提高当地种植业发展水平,促进农民脱贫致富奔小康具有重要意义。


项目实施产销体化科工贸条龙模式,有利于推动水稻种植生产实现产业化进程,促进经济发展,增加地方财政收入有利于农民增加收入,脱贫致富,奔小康有利于企业实现规模化现代化生产,促进企业创优质创名牌,提高产品在国际市场上竞争力。


吉林市农业有限公司有多年水稻种植加工经验,基地健全,原料供应有保障,且地理位臵十分优越。


项目投产后生产期创产值万元,利润总,是项目区优势农产品。


吉林灌区是东北四大灌区之,农民种植水平较高。


但由于计划经济,保护价收购,导致水稻种植品种转换较慢,市场竞争力差。


项目区稻谷加工停留在低水平分散经营状态,项目区资源优势没有得到发挥。


本项目实施将资源优势转化为产业优势,实现了绿色农产品种植加工规模化经营,不仅提高了产品质量,而且增加了产品附加值。


通过示范带动作用,将会促进项目区绿色大米深加工业进步。


通过订单农业,将会带动种植业深加工业快速发展,同时本项目还能够促进当地包装养殖等多个行业同步发展。


项目建设条件优劣势分析政策环境享受吉林市招商引资优惠政策振兴东北老工业基地政策等优惠政策等。


所有这些优惠政策,为如期完成本项目提供了强大政策优势。


资源优势吉林省种植水稻始于

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