（定稿）人民检察院办公办案和专业技术用房项目投资可研立项报告㊣精品文档值得下载

全县生产总值只有亿元。

至年，经济总量才增加亿元，全县生产总值亿元。

年，党十届三中全会召开，掀起了改革开放浪潮。

电白人民在县委县政府正确领导下，年，电白经济总量登上第个亿元台阶，年达亿铸件项目可行性报告第章总论项目背景项目单位概况项目名称检察院办公办案和专业技术用房建设项目项目承办单位电白县人民检察院项目法人代表郑超民项目承办单位地址电话联系人地址电白县水东镇政法路号电话联系人黄文通县检察院党组副书记建设地点项目选址位于电白县水东镇海滨新区第五小区号地，占地面积亩。

报告编制单位编制单位玉林市方胜工程咨询有限责任公司编制。

核准通过，归档资料。

未经允许划要求根据县城区总体规划，电白县水东镇海滨新区第五小区号为机关办公区，在规划修编中已把目招标情况统计表表序号招标内容名称招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他合计第十章组织机构及劳动定员组织机构根据相关职责，电白县人民检察院机关内设个科室，即办公室政工科反贪局侦察科综合科预防科技术科侦察监督科公诉科控申科民行科监所科检委办读侦科读侦二科监察室法警大队案管科机关服务中心。

项目建成后，将维持现有组织结构不变。

劳动定员根据中共广东省茂名市电白县人民政府关于印发茂名市电白县机构改革实施意见通知，设臵茂名市电白县人民检察院。

电白县人民检察院县政府管理全县法律监督工作部门，规格为付处级，核定人员编制名。

项目建成后，将维持现有人员结构不变。

人员培训加强理论学习，提高工作人员理论水平。

加强定期培训，提高管理水平，促进工作发展。

加强队伍建设，加强学习，促进交流，优化人员，提高素质。

第十二章项目管理与实施进度项目管理组织机构设臵建立综合协调组织机构。

为降低投资成本，缩短建设周期，项目建设过程中将成立专门电白县人民检察院办公办案和专业技术用房建设项目领导小组，由电白县政府分管领导任组长，发改部门负责人任副组长，财政审计建设国土等部门负责人为成员。

该小组专门负责本工程项目规划建设和协调等工作。

各成员单位在项目实施过程中，要加强协作，密切配合，确保项目顺利实施。

建立项目建设组织机构。

为保证项目建设如期进行，做好项目建设管理工作，拟针对本项目成立建设领导小组进行建设管理，负责项目建设具体操作。

其主要职责是认真做好项目前期工作，着力落实项目建设资金，完成项目报批工作，切实搞好项目招投标，落实施工队伍，认真把好质量资金进度三关，按时按要求搞好项目竣工验收。

项目实施管理进步明确工作职责。

各成员单位要明确任务，各负其责，密切配合，建立协调高效工作机制和责任制度，全力抓好本项目工程建设工作。

发改局负责项目申报审批投资计划下达等前期工作和项目管理工作财政局负责国家专项资金管理，确保建设资金及时拨付和专户管理，确保资金专款专用，封闭运行审计局负责对专项资金使用进行监督检查和跟踪审计，杜绝挤占挪用现象发生司法局负责做好本项目工程实施配合工作，精心组织，科学规划，加强管理，确保服务活动全面开展。

切实加强项目监督管理。

严格按照中央预算内投资项目管理有关规定，切实落实项目法人责任制招投标制工程监理制和合同管理制，规范项目建设程序，确保工程质量。

及早做好项目运行所需劳力资金物质等方面准备。

强化项目管理。

是切实搞好项目设计规划二是资金专款专用，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目实用，经有关部门鉴定属于危房。

无法继续使用。

二是现有业务用房不能满足新时期法律服务工作需要。

近年来随着经济快速发展，由于利益欲望驱使催生了大批贪污渎职犯罪案件发生为了盲目追求破案率，干警非法拘禁刑讯逼供报复陷害非法搜查等违法犯罪率在逐年增长法院误判错判案例时有报道。

人民检察院监督检察任务日益繁重人民检察院机构设臵更加细致分工更加细化合理人员配臵需要也在增长。

而现在业务用房已不能满足业务工作需要。

主要表现在办公办案专业技术用房拥挤且没有明显划分，办公和办案相互干扰。

无信访业务用房。