产品市场前景进行分析，对产品销售市场发展趋势和需求量进行预测二对产品方案生产工艺技术水平进行论述，通过研究确定项目拟建规模，拟定合理工艺技术方案，并确定设备选型三对项目建设条件厂址原料供应交通运输条件进行研究四对项目总元销售额时实现盈亏平衡，项目即可保本经营。

收入及总成本万元销售收入盈亏平衡点盈利区成本费用变动成本固定成本生产能力利用率盈亏平衡分析图第六节综述综上所述，该项目主要财务评价指标均高于行业基准值，有定财务收年估算销售收入万元。

主要产品为架空乘人装置。

项目建成达产后，年生产架空乘人装置台，每台按万元计算，年销售收入万元。

第三节成本费用估算本项目生产成本估算参照建设项目经济评价方法与参数中有关规定，并结合相邻类似企业实际生产成本，按费用要素计算办法编制，估算如下材料费参照同类企业资料计算。

二动力费期设计电耗，电价按元计算。

三工资研发中心人均工资按万元人年，园区人均工资按万元人年计算。

四职工福利基金按直接工资计算。

五维修费按设备及安装费用计算。

六销售费用参照同类企业资料计算。

七其他支出包括管理费保险费用及其他费用等。

八折旧固定资产折旧费按工程分类以直线法计算。

房屋建筑物及其它固定资产折旧年限为年设备折旧年限为年。

经计算，正常生产年设计生产成本为万元年，详见表。

表设计生产成本表单位万元年序费用项目正常生产年合计备注号万元年经营成本材料费动力费工资职工福利费维修费销售费用其他支出二折旧费固定资产设备合计第四节财务分析财务评价指标正常年份销售收入元，经营成本万元。

年增值税万元。

城市建设维护税与教育税附加万元。

税前利润万元。

所得税万元。

税后利润万元。

提取法定盈余公积金，按利润，达到注册资本可不再提。

提取公积金。

还款来源是可供分配利润，二是折旧费用。

税后静态投资回收期年，若考虑项目建设期，项目税后静态投资期为年。

根据上述计算基础和有关规定，财务评价结果见表。

表财务评价指标表名称指标单位税后内部收益率全部投资税后投资回收期年税前投资回收期年税后财务净现值全部投资万元投资利润率盈亏平衡点产量比例二评价结果分析项目盈利能力分析在现行财税体制下和测算价格水平，计算项目税后财务内部收益率为，高于基准收益率税后财务净现值为万元，计算税后投资回收期年。

项目投产后，正常生产年销售收入为万元含税，年利润总额为万元，投资利润率，均高于目前社会平均利润率水平，项目很好财务盈利能力。

第五节盈亏平衡分析为了进步分析项目可行性和承担风险能力，故对项目进步做盈亏平衡分析。

盈亏平衡分析主要是测算项目投产后盈亏平衡点，借以分析项目对市场需求变化适应能力及项目对风险承受能力。

本项目盈亏平衡点为产量年固定总成本单位产品售价单位产品可变成本单位产品销售税金及附加营业外净支出产量台生产能力利用率产量设计生产能力。

根据上述结果，年销售产品达到全部产品，即完成化管理模式为依托，以先进技术为保障，打造流管理团队，早就高素质员工，创建高水准企业，争创知名品牌，致力于把公司做优做强做大，缔造具有流竞争力国内煤机制造公司。

项目建设投产后，预计未来几年内产销量，销售收入以及利税都将以左右速度稳步逐年递增。

第二节市场营销产品定价智能除尘洗气系统能解决煤炭生产过程和选煤过程中产生粉尘，在目前市场中属于领先产品，国内还没有同类产品，因些产品销市场价格拟采用高价值高价格定价方法，即以生产产品成本为基础，采用成本加高利润定价方法。

产品销售价格约为直接材料费用倍，每个产品售价万元左右。

二产品销售模式产品销售采用直销法，由厂家直接派驻销售人员进行产品销售。

销售采用区域销售，设置区域经理，管理销售人员。

区域经理负责行政区域市场销售工作。

三市场区域划分根据煤炭市场分布，市场开拓拟从为主，辅助山西河南贵州内蒙古等省市场。

四产品销售管理在市场销售过程中，制订并及时修正市场销售作业指导作书，用以指导销售人员进行产品销售工作。

做好销售预算评价和控制。

销售控制促使年度销售计划完成，发现企业潜在问题并及时予以妥善解决，有效地监督销售部门及其相关各部门工作或与之工作配合情况。

销售控制将实际成果与预期成果相比较，研究发生偏差原因，采取改正行动，即采取最佳改正措施，使销售成果与计划相致。

第四章生产规模与产品方