现了出来，也必然给洗浴行业带来了越演越烈的市场竞争。

酒店市场调研市场调查在营销企划案中我们认为是非常重要内容。

因为从市场调查所获得市场资料与情报，是拟定营销企划案重要依据。

然而，市场调查常被洗浴界其它高层领导人与企划人员所忽视。

许多洗浴行业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查。

市场调查与推广计划样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

水域温泉酒店管理计划假如把营销企划案看成是种陆海空联合作战话，销售目标便是登陆目。

市场调查计划是负责提供情报，推广计划是洗浴行业企业形象，对客户能否进行优质服务直接影响到企业声誉，即使水域温泉酒店有再好环境设施，而对客户服务不周，态度不佳，也会导致公司信誉下降，业绩不振。

总之，讲求礼仪是公司对每位洗浴行业员工基本要求，也是体现公司服务宗旨具体表现。

区企事业。

四类含义为即商业区写字楼居民区住宅楼区流动人口区各大商场门前企事业各政府机关公司工厂及旅游区然后利用反馈回来信息，根据反馈信息有针对性推出专攻对象策略。

三趋势走向大型综合性桑拿浴场集自助餐饮住宿洗浴按摩娱乐健身网吧商务洽谈小型会议等。

桑拿洗浴替代其他服务行业是桑拿洗浴行业发展个必然趋向。

大型单体桑拿不断涌现，新建桑拿在面积与装饰上大肆比拼。

四驻马店水域温泉酒店差别化优势及定位细节营销在消费者消费过程中，水域温泉酒店具体每个细小方面，都会给顾客留下定印象，而在如今市场上大部分洗浴场所并没有注意到这方面，通过我们无微不至服务，将会最终赢得顾客忠诚，成为洗浴酒店制胜法宝。

水域温泉酒店在执行细节营销时，会涉及到酒店方方面面，如服务中具体细节，宣传中细节，管理中细节，设计中细节等都需要酒店领导配合和监督。

差异化服务差异市场环境分析随着市场经济高速发展，人们生活水平不断提高，国内洗浴行业得到了长足发展，已经完全摆脱了传统澡堂子模式，由过去洗浴仅仅是为了缓解疲劳清洁身体单洗浴目，进而发展成不仅是清洁身体，而是放松精神愉悦身心休闲目。

洗浴酒店都是成功人士边洗浴边工作洽谈业务广泛社交重要场所，带之而来是规范化专业化多功能及洗浴休闲为体综合性娱乐场所，洗浴酒店如雨后春笋般地涌现了出来，也必然给洗浴行业带来了越演越烈市场竞争。

让人们在洗浴中处在种清新高雅氛围中，并逐渐融入在现代化社会思想观念里，形成特有洗浴文化，也打造了具有中国特色洗浴行业。

二市内洗浴业现状回顾如驻马店市洗浴业发展历程，洗浴业之间竞争在经历了价格战质量战和品牌战之后，已经进入了洗浴业争夺市场份额淘核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，汰战。

淘汰战比以往竞争来更持久更残酷更让人难以忍受。

消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。

消费形式以公务商务消费为主，主要体现为请客聚会商务洽谈约会等。

消费频率桑拿常客基本上都形成了消费习惯，消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。

消费周期以周为个周期话，从周到周四消费者不断上升，周四达到顶点五六日连续跌落。

消费心里桑拿洗浴场所特色就是休闲舒适而消费人群经济实力较高，因此，消费者更看重是经营项目规模舒适度很多人会打车甚至开车前往休闲娱乐场所聚集区寻觅此类场所休闲因此，大型单体桑拿生意火爆，而小型会所类经营桑拿项目却日渐冷淡。

消费季节般来讲，冬季春季是桑拿业旺季，而夏季秋季是桑拿业淡季。

水域温泉酒店在分析洗浴业机会和威胁同时，积极寻找与企业优势与弱势有关问题加以解决。

般来讲，水域温泉酒店分析以下内容谁是关键竞争对手竞争对手竞争战略是什么在相互竞争企业间，市场是如何划分竞争对手占据什么样竞争地位，导者谁是挑战者谁是跟随者谁是拾遗补缺者竞争对手有哪些核心资源和能力其核心竞争力是什么核心竞争力如何与其他资源相匹配竞争对手有可能采取哪些竞争行动竞争对手可持续能力如何竞争对手立场如何竞争对手行动和反应快慢如何竞争对手进攻性有多大趋势如何因此，在洗浴业管理中，水域温泉酒店认清企业所面临机遇和挑战优势与弱势将威胁转化为机会，把弱势转化为优势。

项目定位定位就是对浴场服务进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占用个独特有价值位臵行动。

定位不是你对服务要做事，而是你