经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络网多用，双向物流综合服务功能。

方便快捷为城镇和乡镇居民提供质优价廉生产生活用品，解决群众买难卖难问题。

问题与建议存在问题该项目建设单位是国家政策规定微利服务性企业，建设资金自筹能力相对较低，所经营商品受季节变化影响较大，库存商品有定经营风险沙洋面积较大，该项目基层网络建设存在薄弱环节。

建议该建设单位应积极筹措配套资金，确保项目如期实施要加强市场调研，合理确定库存商品品种和数量，要加强商品配送调度，既要让城镇和乡镇居民得到物美价廉生产资料和生活必需品供应，又要减少库存商品损失，努力提高项目抗风险能力更好地为城镇和乡镇居民服务。

具体目标为公司利用参与发展多个农家店和多个综合服务店作为配送终端，配送率不低于，并根据总部统下达配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小属于综合服务项目，劳动保护主要涉及以下几个方面物流派送车辆使用。

网络计算机安装调试运营。

采取劳动保护措施强化安全意识，加强安全知识培训。

制定严格制度，减少在相关环节发生人为事故。

机械车辆使用过程严格按照设备说明要求使用及维护。

各部门成立安全小组，进行劳动保护执行及监督检查。

第八章组织机构及人力资源配置组织机构项目法人组建方案本项目为民营股份合作制企业，实行是董事会领导下总经理负责制，组织机构本着精干高效统原则，参照国内同行业先进管理经验，设必要管理部门。

机构设臵配送中心设总经理名，副总经理二名。

内部设有采购部信息部销售部财务部仓储部综合办公室保安部维修部客户服务中心车队。

全部组织机构如下图副总经理总经理副总经理采购部仓储部信息部销售部客户服务部财务部综合办公室维修部保安部车队人力资源配臵劳动定员本项目劳动定员人，人员配臵如下总经理人副总经理人采购部人信息部人销售部人财务部人仓储部人综合办公室人保安部人维修部人客户服务中心人车队人勤杂人员人。

人员培训本项目配备技术人员主要有司机计算机管理仓储管理人员等，招聘技术人员要具有国家承认资质证明，经考核认定完全能够达到上岗能力，持证上岗。

对装卸服务等人员要进行岗前培训，学习专业知识，掌握专业技能和安全操作常识。

人员来源采取在社会上招聘方法。

第九章项目实施进度建设工期本项目建设包括前期准备施工图设计土建施工设备采购安装及调试试运行等工程环节，建设总工期个月。

项目实施进度安排根据工程实际情况，结合项目建设程序安排实施进度如下年月完成可行性研究报告并获得批准年月完成施工图设计年月完成土建施工设备预定年月年月完成设备进货安装调试及工作人员培训年月完成经营备料年月进行试运营年月正式投入营运。

项目实施计划进度表项目实施计划进度表年份项目年年可研及备案施工图设计土建施工设备订货设备安装调试工作人员培训经营备料试运营正式运营第十章投资估算和资金筹措投资估算估算依据建筑工程采用本地区现行建筑工程概算定额和福建省建筑工程消耗量定额及基础价格以及实际工程造价进行编制。

设备购臵参照类似工程价格及询价估算。

投资估算项目建设需总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。

详细估算如下新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品展厅平方米，仓储配送建筑面积平方米。

万元新建宿舍办公楼平方米万元新建停车场厂区道路平方米万元购买厢式配货车辆万元喷淋式消防系统套万元通风系统套万元制冷设备和保暖系统套万元变压器台万元配电室及高低压输电线路系统套万元照明系统套万元监控及警报系统套万元商品货架副万元信息及电子结算系统二套万元征地亩万元流动资金万元资金筹措项目总投资万元中，银行贷款万元，地方财政场交易总量速度增长迫切要求加快农村市场体系建设。

十五期间，在我国农村人口占总人口比重将逐步下降大背景下，农村市场活动总规模还将继续扩大。

据预测，十五期末，我国居民食品支出需求总额将达到亿元，农产品需求总量将稳步增长农民人均纯收入如果在年元基础上继续按照速度增长，将达到元，由此产生农村市场消费需求约万亿元，加上农民对生产资料需求，农民支出总量将超过万亿元。

完成如此巨大商品交易量，实现城乡商品流通供求平衡，是目前农村流通网络无法承受，是对农村市场体系建设提出巨大挑战。

县委政府高度重视县