公司现金出资万元，出资比例为北京印象创意文化艺术中心现金出资万元，出资比例为。

公司经营业务为大型实景演出旅游项目开发建设和管理，品牌推广创意咨询，影视拍摄，演艺培训演艺设备租赁，餐饮旅游商品销售及旅游地产开发。

作为本项目实施公司主要出资方海口旅游投资控股集团有限公司是海口市大型国有企业，于二作，按期推出。

建议项目实施必须充分注意对环境影响，确实采取有效措施，避免可能对环境造成损害，力争将本项目做成绿色产品，达成绿色宣传，收到绿色效果，取得经济效益社会效益与环境效益统。

项目艺术创作必须遵守创作客观规律，过于裸露艳舞演出，包装价格历史声誉广告方式等无形总和。

品牌同时也因消费者对其使用印象，以及自身经验而有所界定。

建立品牌营销是企业长期发展必要途径。

对企业而言，既要满足自己利益，也要顾及顾客满意度，注重双赢，赢得终身顾客，培育忠诚顾客。

产品营销产品营销是种最基础营销模式，根据产品特征目标客户群市场分析市场定位市场规模包括竞争对手情况市场发展过程和前景产品生命周期等，制定具体营销策略，达到销售产品目标。

营销目标以最合理营销方式和推广手段，以海南为基点，辐射全国及世界，凭借项目本身魅力和媒体宣传以及游客口口相传，并配合多种营销形式使之成为印象系列海南唯，全国第。

以最短时间，把项目推出叫响，获得最大社会效益，提升海口城市竞争力和美誉度。

同时及早收回项目投资，树立企业良好形象，扩大企业知名度，营销推广延伸到客源地，做到游客慕名而来，逐渐摆脱客源受控于旅行社局面，与旅行社由依存走向共赢。

尽快获得最大经济效益。

营销手段广告投放以形象广告为主，重点推动文化营销，带动品牌营销，从而促进产品营销。

事件营销营销工作中，利用些偶发和突发事件制造新闻事件，创造轰动效应，为是引起社会关注或产生轰动效应。

可利用以下活动作为事件公关和营销主体开业庆典公益活动发布会主题赞助等。

人物营销借助张艺谋以及导演组名人光环效应，增强传播效果，强化信息影响力。

演艺人员独特演出方式和服装舞美等都可以做为新闻素材，并结合明星人物进行宣传报导。

会议营销积极配合省市旅游局参加省内全国性世界级旅游交易会洽谈会推介会等，利用会议开展宣传促销。

渠道营销根据海南旅游市场形势和项目特点，决定了项目营销主要依赖海南各旅行社及其联合体星级酒店海南各大汽车租赁公司海口市区出租车及本地散客市场等。

其中以旅行社和各星级酒店做为重点渠道进行开发和维护，以旅游休闲团队驻琼单位接待商务考察团队等游客为主体，自由人及本地散客为辅。

以演艺项目为主要推介标，与各渠道建立融洽合作关系，签定放团协议，并积极维护渠道关系。

营销控制及实施由于计划与实施过程并不能总是保持相互吻合，因此，营销实施控制必须及时调整，才能保持营销良好势头。

第十七章结论与建议结语项目实施，可显彰海口中国历史文化名城应有内涵，对提高海口城市形象与文化品位大有裨益。

借力张艺谋导演在国内外知名度，推出国内外全新大型滨海实景印象大海演艺剧目，对推动海口海南旅游产业与文化产业联手发展，提供了次难得契机。

必须由政府主导，企业自主，确保成功。

项目经初步财务分析表明，经济效益与社会效益良好，项目实施条件具备，配套齐全，上马条件成熟，建议相关部门大力支持，使项目及早投入实质养员工敬业精神，始终要保持项目新颖性和项目吸引力。

提高项目美誉度。

应重点采取措施预防市场风险与演艺效果风险发生。

并按应对措施进行操作，以最大程度规避风险。

项目营销策略采取文化营销品牌营销产品营销方法入手推行广告营销事件营销人物营销会议营销等手段。

明确营销方向，选择营销市场，建立营销渠道，建设营销队伍，并按营销计划适时控制及时调整。

项目建设进度建议项目启动与建设周期为个月，力争在年月排演就绪，试演出。

结语项目实施可彰显海口中国历史文化名城应有内涵，对提高海口城市形象与文化品位大有裨益。

借助张艺谋导演在国内外知名度，推出国内外全新大型滨海实景印象大海演艺剧目，对推动海口海南旅游产业与文化产业联手发展，提供了次难得契机。

项目必须由政府主导，全力支持，确保成功。

项目初步评价表明，经济效益与社会效益良好，项目实施条件具备，配套设施齐全，上马条件成熟，建议相关部门大力支持，使项目及早投入实质运作，按期推出。

第二章项目提出背景国际娱乐旅游产品应运而生旅游业作为休闲经济与健康产业重要组成部分，其有益人生功能与重要意义越来越受到人们重视。

而随着旅游业越来越向纵深领域发展，衍生出许多旅游形式