线栗甘纳豆加工生产线及日本板栗红衣元素萃取生产线各条，购置生产设备和配套设备台套。

项目申报单位及法人代表负责人申报单位山东绿润食品有限公司法人代表陈思投资规模与资金构成本项目总投资为万元。

其中固定资产投资为万元，区安全，创造良好生产环境。

消防。

各个场严格按照建筑设计防火规范等规范要求设计，总平面布置时留足消防通道，室内设置火栓，室外设置防水池，重点控制仓储生产区，并在配电房等重要场所配备化比例分享投资收益承担投资风险。

组织机构本项目实行总经理负责制，设总经理人，副总经理人，下设办公室财务部供应部销售部生产技术部等个职能部门。

见组织机构框架图。

劳动定员根据生产需要和加工特点，实行小时三班工作制，年有效工作日为天，项目建成投产后劳动定员为人，其中管理人员人，技术人员人，生产工人人。

二项目经营管理模式与措施经营管理模式公司为独立股份有限公司。

按照现代企业制度进行建设。

采取财务单独核算机制。

公司以利益为纽带，以签约为保障，建立和完善公司与基地农户产业化生产机制，并在产供销体化全过程中保护农户合法利益，最大限度实现公司与农民双赢。

经营管理措施工程管理。

实行目标责任制，把项目建设层层分解，各司其职，各负其责，确保建设项目顺利实施。

土建工程实行公开招标，选择有相应资质建筑队伍施工。

在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县建委进行竣工验收。

设备采购与安装要严格把好设备选型采购安装调试等环节，确保次试车成功。

生产管理。

根据市场需求安排生产计划，协调好基地农民与企业关系。

建立产品质量标准控制体系，严格按照标准生产经营，确保生产出高品质，符合市场要求产品。

财务管理。

项目建设资金设立专帐专人管理，做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。

公司经营财务管理要建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。

销售管理。

销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩，多劳多得强化营销人员培训，实行目标责任制，销售人员精心设计销售网络，努力培育市场定期向公司进行工作汇报，将市场信息及时传递回公司。

三员工与培训员工来源本项目采用设备先进，加工产品技术含量高，因此工作人员应具备定专业知识和较高技术素质，管理人员及专业技术人员由公司统选聘，其他工作人员在社会上公开招聘和从学校毕业生中录用。

员工培训企业职工培训。

在项目建设完成前，根据生产技术要求，请有关专家对企业线职工和招聘职工进行在职培训和上岗培训，提高员工素质和业务技能。

农民培训。

由公司组织或邀请专家对公司板栗基地农民进行专业技能培训，提高业务素质和水平。

四卫生与劳动安全在各加工车间，采取以下卫生与劳动安全措施建立严格卫生管理制度和条例，教育员工认真执行。

加强安全措施。

主要是防火与防盗，建立完整安全保卫体系，设立专职保卫人员，确保场抢占高端市场，扩大产品出口，提高企业和产品知名度，满足国内外市场需求另方面，可以推动区域板栗产业向区域化规模化产业化国际化发展，引导农民发展科技含量高营养安全无污染绿色板栗，提高板栗产品附加值，扩大出口创汇，实现农业国际化和可持续发展。

该项目符合国家农业综合开发投资参股经营条件从国家农业综合开发投资参股经营条件看，该项目符合国家农业综合开发投资参股经营试点管理暂行办法要求。

其，公司符合国家投资参股经营条件。

项目建设单位山东绿润食品有限公司，成立于年月，是家股份制民营企业，也是国家农业综合开发办公室确定产业化龙头企业。

该企业占地万平方米，建筑面积万平方米，是我国最大处板栗加工企业，年加工各类板栗制品万吨。

公司建立了现代企业制度，并在全国主要板栗产区设有处加工厂，多处乡镇加工点，在北京上海沈阳深圳青岛设有家分公司，天津大连哈尔滨济南杭州广州厦门武汉南京无锡宁波等个办事处。

公司已通过国际质量体系认证和认证。

银行信用等级为级被临沂市商检局评为级临沂市工商局命名为年度市级免检企业。

公司注册资本万元，年公司总资产亿元，固定资产亿元，实现销售收入亿元，利税万元，出口创汇万美元，资产负债率，连续多年公司投资利润率保持在以上增长水平，公司财务状况符合国家农业综合开发投资参股经营试点要求。

其二，项目具有产业基础。

项目所在地莒南县是个项目概论