单价元平方米单套总价万元，市场竞争激烈。

如何使产品在同类项目中突出个性脱颖而出，赢得目标客户认可是项目营销难点。

四风险分析法律风险本项目为进入土地市场式启动在年月，而本项目向南区域尚有较大面积开发用地现状为空地，无地上建筑物，该土地存量如在近期释放，本项目将面临大量资金约亿元占压丧失市场先机不利局面。

对策争取通过与通州土地分中心洽谈，对后期大量土地入市进行必要限制，保护我方利益同时对可能面临不利局面给予高度重视，进行多种开发方案准备，使项目设计方案具有定灵活调整空间。

财务风险金融政策调整销售市场变化等对资金占用有重大影响。

对策在合同谈判中，尽可能减少资金占用总量延缓资金支出时间，降低前期资金风险。

五主要结论及建议主要优势处于北京房地产开发热点地区之交通便利，城市铁路等出让合同进行项目方案设计月完成项目设计方案报批月开始施工图设计，月完成施工图。

工程进度计划年初土地交接，开始工程招投标，月进场开工月结构封顶粗装及外装月完成室外管线园林道路施工。

月交付入住。

销售进度计划年月结构封顶时开盘，开盘售价元平方米年月竣工累计完成销售万平方米，售价调整至元平方米，销售回款亿元年底完成销售万平方米，售价调整至元平方米，累计销售回款亿元。

全程销售均价元平方米，销售期年个月。

公建计划年月开盘，售价元平方米年底完成公建销售，最高售价元平方米公建全程销售均价元平方米，销售期年个月。

住宅及公建销售总收入亿元。

经济分析成本项目取得费亿元三通平含出让金，拟以亿元投标建安工程费亿元市政工程费亿元红线内外前期费亿元小计亿元不可预见费万元管理费万元财务费用万元小计万元销售费用万元两税费万元小计万元成本合计亿元销售总收入亿元开发利润亿元按建设期年计算，年投资回报率参见附表项目成本初步测算资金计划项目开工前需公司投资约亿元取得土地亿元及部分前期费用财务费用等年月项目取得土地证，以土地证抵押可取得部分银行贷款随着工程施工展开，资金需要量加大，年月，公司资金需要量达到最高亿元随着销售回款实现，年月项目进入还款期，年月，项目投资及银行借款基本回收年月项目资金进入盈余期，资金盈余达到万元利润，可对其他项目提供资金支持。

参见附表工程付款计划表销售收入计划表及资金计划表主要经济指标项目内部收益率动态投资回收期个月年个月参见附表现金流量表基本评价项目开发周期比叠拼方案缩短个月项目占用资金量较小亿元面积表产品定位初步层住宅分为上下两户。

下户型为平方米地上平方米赠送地下平方米，上户型为平方米可局部扩展顶层阁楼售价单方售价元平方米，单套总价万元。

开发进度计划前期进度计划年初签订土地开发协议及土地出让合同进行项目方案设计月完成项目设计方案报批月开始施工图设计，月完成施工图。

工程进度计划年初土地交接，开始工程招投标，月进场开工月进行地下工程施工月结构封顶粗装及外装月完成室外管线园林道路施工。

年初交付入住。

销售进度计划年月结构封顶时开盘，开盘售价元平方米年月竣工入住累计完成销售万平方米，约套，售价调整至元平方米，销售回款亿元年底累计销售万平方米，售价调整至元平方米，累计销售回款亿元年月完成项目销售，最高售价调整至元平方米。

全程销售均价元平方米，销售期年个月。

公建计划年月开盘，售价元平方米年底完成公建销售，最高售价元平方米公建全程销售均价元平方米，销售期年个月。

住宅及公建销售总收入亿元。

经济分析成本项目取得费亿元三通平含出让金，拟以亿元投标建安工程费亿元市政工程费亿元红线内外前期费亿元小计亿元不可预见费万元管理费万元财务费用万元小计万元销售费用万元两税费万元小计万元成本合计亿元销售总收入亿元开发利润亿元按建设期年计算，年投资回报率参见附