doc (定稿)长青农副产品批发交易中心项目投资可研立项报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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库平方米,晾晒台平方米,增加化验检测电子信息系统地面硬覆盖及地下排水系统等。


项目总投资万元其中建筑工程费万元设备购臵费万元其它费用万元申报单位申请吉林省城乡市场流通发展资金万元,占投资总额。


申报单位通过自筹与银行贷款解决万元,占投资总额。


项目辐射范围与安全卫生劳动保护措施劳动保护本着减少职业危害,保证职工在工作中人身安全和身体健康等原则,采取措施如下使用电器设备时,定要执行电办部门案例操作规程,电器设备采用接零保护,检修照明采用伏电压。


主要出入有利于恢复地力,保护生态平衡,实现可持续发展。


所以,本项目具有良好生态效益。


环境影响评价本项目建成投产后,无有害有毒物质产生,只产生少量农户公用工程建筑维护总经理合作社污染物,如生产废水废渣及噪声等。


本项目将对上述污染物进行综合治理,达到国家规定标准后排放。


第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构根据国家企业法规定,本项目实行合作社领导下总经理负责制,总经理全权负责市场生产经营和管理。


为满足生产经营需要,市场下设市场部工程部治安部财务部办公室信息部及质检部等职能部门,对生产经营和行政事务实行统领导,各负其责。


组织机构系统图如下工作制度全年计划工作日为天,每日单班生产,每班工作小时。


市场部工程部治安部财务部办公室质检部信息部市场劳动定员依据同规模市场人员构成及成员编制,该项目定员为人,其中工人人,技术人员人,管理人员人。


二项目经营管理模式项目建成后,实行现代企业化管理。


在管理体制上,实行管理模式企业化,管理手段现代化,管理措施科学化。


按照现代企业制度要求,形成了能相互制约决策指挥和监督机制,建立健全各项规章制度,保证市场健康发展全方位地建立内部竞争机制,在用人机制上,实行竞争上岗优胜劣汰庸者下能者上,鼓励优秀人才脱颖而出建立约束和激励机制,推行全程挖潜增效法生产发展临界点自我控制分配法成本反控制法等先进管理方法,建立和健全风险激励竞争约束机制,增强员工进取意识在岗人员实行动态管理和档案化管理,进行定量定性考核,工作业绩公开考评。


这些措施实施,保证市场有序健康高效运行,为市场业务发展创造个可靠制度保障系统和良好操作平台,是市场可持续发展机制依托,其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。


三经营管理措施建设期要成立筹建办公室,负责整个项目建设工作,下设工程部财务部技术部公关部等相应职能部门负责各项工作。


项目建设设备采购采取公开向社会招标办法,实行项目法人负责制,择优选择厂商。


四技术培训管理人员技术人员及生产人员素质是企业形象体现,特别是在市场经济今天,从业人员素质是企业发展关键。


许多企业经营实践证明,人员培训十分重要,直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产。


因此,本项目各关键环节有关人员,拟派到国内有名市场进行培训,其他人员组织就地培训,聘请经验丰富专业技术人员讲课,使管理生产人员能够掌握基础知识和基本技能,要严格考核,持证上岗,培训人员应不少于线人员中。


培训时间通常为个月。


五劳动保护理想森林食品和绿色食品,以往自生自灭,沉睡山林无名小草成了登上大雅之堂药膳之宝,价格超出种植蔬菜几倍,产品供不应求。


国际市场前景也十分看好,西方社会进入后工业发展阶段以来,工业三废污染农药化学残留物质给人民生活带来灾难,主流医学弊端和化学药物弱点,致使人们违病忌医,寻找新医疗及预防途径。


由于大石头镇无公害农业发达,农产品产量充足,先后被批准为无公害农产品基地,保护原产地优势,扩大种植面积,加强销售流通环节已成为当务之急。


二市场竞争优势敦化是我国山野菜食用菌和中药材之乡,种植面积广,货源充足,是许多名优特产如人参鹿茸天麻五味子等产品适生地区,占有地理优势产品优势和规模优势长青村有自己无公害标准化示范基地,有种植加工条龙产业优势有公司基地农户生产模式经营优势市场建在产地价格优势著名长白山品牌优品优牌优势能够办成在全州乃至全省有影响力农产品批发市场。


三经营方案各类干鲜山野菜,直接由客商销往全国各地和供外贸出口。


干果松籽,供给当地果仁厂加工。


以人参为主中药材当地制药厂消耗吨,剩余部分由市场内各地客商销往安国亳州樟树成都等各药市。


各类蔬菜,除当地消耗部分外,大部分由客商销往全省各地。


市场提供信息平台技术平台和交易平台。


除联合参加种植基地农户进入市场外,并且欢迎种植大户经纪人和各地商客入驻经营,市场坚持诚信为本原则,加强服务意识,

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