标。

对于传统销售渠道辅助，在利用好现有资源情况下能很快提升销售额，是个低风险，低投入而回报明显项目。

对于第二层次，关键在于网站推广能力及运营能力，即达到能说明客户到网站看看，同时能说服客户下决心购买。

第三层次是个长期积累过程，无法在短时间内提升销售但对网站长期发展有着重大战略意义。

这三个层次目标也不是完全割裂，只是不同阶段侧重点不同，但都是你中有我，我中有你。

我们提出电子商务解决方案也侧重点服务于第二层次目标，同时兼顾第三层次目标。

建建设设步步骤骤根据客户方公司需求和实际情况，我们建议电子商务平台按照如下三个阶段进行建设第阶段根据客户方公司业务模式和市场定位，建设企业网络门面。

商品展示商品全站检索会员注册会员登录会员账户管理购物车管理订单结算支付电子商城后台管理功能系统管理商品管理积分管理订单管理会员信息管理建议增加电子商务平台功能水果百科在线客服功能库存管理供应商管理物流管理财务管理短信管理数据分析及统计报表第四章整体技术解决方案机房环境要求系统性能指标系统架构系统支持环境应用服务器客户端技术特点先进技术架构全面安全性可靠稳定性开放性和扩展性国际标准化良好易维护性第五章系统安全性通过防火墙及其他安全措施，保证网络服务器安全关系型数据库具有良好安全性，保证数据安全管理软件提供了多层次安全控制功能意外事件处理第六章项目质量控制和风险管理风险管理质量管理项目监控点第七章项目组织和结构项目人员构成建议项目组织角色和职责第第章章概概述述项项目目建建议议书书产产生生和和主主要要内内容容引引言言电子商务发展将企业推上了峰尖浪口，企业除了积极迎接挑战而别无选择。

网络兴起与电子商务发展带来了时空界限突破贸易方式变革以及经济活动革命，在种意义上，这些变化为企业创造了同各大企业同国外企业平等竞争有利条件。

然而，管理水平差异很可能会虚化这种平等实际意义。

具体而言，很多企业在订货销售环节管理上都存在着定程度不足，而这些不足无疑将使其在市场竞争中陷入举步维艰境地。

显然，在网络经济时代背景下，进行有效订货管理已经成为企业存身立业头等要事。

然而，对于很多企业而言，实现有效订货管理必然存在着定难度，但是否有捷径可寻答案也许就在于电子商务平台。

收收获获和和意意义义电子商务系统可以帮助企业快速有效地管理会员管理订单管理合同跟踪质量异议网上支付管理等各项业务。

合理控制网上订货各个环节，提高资金利用率和结算速度，实现管理高效率实时性安全性科学化现代化智能化。

选选择择橙橙红红信信息息作作为为合合作作伙伙伴伴优优势势橙红信息愿意成为客户方公司长期合作伙伴橙红信息非常重视和客户方公司合作，我们有着丰富管理信息系统尤其是基于方式实施经验，希望通过与客户方公司建立全面长期合作伙伴关系，为客户方公司提供稳定全方位服务，充分体现系统为业务为发展服务中心思想。

富有经验咨询及实施队伍橙红信息聚集了批具有业务咨询经验提供全套电子商务解决方案业务模式设计人员，还拥有批高素质高水平技术实施及开发队伍，以丰富业务咨询和项目实施经验提供先进管理理念和提供深层次拓展性服务，为客户方公司发展当好参谋，提供从管理流程改进信息系统建设等各方面信息化建设相关服务。

已实现为国内大中型企业提供电子商务解决方案及管理信息系统实施成功案例我们合作伙伴包括中兴通讯金蝶软件亚信科技微软中国等。

项项目目成成功功保保障障条条件件根据我们建设信息系统经验，以及对客户方公司业务理解，我们认为以下几个方面是实现电子商务平台项目成功实施保障条件在整个项目周期内对项目所要达成目标保持致和清晰认识双方高层管理对项目承诺和大力支持强有力项目管理和范围控制来自橙红信息和客户方公司全职且实力雄厚项目实施队伍顺畅变革管理和成功知识转移对项目和将要发生变革进行有效和坦诚交流和沟通。

具体来说，包括以下几点管理层支持和推动在项目进行期间，高级管理层承诺支持和投入是非常关键。

最高层支持必须是明确，可见。

包括参与关键决策，保证项目资源，特别是管理人员参与时间。

合理配备项目小组成员并赋予决策权力选派优秀管理人员业务人员技术人员组成企业项目小组，包括部门骨干和技术支持人员，以便提高工作效率，对棘手管理问题和流程改变做出决策，同时项目小组成员将成为先进企业管理