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(定稿)电子化供应链平台项目建设方案(完整版)

与合作需要,形成战略联盟体,更能充分发挥物流市场效益。然而,链型物流体系更加离不开信息化。旦出现物流信息化中断与缺失,就可能使物流链中断。从物流行业供应链角度,企业与上下游之间信息不畅问题解决了,流通环节成本降低,比如减少备用库存,减少加班加点,减少计划变更带来浪费等,才能真正得以实现。我国现代物流业尚处于起步阶段,物流企业信息化直很薄弱,物流成本高,与国际水平相去甚远。主要体现在以下几个方面物流企业信息化程度较低许多物流企业没有建立自己管理信息系统,数据交换系统和货物卫星跟踪系统等这些系统。这些均是企业软件,软件不健全企业就不能健康快速发展。物流信息平台规模小效率低国内从事情况企业概况有限公司成立于年月日,注册于高新技术开发区,注册资本为万人民币,公司是以电子信息交易平台为依托高端电子物流公司。二生产经营及管理水平经营状况立足于生产性服务业企业定位,以第四方物流为主要运营模式,突出高端电子物流产业特点,通过供应链整合向顾客提供增值服务。目前,公司主要围绕电子行业供应链协同管理产业价值链服务展开,在为电子行业企业提供物流整体配套服务同时,通过整合控股股东技术资源和社会优势资源,向客户提供以及整体技术解决方案等多种服务。下设分公司,并先后与客户共建和运行了北京长沙大连南昌太原阳泉昆明保定福州等个营业网点,目前设在外部物流业务分支机构营业网点已达到个,销售网络涉及全国个省市区。公司成立年来,累计上缴利税超过亿元,实现了年销售收入增长率,优质大客户实现了年平均增长,投资收益率年平均达到以第页上。其中年公司物流主营业务收入实现亿元。管理水平公司在实现快速发展同时,积极夯实内部管理,从业务管理人力资源管理信息化管理文化管理及综合管理等各方面加强企业管理。业务管理公司根据业务发展需要先后针对采购销售仓储风险控制等多个环节出台了相应管理办法,并积极推行流程管理,确保在业务管理等工作方面更为合理化和精细化。人力资源管理公司先后与美国通用华信博达等多家外部咨询团队合作共同进行了公司人力资源体系构建与完善,形成了与公司发展完全适配人才规划组织架构职能职责薪酬绩效等制度和体系。信息化管理定制开发了用友亿格供应商管理等多个信息系统,并积极实现了内部系统与外部电子商务平台对接,极大提高了企业运行效率。文化管理公司在继承优秀企业文化基础上建立了完善文化体系,通过多种方式有效融入到企业管理体系中,对企业发展发挥了很好促进作用。综合管理围绕规范公司管理和服务公司经营,先后出台了公司综合计划管理办法公司文件管理制度质量管理工作规定等系列制度,进步完善了公司综合管理工作同时积极推行全面绩效管理,促进了工作效率和工作质量提升。三企业荣誉及规划资质与荣誉公司成立以来,先后获得企业进出口权技术贸易资格证书中国人民银行资信等级以及级纳税人信用等级,年被省经信委评为省重点物流企业,年月公司通过质量体系认证,第页年公司自主开发电子商务网站网,被市经信委评为物联网应用十大示范工程,。发展定位及十二•五发展目标发展定位成为供应链管理服务知名提供商,成为电子领域器件及组件优选供应商,将网发展成为电子信息行业阿里巴巴,打造中国电子行业第四方物流服务第品牌。公司十二•五发展目标第二节财务状况公司近三年经营情况及资产负债情况见表和表。表公司近三年生产经营情况表序号指标名称单位年年年备注销售收入万元出口创汇万美元利润总额万元利税总额万元表公司近三年资产负债情况表万元序号资债项目年年年备注资产总计流动资产第页其中存货长期投资固定资产固定资产净值在建工程其它资产无形及递延资产其它资产负债合计流动负债长期负债财务指标流动比率速动比率资产负债率根据企业近几年财务报表分析,企业经济规模不断壮大,具有定投资能力。第页第二章项目基本情况项目名称化供应链集成服务平台项目建设单位有限公司项目地点项目性质新建总投资万元服务对象全国电子元器件产品物流市场建设期个月年月至年月项目负责人联系电话邮政编码第节建设背景及意义建设背景政策背景产业结构调整指导目录年本产业结构调整指导目录年本中鼓励类第二十八项信息产业规定电子商务和电子政务系统开发与应用服务。本项目为

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