综合管理。 根据具体业务要求，这个六个方面业务可以进步分解和细化。 商品信息流控制与管理主要进行商品信息采集制作发布以及商品信息监控与优化平台信息流控制与管理主要进行平台日常运维管理软硬件优化与管理安全管理数据分析客户信息流控制与管理主要进行客户信息管理交易监控与管理客户数据分析，物流服务管理商户开发与管理主要进行商户联盟筹划与运作，商户开发，商户服务与管理客户开发与管理主要进行平台营销推广，客户开发服务与管理等工作电子商务业务运营综合管理主要进行电子商务业务日常运营行政人员绩效法务合同内外协调以及公关等管理工作。 核心竞争力，具备自我造血功能。 业务成熟和扩张期形成虚拟超市，不断发展业务流量，不断增长盈利能力，形成安全稳定质优节约高效强大运行体系。 具体来说，就是逐步整合供应链与物流链，进而控制整个电子商务价值链，形成在定范围内具有决定影响力电子商此背景下进军电子商务行业，开拓具有发展前景新业务，培育在互联网领域新业务增长点，完全符合长城铝发展战略，而且可以在中铝系统内占据先机。 顺应中国互联网经济发展趋势根据最新统计数据显示，网络经济占比重上升至，网络经济与实体经济增速差距继续增大。 年第季度中国网络经济整体规模达到亿元，环比上涨，同比上涨。 电子商务在整体网络经济中占比持续扩大，占比达到。 根据最新统计数据显示，第季度中国网络购物市场整体交易规模亿元，同比增长提速，达到。 从网络经济发展趋势上看，目前是进军电子商务行业良好时机。 公司具备良好开展电子商务业务基础关联交易以及内部市场长城铝与河南分公司以及其它相关联企业有大量关联交易，其中有些项目通过电子商务渠道进行，可以有效降低交易成本，为员工创造更大价值。 在中铝系统内部市场，通过电子商务平台交易可以实现资源快速互补，降低内部企业间交易成本，带动公司物流板块发展。 关联交易及内部市场是电子商务业务启动阶段开拓重点，通过内部市场能够实现业务快速启动和发展。 公司上下游合作企业及外部市场需求公司业务板块众多，在不同业务领域都有大量上下游合作企业，他们在电子商务上需求也是个巨大市场，可以作为电子商务市场开拓个重点。 通过电子商务平台营销，扩大在系统外知名度，逐步打开外部市场，可以作为电子商务业务成熟阶段市场开发重点。 公司实力以及物流产业基础长城铝自身有品牌优势资产优势和政治优势，这也是我们进军互联网领域，开展电子商务业务信用基础。 要充分借鉴市场营销部以及中铝河南国贸经验，利用了中国铝业及长城铝市场优势信誉优势及资源优势，积极开拓业务。 长城铝目前有较为完备物流产业基础，是长城物流汽车运输和仓储业务，另个是市场营销部和长城电子在做铁路集装箱业务，能够实现与电子商务业务互相促进，共同发展。 公司发展电子商务业务产业基础技术基础有长城信息技术开发能力和技术信息部信息系统运维能力支持。 商务与贸易业务基础有市场营销部中铝河南国贸市场营销经验及业务人员培训支持。 物流产业基础有长城物流和铁路集装箱业务支撑。 电子商务行业基础可借鉴其它电子商务企业成功经验，汲取其失败教训，少走弯路。 项目目标与任务电子商务项目目标电子商务业务以虚拟超市为发展目标，建立生产供应检验仓储物流和电子货币结算完整业务流程和产业链，实现安全稳定质优节约高效运行模式。 在业务启动期实现销售额万元，利润万元左右，实现业务持续发展在业务成长期实现销售额亿元，利润万元左右，形成虚拟商店运营模式，实现持续稳定盈利，具备自我造血功能在业务成熟期实现销售额亿元，利润万元左右，形成虚拟超市运营模式，实现持续稳定盈利，具备成熟发展模式，具备持续扩展能力。 电子商务项目实施主要任务为实现电子商务业务发展目标，在项目实施中要做好以几个方面工作建设高效安全稳定电子商务平台打造电子商务业务精英团队建立完善高效电子商务业务流程建立高效电子商务业务运营管理体系建立法律约束与合同协议框架下业务流程分割分包机制开发并建立商户联盟开发并不断扩展客户群体建立并不断增强电子商务业务核心竞争力打造电子商务品牌并持续提升其影响力建立合法合理利益分享机制，实现多极价值平衡。 项目实施详细内容及方案电子商务业务商业模式设计电子商务业务总体战略构想为保证电子商务业务可持续增长，电子商务业务市场主体要以大市场外部市场为主，核心业务要以消费群体广泛销售空间巨大消费品网络零售业务为主。 为实现电子商务项目低成本快速启动，要以中铝以及关联企业内部市场为根据地，以内供市场为有生力量，逐步形成业务向大市场燎原之势。 在实现电子商务业务发展过程中，要通过建立商户联盟建立法律约束与合同协议框架下业务流程分割分包机制和利益分享机制，不断增强