全国有以上人口喜欢食用，按人均消费克计算，每年全国用量在万吨以上，再加之花椒油医用工业用等第章项目基本简介为响应推进农村产业结构战略性调整政策，计划通过流转撂荒土地闲山荒坡亩，集中打优式。

三反季营销。

因为九叶青鲜花椒属于花椒中早熟品种，本项目计划通过建立冻库保鲜，在青花椒淡季上市，物以稀为贵。

第五章项目实施团队及措施项目实施团队由大户牵头，和各村委会联手，聘请位专业技术顾问，筛选名种植能手，成立丰都县三鲜花椒股份有限责任公司，进行具体实施。

二组织人事拟定该公司设董事会，下设董事长，下设总经理，下设内务总监营销总监和技术总监，技术总监下设个技术组，每组设组长名，管护技术员名。

三企业文化公司宗旨立足三农服务三农二企业文化团结务实开拓创新四具体操作模式分五年流转农户土地撂荒土地亩，集中发展优质精品九叶青花椒。

从流转土地之日至花椒正式挂果前，以每年每亩土地元价格征地。

花椒树进入挂果旺盛期，若农户愿意以土地入股，所产生效益与农户二添作五，同时坚持每年每亩元保底制度，力求确保农民效益最大化。

第六章项目投资估算及融资投资估算五年完成创建花椒园项目任务，所需资金主要由土地费苗木费劳务费肥料肥等费用组成，五年共需万。

土地费。

每年每亩土地以元租金流转，分五年年完成亩流转任务，五年需要共付土地费万。

年度数量亩价格元亩金额万元合计二苗木费。

以每亩栽植株计算，每株元，亩需栽万株，共计万元。

年度数量株价格元株金额万元合计三肥料费。

以每亩每年需要元肥料费计算，五年共需要肥料费万元。

年度亩价格元亩金额万元合计四管护费。

以每亩请名管护人员计算，每人每年万元工资，五年共需万元。

年度需管护人员人工资万元金额万元合计五其他费用。

每年流动资金万元，五年共计万元专业顾问聘请费每年万元，五年共计万元策划营销费考察学习等费每年万，共计万元。

总计万元。

六项目总投资。

共需万元。

明细如表。

花椒园总投资览表万元序号项目合计土地费苗子费肥料费管护费其他费合计二项目融资方案引导农户以土地入股参与亩产效益对半分红，争取征得入股土地，反季营销。

因为九叶青鲜花椒属于花椒中早熟品种，本项目计划通过建立冻库保鲜，在青花椒淡季上市，物以稀为贵。

第五章项目实施团队及措施项目实施团队由大户牵头，和各村委会联手，聘请位专业技术顾问，筛选名种植能手，成立丰都县三鲜花椒股份有限责任公司，进行具体实施。

二组织人事拟定该公司设董事会，下设董事长，下设总经理，下设内务总监营销总监和技术总监，技术总监下设个技术组，每组设组长名，管护技术员名。

三企业文化公司宗旨立足三农服务三农二企业文化团结务实开拓创新四具体操作模式分五年流转农户土地撂荒土地亩，集中发展优质精品九叶青花椒。

从流转土地之日至花椒正式挂果前，以每年每亩土地元价格征地。

花椒树进入挂果旺盛期，若农户愿意以土地入股，所产生效益与农户二添作五，同时坚持每年每亩元保底制度，力求确保农民效益最大化。

第六章项目投资估算及融资投资估算五年完成创建花椒园项目任务，所需资金主要由土地费苗木费劳务费肥料肥等费用组成，五年共需万。

土地费。

每年每亩土地以元租金流转，分五年年完成亩流转任务，五年需要共付土地费万。

年度数量亩价格元亩金额万元合亩亩亩亩亩合计第户进行定期培训，让其精通花椒种植管护全套技术在技术顾问统指导下，实行包花椒树包花椒地到管护人管护制度，实行严格考核评估机制，确保管护良好为每颗花椒树建立成长档案，随时监控其成长状况严格按照有机无公害有机产品标准进行种植。

四产品营销推广本基地花椒主要是销往重庆，为重庆中高档火锅名店供应佐料。

将通过如下三种策略进行营销推广。

网络营销。

互联网已成为当今最为快捷实惠推销手段，本基地将借助阿里巴巴等电子商务网站，开辟专门操作平台，进行产品推广营销。

二基地营销。

因为重庆中高档火锅名店在不断扩容，其对鲜花椒需求量不断递增，为保证其有稳定佐料来源，寻求和小天鹅秦妈苏大姐德庄等火锅名店合作，为其打造花椒基地，实行公司订单生产销售模品质产品竞争对手。

二竞争对手优劣势江津花椒基地也面临老区品种退化，面大栽培管理粗放等问题。

而本项目则走差异化种植之路，用最新技术最新品种集约化种植，发展绿色有机无公害花椒，从产品品质上超越对手。

三创建项目分