综合评价本项目建设对于该地区建设与市场相对接现代畜牧业具有示范带动作用。

对于探索在生态建设基础上发展优质畜牧业，从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。

项目区具有良好饲养基础，当地农牧户饲养经验丰富，经过培训，完全可以按照先进技术规程生产建设，鄂前旗有着广阔草原资源和庞大牲畜养殖阵地，鄂前旗清真畜产品市场已开始投入运营，已具有很好基础，由于清真市场产品以无污染和高质量而拥有了较高信誉，对项目产品销售极为有利。

目前市场产品已与宁夏有长期销售合同。

整个项目技术先进，经济合理，相比传统牲畜饲养方式，可极大地减轻对草地资源利用强度，提高牲畜整体质投资利税率税后财务内部收益率税前财务内部收益率税后财务净现值万元税前财务净现值万元税后投资回收期年包括建设期税前投资回收期年包括建设期从以上数据可看出，财力内部收益率远大于行业基准收益率，净现值大于零，项目在财务上可行。

第九章环境影响评价肉羊养殖是属生态保护性舍饲圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。

第十章农牧业产业化经营与农牧民增收农牧业产业化经营本项目建设将使毛盖图苏木养殖从传统数量型向质量型转变，促进当地农牧业生产结构调整，直接带动当地户农牧民养殖业健康快速发展，辐射带动户农牧民进行舍饲圈养肉羊可使当地畜牧业组织化程序大大提高。

二农牧民增收根据我们调研，每只育肥羊生产成本约元左右，出售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。

三其它影响项目实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民收入来源。

第十章组织机构与经营管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。

组织机构毛盖图苏木农牧业产业化协会对该项目建设十分重视，拟成立协会会长任组长，苏木人民政府农牧业综合服务站等单位参加良繁基地协调领导小组，专门负责该项目组织协调以及处理和解决涉及与地方有关疑难问题。

并成立了项目领导小组，作为项目建设决策机构，对项目建设实行全面领导。

领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自工作。

具体组织管理体系见图。

二经营管理模式本项目采取公司基地模式进行运作和经营。

在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。

基地工作人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。

领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。

在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组管理和监控协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面积极性，实现经济效益社会效益最大化。

不少地方实践证明，这运作模式符合规模养殖业内在要求，有利于推动农牧业产业化持续稳定健康发展。

三项目建设内部管理项目资金实行专人专户管理，并由项目总部统调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。

要分类制订详细项目技术标准，在具体施工中严格执行。

要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建求仍很大。

鄂托克前旗毛盖图苏木是个以畜牧业为主体牧区苏木，畜群结构单调，比例失调，是制约畜牧业经济发展主要因素。

年，毛盖图苏木党委政府结合地区实际，制定了至年远景奋斗目标，并对产业化发展做出了长远规划，拟从年至年年平均以万头只牲畜递增速度，到年达到万头只，并要进步转变饲养管理方法，优化畜群结构，提出压缩山羊，稳增优质绵羊和肉牛发展思路。

根据这目标要求，该项目区肉羊养殖工作任务就十分艰巨，在未来个时期内将得以大力发展。

国家产业政策导向以发展集约型养殖业介导产业政策，生活消费向营养型转化是人民生活水平提高发展趋向，发展优质高效益高附加值畜牧业是集约畜牧业，这对于拥有丰富草牧场和大面积饲草料种植基地毛盖图苏木来说，建设肉羊养殖基地具有广阔市场前景。

二产品生产及销售根据国内外市场情况及鄂前旗畜产品清真市场销售渠道。

项目产品销售方案如