被誉为东方狂欢节，弥渡县被国家文化部评为中国花灯民间艺术之乡，这些都非常有利于弥渡县旅游形象宣传，也树立起了弥渡县旅游品牌优势。

区位交通优势弥渡县拥有较好地理区位优势和交通区位优势，广大铁路和楚大高速公路越境而过，国道和国道老线在县境北部纵横交汇，并有连接线与楚大高速公路相通，是昆明通往滇西必经之开发查处刑事治安案件，处理旅游安全突出事件。

五提高旅游开发科技创新水平旅游产品开发科技创新在行游住食购娱旅游要素等各个方面大力引入和运用高新技术，如采用生态学最新成果和技术，创办适合人类生活生态度假地采用虚拟实景等高科技手段，展现弥渡当地文化在旅游景点娱乐运动康体保健等场所从设备设施到接待服务等各方面广泛引进高科技设备和手段，全息立体投像电子导游多媒体演示等建设生态饭店，使住宿条件更加贴近自然融入绿色环境，体现以人为本精神。

旅游业经营管理数字化信息化建立旅游企业与旅游消费者之间咨询订购业务弥渡旅游企业之间通过互联网络建立彼此联络外联网，培育和扶植网络服务供应商弥渡县旅游局要把管理信息化作为重要任务。

六建立高素质旅游专业队伍初级旅游人才培养地方化可考虑在现有职业高中增设旅游服务相关专业，建设具有定规模培训教育基地，培养本地旅游业发展所需基本人力资源。

中高级旅游专门人才培养途径多元化可用优惠条件吸引省内乃至国内旅游专业院校毕业学生或借助大理州内旅游业发展势头强劲专门人才储备丰富优势，从大理市或昆明等地引进高层次人才有计划按年度选派优秀高中级管理人员外送培训深造和考察有计划地委托大理旅游培训中心及相关旅游院校培养旅游资源开发规划旅游产品设计组合市场营销等方面专业人才，增强旅游业发展后劲。

在职旅游从业人员培训制度化经常化鼓励旅游行业管理干部和员工积极参加成人学历教育，力争在几年内使机关干部和企业中层以上干部达到大专以上学历对企业高级管理人员和专业技术人员进行培训，并推行持证上岗制度，要求全部经过培训员工都能获得任职资格证。

实施大旅游人力资源开发策略旅游人力资源不仅包括政府旅游企事业机构管理及服务人员等，还包括全县所有部门及行业，乃至广大城乡居民等外围人力资源，应重视弥渡县全民旅游素质提高，强化当地居民发展大旅游意识。

加强行政职能部门对旅游人力资源宏观管理建立弥渡县旅游人才资源库，制定旅游人才管理暂行办法及旅游行业人才流动管理制度，规范全县旅游人才资源管理。

推进旅游人事劳动制度改革，制定切实可行人员录用培训更新奖惩等配套制度。

保证人力资源区域最佳组合，合理流动，从制度上保证对旅游人力资源科学管理。

加强旅游企业对旅，形成了苍洱风景区鸡足山风景区石宝山风景区巍宝山风景区水目山风景区茈碧湖温泉疗养区等享有不同知名度旅游区。

弥渡县拥有国家级重点文物保护单位个省级重点文物保护单位个州级重点文物保护单位个县级重点文物保护单位个国家森林公园个州级自然保护区个，旅游资源相对比较丰富，国家级与省级风景名胜旅游资源综合评分居全州市县第位，但尚未形成有较高知名度旅游区。

旅游资源特色比较对比弥渡县与周边市县主要资源状况，可明显看出其旅游资源个性色彩，同时又与相关县有着资源延续及互补关系。

在大理州境内弥渡县以其独具特色汉族文化传承以及汉文化与地方民族文化融合，特别是民歌花灯更显其文化个性，可作为周边市县文化互补。

但是，在大理州境内有著名苍山巍宝山鸡足山石宝山水目山等已具较高知名度品牌型旅游资源，这对弥渡县旅游资源特别是山岳景观资源开发带来了定影响。

三旅游资源开发层次根据弥渡县旅游资源类型结构及开发条件，其旅游资源开发层次为在绿色山岳，小河淌水地理地域背景上，充分体现弥渡县九山坝水乡泽国，民歌源流花灯唱响优势资源，选择南诏铁柱花灯狂欢太极神韵天桥奇观等种旅游资源为重点开发对象，古建观光康体休闲美食购物等旅游资源作为般开发对象，以丰富弥渡县旅游资源开发层次。

第三章旅游客源市场分析与预测市场现状与结构业人员上岗管理等相应地方性法规和条例，建立健全旅游业管理法规体系，为依法治旅提供依据。

在旅游企业中开展旅游法规学习培训，做到自觉守法。

县旅游局应与县公安工商等部门密切配合，协调行动，负责维护主要旅游景点旅游城镇市场秩序，加强对旅游市场动态检查，坚决打击违法违规经营行为，恶性竞争行为和不正当竞争行为，加强旅游执法。

建立全县统旅游投诉电话系统，及时受理投诉，查处各种违法违规行为。

建立健全旅游市