目作为高力汽配连锁旗舰店示范意义尤显重要。

为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避开发风险，提升综合竞争力，特制定可行性报告以供指引。

二项目决策背景及摘要外部环境汽车产业以及汽车后服务领域发展。

汽车市场增长迅速。

改革开放以模向银行贷款万元，期申请贷款万元表二投资计划与资金筹措表单位万元三经济效益分析本项目全部投资现金流量表。

表三至表六本项目税后动态投资回收期为年。

四招商进度分析招商在无锡高力国际汽车文化村中起着举足轻重作用，招商顺利进行对项目实施及滚动开发起着决定作用。

序号项目年份合计建设期经营期总投资固定资产投资流动资金资金筹措申请贷款自筹资金招商引资招商时序店汽配交易店大车交易展销区五财务指标无锡高力国际汽车文化村，总建筑面积万平方米其中店万平方米汽配交易店万平方米大车交易区万平方米文化大厦万平方米变电所万平方米店，按国际标准设计建造，由入驻汽车厂商按其经营模式和宣传形象自行决定。

资金由厂方自筹。

汽配交易店用于出售，余下用于出租。

大车交易大厅招租。

汽车文化大厦主体经营，部分客房出租。

收入估算及经济分析店建筑安装工程万元，其它配建万元合计万元资金来源由厂方自筹。

经济分析三年收回成本汽配交易区销售收入估算根据无锡市商类房地产销售价格和规定，无锡高力国际文化城汽配销售均价为元平方米。

汽配销售额万元万平方米万平方米万经测算，。

出租收入估算经测算可用于出租汽配年收入为租金元月平方米万平方米万元。

经济分析当年收回投资。

大车交易厅大车交易厅按无锡市近期同类地产租金调查，租金按建筑面积计算元月平方米万元万平方米万平方米万元。

经济分析三年收回投资汽车文化大厦经营。

总投资万元。

予计年利润万元。

经济分析年回报投资。

其它收入无锡高力国际汽车文化村正常营业后，年广告收入及物管收入约万年。

公园收入万年合计万年收入估算览表单位万元项目招商引资销售出租经营店专卖区汽配贸易区年大车交易区年汽车文化公园年其它年合计年年营业税金及附加计算根据中华人民共和国营业税暂行条例等有关规定，房屋销售出租适用营业税为，城市维护建设税率为营业税，教育费附加为营业车文化公园亩五经营机构管理与劳动定员经营管理机构本公司经营管理为董事会领导下总经理负责制，采取部门管理。

经营区域管理鉴于汽车文化村是个综合性多元化经营大型公园式市场，人员流动与物资进出频率应该居于个相当高水平，管理上定会随之产生新矛盾和问题。

为了把矛盾减少到最低程度，使公司经营运转顺利，在公司创建和营运初期，将采用园区集中封闭管理，这种园区集中封闭管理首先是以汽车文化村为园区进行封闭汽车文化村硬件是可以达到这要求，然后再采取集中管理，其模式应该是元化多层次分区域。

当然，这管理模式是随实际经营要求而不断加以调整和改进，目就是为了汽车文化村繁荣与发展。

此外，随着公司经营日益发展，园区管理必将实现社会化，即由专业商业管理公司进行管理。

由于入驻汽车文化村园区经营客商较多估计可达户以上，因此对他们管理将成为汽车文化村个重要工作内容。

这工作将由汽车文化村投资有限公司总经理全面负责，并委任副总经理专门负责日常管理，责任部门有招商部督察部等。

主要管理内容为文明经营法律法规培训安全防范防火措施和园区规章制度等。

通过日常管理和定期检查，使园区内经营活动能够在公平和文明气氛中有序地开展，符合汽车投资估算无锡高力国际汽车文化村项目投资万元其中前期费用万元建安工程万元配套工程万元建设期利息万元不可预见费万元总投资估算详见附表表总投资估算表单位万元序号工程项目及费用名称估算价值直接费店汽配大车汽车文化公园道路桥梁广场公园二其它费用征地拆迁规费规划勘察设计三配套工程四预备费五建设期利息六税金七其它相关费用固定资产投资㈠㈡㈣㈤总投资㈠㈡㈣㈤㈥㈦二资金筹措经初步测算，无锡高力国际汽车文化村项目总投资万元，其中项目投资万元，流动资金万元，结合各方面情况考虑，该项目分二期进行实施进行，每期按投资总额投入，其资金来源由以下几个方面筹集。

无锡高力国际汽车文化村投资有限公司自筹资金万元其中资本金万元土地征迁万元其它万元招商引资万元，市区汽车总量达万辆，其中小轿车万辆年，市区汽车总量达万辆，其中小轿车万辆。

年末，无锡市