疾人自身内在需求。

加强交流相互沟通上下协调互助共赢才能促使企业发展状大三是顺应企业自身产品发展需求。

提升企业及产品竞争力需要强强联合强弱联合和残健联合。

三成立残企协宗旨和业务范围遵守国家宪法及其他法律法规政策，遵守公共道德规范。

挖掘残疾人聪明才智潜力为社会资源，创立残疾人企业家和有各种技能残疾人就业精英团队，成为培养未来残疾人企业家摇篮和就业精英后备力量基地。

从拓展更大就业技术和信息源头开始，带们围。

首先，残企协应本着大力促进残疾人事业发展基本精神，把宣传和促进残企协提高到社会主义政治文明高度，并采取切实可行措施对残企协实施宣传适时组织召开残企协信息发布会残疾人自强报告会先进表彰会等，不断扩大残企协社会影响力。

其次，呼应媒体应随着市场经济和政治文明发展，逐渐加大对残企协宗旨性质作用等方面宣传力度，引导全社会去关注残企协这个领域。

尝试在报纸电视广播等媒体甚至可设残企协窗口栏目专题，形成了固定宣传阵地，及时向社会发布残企协情况。

通过媒体报道，在全社会形成理解尊重关心帮助残疾人文明风尚，并为残企协生存和发展获得所需志愿者资源物资资源和其他资源。

再次，残企协也应通过自己网站内部刊物或者充分利用残联网站平台，加大自身宣传力度。

也可通过开展各种活动形式进行宣传，比如开展诸如摄影书画展棋牌比赛职业技能赛文艺汇演之类活动，不仅可以丰富会员精神文化生活，使会员感到残企协是他们展示个人才华舞台，而且可以增进会员间了解，密切相互间联系，进而增强残企协凝聚力和影响力又比如可以针对会员中有许多技之长人才，残企协可在做好摸底调查工作基础上，根据会员专长，组织适合他们各自特点志愿者服务活动，使广大有技之长残疾会员走出小家，进入大家，积极参与到社会服务中通过志愿者社会公益服务活动，使残企协树立起有为良好社会形象。

积极探索建立协会经费来源多元化保障机制资金是组织运行血液。

与任何组织样，残企协生存与发展有赖于充足资金，而从现实来看，经费不足将在很大程度上会限制残企协发展。

因此，必须探索建立协会经费来源多元化保障机制。

纵观我国民间组织解决经费紧张问题，般通过建立政府购买服务机制接受志愿者捐赠向社会拉赞助收取会员费等途径。

笔者认为，从理论上讲，促进社会交往会员性组织可以收费，而且应该收取会员费，但鉴于残企协特殊性，在实践中收取会员费是难以实现，只能在有条件会员中收取。

在目前现阶段，将残企协纳入政府采购对象，这既是政府转换角色，实现政社分离需要，也是残企协这非营利机构获得政府资金支持重要渠道。

但我们应看到，残企协是典型公益性民间组织。

因此，政府向残企协购买服务似乎也不太可能。

比较可行做法应是申请政府财政补贴政策，即残企协在做专项公益活动时获得政府专项资金补贴扶持，通过补贴形式促进残企协发展。

当然，从长远来看，关键还在于残企协本身要提高服务和工作水平，积极有为，获得社会高度认可，才能为申请财政资金支持和社会资金聚集提供正当性理由。

十秘书长名有会长提名，主要成员投票选举。

协助会长与副会长管理工作，协助各部门主要人员工作，对协会人事管理提供指导与协助。

宣传策划部部长名，主要负责协会宣传工作，扩大本协会在社会上知名度与影响力。

④人力资源部部长名，主要负责对协会成员吸收与清除，以及对人事档案和各种资料管理。

项目援助部部长名，主要对各地残疾朋友提出帮扶项目进行审核立项及实施。

公共关系部部长名，主要负责协调残联残联专业协会以及社会其他部门工作。

办公地址拟设选择既有停车场，又有无障碍通道设施写字楼内，暂拟地址在管城区东城花园楼号。

专职工作人员拟设人有合法资产和经费来源会费收入政府资助国内外有关单位团体及个人资助或捐赠在核准业务范围内开展活动或服务收入利息及其他合法收入有独立承担民事责任能力九具体实施方案筹备酝酿阶段汇聚批立志为残企协事业发展甘于奉献和奋斗残疾人企业家担当创建和创业工作。

成立以王伟立同志为组长，吕新立任万祥姜学君王绍军等同志为副组长创建残企协筹备工作小组。

积极协调，依法操作，并结合残疾人企业家实际情况，按创建残企协基本条件进行调研，编制成立河南省残疾人企业家协会可行性报告，向省残联进行申报。

由发起人发起单位或筹备组向省残联递交筹备成立河南省残疾人企业家协会申请书。

省残联组织实地考察核实申请报告，进行可行性评价并下达筹备协会批复文件，筹备工作小组进入正常工作状态。

管机