重要中药材,其药用价值很大。
长期以来,我国在野生甘草资源利用方面,由于疏管理轻保护,乱采乱挖野生甘草现象十分普遍,导致大面积天然草场严重三化即退化沙化盐碱化,并使甘草种类数量急剧下降,些稀有甘草品种濒临灭绝,甘草种质资源遭到严重破坏。
年国家实施西部大开发战略,国务院自治区地区相继出台了系列关于加强野生甘草资源保护利用方面方针政策,提出五年内停止切采挖野生甘草行为,同时大力鼓励人工种植甘草,以满足市场需求,这为我区野生甘草资源保护及合理利用提供了良好机遇。
也为广大农牧民调整种植结构,尽快走上致富路入,为广大牧民脱贫致富奔小康,提高生活质量奠定了坚实基础。
通过该项目实施,初步建立了新草地生态系统,为区域经济可持续发展提供了可靠保障。
同时,该模式建设经验在同类地区推广应用,可收到良好经济效益和社会效益。
生态效益项目建成后,将改善当地小气候和区域自然生态环境防风治沙保护绿洲减少灾害保持水土等方面起到了重要作用,并将逐步建立起人与资源环境间协调统生态系统。
在植被方面可使位于库鲁斯台盆地万亩野生甘草资源得到有效保护,植被覆盖度由过去增加到以上,万亩天然打草场覆盖度由目前提高到以上。
同时通过生物工程及水利工程建设,将使项目区内荒漠化土壤得到改善,增加了土壤中有机质含量,提高了土草地生产力和植被覆盖度,有效地防止草地沙化和盐碱化。
同时项目还可为畜牧业生产提供定饲草料进行冬季舍饲,可减轻对天然草地放牧压力,使天然草地得以休养和合理利用,有利于天然草地植被生长和退化草地植被恢复。
对恢复天然植被改善生态环境调节气候涵养水源维护生态平衡都将起到积极作用。
第十章项目管理组织管理组织机构设臵按照国家自治区对基本建设项目规定,为了确保项目顺利实施,早日建成并发挥积极作用,成立地区万亩野生甘草保护项目领导小组,组长由地区畜牧局领导担任。
领导小组下设地区万亩野生甘草保护项目领导小组办公室,办公室设在地区畜牧局,任命办公室主任名,副主任名办公室主任由畜牧局副局长担任,项目执行办公室设在地区草原站。
组织机构职能地区万亩野生甘草保护项目领导小组,主要负责审定项目建设实施方案,项目组织安排,并协调各方面关系,地区万亩野生甘草保护项目领导小组办公室,主要负责项目建设期日常管理,负责工程建设计划资金使用计划和项目建设进度,组织人员对工程质量进行检查监督,对竣工项目进行验收等。
项目执行办公室负责项目全面综合业务,对内对外协调工作及项目计划制定资金管理,参与制定项目招标方案审定物资采购计划,参与并监督项目招标投标过程,对项目进展情况监督检查工作项目区法人负责项目建设具体执行工作,全过程参与项目建设,对项目建设中出现问题,及时处理,对重大问题及时提出解决问题方案报项目执行办公室,全面负责项目建设质量根据需要及时组织培训工程管理人员,制定工程运行管理办法。
建设管理地区万亩野生甘草保护项目建设,实行业主负责制招投标制和监理制。
招投标本着公开公平公证原则,进行公开招投标。
项目建设实行目标责任制,建设任务和工程投资具体落实到各有关责任人,定期检查严格考核。
建立奖罚机制,奖励对该项目建设有贡献单位和个人,对未完成建设任务,达不到建设标准,追究责任,对弄虚作假,造成经济损失,要依法追究刑事责药剂和机械含人工清除毒害草和有害灌木。
松耙施肥,改善草地植被生长环境和肥力状况。
灌溉改良天然打草场通过引水工程灌溉改良天然打草场万亩,提高其产草量。
鉴于该区域地势平坦,灌溉方式暂设计为漫灌方式。
渠系建设项目区灌溉渠系分干支斗三级渠道。
干渠项目区设引水干渠条,全长公里。
支渠项目设条支渠全长公里,向条斗渠供水。
斗渠条全长公里。
渠系建设物设计支渠闸座,斗渠闸座。
林地布臵种植面积项目区采种实验田林地规划面积亩,占采种实验田。
林带沿条田长边同侧设臵,林带宽米,植树行,株行距为米。
树种选择适应当地气候条件下沙枣和胡杨。
第七章工程投资估算资金筹措工程投资估算野生甘草采种试验田建设工程投资包括整地化肥防护林等生产性投入,平均每亩投资元围栏保护建设投资包括围栏化肥水泥桩等生产性投入,平均每亩投资元。
项目区工程总投资万元,采种试验田万元,围栏保护万元,其中网围栏万元,水泥桩万元,施肥万元。
打井万元,占总投资拉电万元,占总投资引水枢纽及渠道建设万元,占总投资工程投资估算详见附表。
年度投资计划该项目






























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