创皖北特色文化旅游生态休闲平台。

充分挖掘庄子文化与道家文化内涵，积极推动庄子文化与现代文化艺术科技娱乐等结合，以古为神，以今为体，古今交融，形神兼备，以庄子文化生态园开发为契机为核心为推动，整合县内外文化资源，倾全力发展文化旅游产业，以推动蒙城县经济跨越式发展。

塑造蒙城县新形象新动力新年品牌。

打造中部文化休闲体验第王牌。

第二部分发展理念大文化二大旅游三大营销四大整合大文化大文化指庄子文化生态园所包含文化内涵和文化类型丰富性，即应广建筑和城市形态控制•核心保护区形象重塑核心保护区即庄子文化主题公园逍遥楼和梦蝶文化广场，将通过用地拓展树立地标建筑维护总体开发目标。

庄子文化生态园开发控制策略土地开发总体控制为了充分挖掘庄子文化生态园土地价值，需对目前园区可开发土地进行总体控制，实施有计划批量开发，避免土地无序集中开发。

产业导入总体控制庄子文化生态园产业以文化创意休闲娱乐业为主导，在产业导入上对非相关产业进行严格控制。

环境建设总体控制庄子文化生态园文化园风格统主要体现在环境建设上，因此为了庄子文化生态园建设风格与形象统，对重要板块必须提出环境设计总体要求，尤其是对核心层和紧密层区域。

庄子文化生态园开发三步走策略第步，年年完成区内土地整理与储备拆迁统计，完成庄子文化生态园项目总体策划规划立项等前期筹备工作。

第二步，年年完成庄子文化生态园核心区紧密区引擎项目建设，庄子文化生态园基本形象打造成型，天府源总体之势形成。

第三步，年年重点完成庄子文化生态园泛化区开发建设工作，以及部分区内旧城改造工作，基本成功实现庄子文化生态园开发建设。

庄子文化生态园土地开发三步走根据整个庄子文化生态园区三步走开发策略，建议园区内可开发土地量也实行三步走。

第步，年年实现庄子文化生态园区可开发土地量。

第二步，年年实现庄子文化生态园区可开发土地量。

第三步，年年实现庄子文化生态园可开发土地量。

第五部分运作思路投资规模二开发模式三开发策略四融资策略投资规模本项目定位于国家级文化生态科技综合性园区，规划面积约余亩，计划分三期年建成。

总体规划布局城园院楼四基地，衍生多个子项目。

城映像蒙城园庄子文化主题公园院庄子学院楼逍遥楼四个基地文化创意产业基地，休闲娱乐旅游基地，人与自然和谐生态基地，节能环保产业群基地。

项目总投资亿元，其中土地费用亿元，占总投资，工程建设费用亿元，占总投入。

二开发架构本项目由中国民族经济发展贸易促进会牵头，整合促进会内外部资源，委托庄子文化投资北京股份有限公司负责前期项目运作筹备工作。

具体对接落实国家开发银行针对此项目政策性贷款事宜土地整理由庄子文化投资北京股份有限公司协调本地政府完成后组织相关战略合作单位分解实施各子项目北京市绿明高科半导体照明工程中心北京绿维创景规划设计院项目协办。

另联动导入知名文化演艺集团与文化旅游集团共同合作打造运营中国庄子文化生态园。

三开发策略本项目在运作上，遵循蒙城县片区总体运作思路，并服从蒙城县区项目总体规划，在此基础上，项目按照整体规划分片开发滚动发展封闭运行稳步推进原则，充分利用政府资源，依托蒙城县域旅游资源优势，整合行业资源和社会资源，以完善功能和配套为支撑，以规范管理和优质服务为核心，以文化修学旅游观光式优美环境为亮点，集游学悟道祈福休闲渡假体验互动生态观光高品质养生为体旅游度假胜地融文化创意研发推广优秀传统文化产品聚散中心，面向全世界无景区门票中高端服务旅游目地。

政府庄子文化投资股份北京有限公司二级开发商。

走政府主导，市场运作，企业主体道路，最大可能获取政策效益，提升操作和运营能力，并兼顾区域长期与近期利益。

庄子文化投资北京股份有限公司做级半开发。

实现二级联动。

在级开发获取土地溢价收益基础上，取得资源条件较好土地进行二级开发。

主要负责资金筹措基础设施土地整理营销推广土地出让等，实现土地增值收益，实现资源资产资本资金自我滚动自我积累自我增值。

庄子文化投资北京股份有限公司前期投入部分资金，主要用于项目策划设计土地征租营销推广等拆迁工程建设由建筑商或其他投资者投资，建设完成后，由庄子文化投资北京股份有限公司负责经营管理。

庄子文化投资北京股份有限公司每年按照竣工决算金额或投资额，向施工方或投资方支付不低于资金