家子村党支部书记至今，现为库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社理事长，从事生产经营及管理工作长多年，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富经验，具备较强驾驭和拓展市场能力。

无破产无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。

管理机构设臵情况该社管理机制健全，设有成员代表大会全体成员组成，是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称‚两会层‛经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部，简称‚四部室‛。

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，办公条件及工作人员情况办公地点设库伦旗扣河子镇五家子村，建筑参考设备生产厂家提供报价。

土建工程费用按项目建筑构筑物结构和生产要求，结合当地建筑工程预算，估算工程造价。

其他费用按项目所在地有关价格计算。

估算以人民币为货币单位。

投资估算总投资该项目总投资为万元。

其中建设投资万元，铺底流动资金万元。

建设投资该项目固定资产投资为万元。

其中工程费万元，其他费万元。

详见附表流动资金根据该项目生产特点，根据附表计算结果，本项目需新增流动资金万元。

二资金来源中央财政资金该项目申请中央财政资金万元。

地方财政地方财政配套资金万元，其中自治区财政元通辽市财政配套万元。

自筹资金及来源项目户自筹万元，即每户筹资万元。

三财政资金使用和管理财政补助资金主要支持环节，财政资金用于建设投资，全部用于日光温室大棚建设补助元，和设备购臵补贴万元。

财政补助资金管理在资金管理上采取‚三转封闭‛管理办法，项目在建设过程中实行报账制。

根据工程形象进度和实际完成工程量进行拨款。

四自筹资金使用和管理自筹资金主要用于建设投资万元用于流动资金万元。

在自筹资金管理上，对用于项目建设投资资金，统交到项目领导小组实行专户管理。

六效益分析经济效益分析财务评价依据建设项目评价方法与参考第三版建设项目评价方法选编现行财务税收政策，该项目是种植业项目，免征所用税收。

建设单位提供有关基础数据。

项目建设期为个月，计算期年。

项目产品价格以现在市场价为基础，结合市场预测价格进行估算项目贴现率为。

项目投入产出情况销售收入该项目正常年份产各种蔬菜吨，年实现销售收入万元，项目区户均实现销售收入万元，人均实现销售收入元。

详见表营业税金及附加该项目属国家重点扶持产业，免征各种税费。

总成本及经营成本估算年总成本费用为万元。

详见附表。

该项目正常年份年经营成本为万元详见附表利润指标该项目正常年份年实现利润万元。

详见表，项目投资利润率为，财务内部收益率为。

成员增收情况该项目实施后，项目区正常年份年实现销售收入万元，项目区户均增收万元，人均增收元。

由于调整了产业结构，蔬菜产量叫大地栽植增产，又由于种植反季蔬菜使蔬菜价格上涨了。

可分配盈余及分配情况项目实施后，项目区正常年份年实现利润总额为万元，提取公积金万元，可分配盈余万元。

户均年实现可分配盈余元，人均可分配盈余元。

元投资利润率为，由此可见，该项目财务盈利能力较强，具有较强抗风险能力。

二社会及生态效益壮大主导产业，促进结构调整分析调整产业结构是新阶段农村发展中心任务。

库伦旗近几年农村区域布局调整取得了初步成效，但地区结构雷同问题仍很突出，特别是区域布局专业化生产格局还未形成，地区优势未能充分发挥。

些传统农产品产区，由于规模小产业链短，营销服务根不上，竞争优势还不明显。

通过项目拉动，发展大棚蔬菜，可推进优势农产品区域布局，加快培育优势产业，使地方资源和区位优势发挥出来，做大做强特色主导产业和优势产品，可进步深化农业结构战略性调整，形成科学合理农村产业布局，提高农村整体素质和经济效益具有重要意义。

推进农村经济产业化是我国农村经济发展中重要战略措施，蔬菜产业正是以市场为导向逐渐发展起来，并已显示出强劲增长势头。

农村产业结构调整，已成为库伦旗农村经济当务之急。

项目实施后，企业采取‚企业基地农户‛经营模式，可发挥龙头企业作用，带动基地及农户发展壮大，实现订单农业必将起到积极推动和示范作用。

我国加入后，农业面临国际市场强大冲击，因此农民必须打破传统耕作方式，引导农民按照国际标准，采用先进生产技术，进行有机化生产，把资源优势转化为经济优势，以此形成农产品出口创汇又新经济增长点。

与传统农耕不同是，大棚蔬菜生产属技术密集型产业，从大棚蔬菜发展趋势看，提高生产集约化程度是抢占市场必由之路。

这就需要生产形式由过去