区通过滨水休闲带及希尔安大道将三个片区串连为个完整步行网络，整个步行网络强调步行系统连续性，在交通性主干道及希尔安大道等车流量大道路规划人行地下通道或人发市场辐射周边多个区县。

高校园规划建设面积平方公里，现有育才学院派斯学院涉外商贸学院移通学院等高校所，在校学生近万人。

第三章合川区房地产市场研究合川区房地产宏观分析合川区房地产市场发展进程说明本部分数据来源于重庆市合川区统计年鉴和统计月报本文所有商品房销售价格和面积均以建筑面积计价。

纵观合川区房地产市场发展历程，大致可分为五个阶段第阶段年以前，合川区刚刚实现商品房销售，处于房地产起步阶段。

这会出现亏损，说明项目投资前景可期。

实际上，个因素变动往往也伴随着其他因素变动，为弥补单因素分析局限性和更好地揭示项目潜在风险，对销售收入和投资支出进行双因素敏感性分析。

计算销售收入和投资支出对总利润影响程度，共分九种情况，见下表因素变化幅度销售收入投资支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出双因素敏感性分析因素变化幅度销售收入成本费用，因素变化幅度销售收入成本费用，从上表分析可知当销售收入和投资支出同时减少时，项目总利润减少幅度不大，说明项目有定抗风险能力在销售收入减少而投资支出增大情况下，项目利润减少较大，在最不利销售收入下降，投资支出增加时，项目仅近万元利润，所以我们要努力控制，不要出现这种反向运动。

七技术经济评估结论及抗风险对策本项目评价结果较为理想。

其成本利润率仅为，净利润率。

出现这种情况原因主要在于地块较为优质，具有江景资源优势。

定位品质较高，未来销售预期较高。

土地成本费用按万元亩计算，而招牌挂土地费用万元亩，有较大不确定因素。

风险规避。

土地成本控制力争将土地成本控制在万元亩内。

土地出让金控制与政府相关部门联系确认土地出让金问题。

相关规费减免争取政府对开发规费及税费减免和优惠。

做好前期项目定位甲方取得项目土地后，应留足时间对项目进行全面系统分析判定，做发前期各项论证，把控好项目定位。

规划设计做好和完善规划设计，提升项目品质，增加产品附加值，以支撑更有利售价。

加强销售管理加强销售管理以降低未来销售推广费用，同时，加快销售进度，使资金快速回笼，降低风险。

成本控制在项目实施阶段，加强企业内部管理，努力控制好开发成本，从而提高项目利润。

尽快进入市场，并做好前期市场铺垫，锁定目标客户群，为开盘进入热销打下基础。

久拖会使项目进入更多竞争者中，而处于不利位置。

第七章结论及结束语项目结论项目处于重庆合川区南屏区西部，涪江与小安溪环绕西北两翼，江景资源相当丰富，是本项目最大价值所在。

同时，项目还与白鹿山城区休闲旅游片区相邻，未来区位势较明显。

项目未来陆路有涪滨南路，与区内各组团紧密联系，加上水路，项目交通未来可期，将对区域居民带来便捷，商务商贸将形成定商业氛围。

地块现状总体较理想，地块西北地块项目如属于甲方就更为理想。

地块分为五块，给规划布局设计带来定难度。

且，地块总较平整，但局部高差较大，会增大项目成本投资。

项目初步经济测算较为理想，净利润率超过了。

但测算有三大因素未确认是土地价格已预估纳入测算二是土地出让金未纳入预算三是项目土地整治费用已预估纳入测算。

项目开发前景广阔，企业将取得较好开发收益，开发商品牌由此树立，企业将形成可持续发展之态势，本项目开发建设企业将实现经济效益社会效益双丰收。

二结束语对于本项目市场定位及可行性研究，我们倡导思路在于走品牌化精品化楼盘之路，推崇领先当地开发理念，在规划设计建筑风格园林布局功能配置等方面全方位出彩。

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