doc (定稿)大山工贸有限公司物流配送中心项目立项申报可行性研究报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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计提折旧,年计提固定资产折旧费万元。


销售收入按照正常年份估算,年销售收入为万元。


销售税金及附加商业批发企业综合税率按,取消农业税后,粮棉油等农产品价格稳定,农民种地积极性普通高涨,农民收入增加速度较快。


农民生活必需品消费量提高速度较快,去年本公司商品销售收入提高了,充分证明了农村商品市场正在向良性方向发展。


商品价格调查商品定价主要是来自供应商营销策略,作为县代理商,本公司有能力控制商品流入价格,发挥集团采购价格竞争优势,通过合理利润分析确定商品价格,商品批发价控制在邻近城市商品批发价格之内,不会因价格因素而影响公司商品销售,同时公司定价方式是综合考虑周边城市和本县其它批发商价格因素,并按照物价司物流配送中心统管理下成立必须物流配送机构,公司拟下设个部商品采购部营销策划部物流配送部仓储保管部客户服务部和企业管理部。


广告及宣传计划。


在广告宣传上公司具有多年来商品销售优质,全县所有乡镇和众多行政村都有公司老客户,且现在正在不断巩固与各客户销售关系,在所有往来客户中企业具有良好声誉。


同时公司也在考虑下步企业发展,将不断投入必要广告宣传费用,加大与各类商品零售企业合作,达到在全县范围内成为商品批发企业领头羊。


售后服务措施。


公司设有客户服务部,其旨在增进与客户间相互了解与信任,建立诚信企业服务形象,对商品和服务中存在问题及时解决,争取客户满意率达到。


并对所有客户实行定期回访制度,对存在服务质量问题从企业内部管理中找原因,并不断引进国内外商品物流配送企业先进管理经验,改善和提高物流配送质量和水平,把售后服务作为企业做大做强基础工作。


促销价格制度针对农村市场特点,不断分析市场变化,对商品促销价格依据农村市场特点进行调整,运用价格调控手段展开商品促销活动,公司企业策划部将根据市场变化和商品季节性销售特点,开展各类促销活动。


对各类商品价格依照农村市场特点展开促销,在满足农村市场和不损害农民利益前提下,以商品销售最大化来追求企业经济利益。


建设规模建设总规模。


根据商品库存量,按照防火食品安全等行业安全规定建设库房,并建设食品冷库。


车辆配有车库。


办公场所与库房分开等进行总体布局。


办公室配有必要办公设施。


项目固定资产总投资为万元。


仓库按能库存万元商品设计,基本能满足本企业商品库存需求。


建设地区选择依据含山县城市详细规划方案,项目建设选择在含城西郊,并考虑防洪需要,选择地势较高地方。


同时以方便会员购物和交通便捷等作为选址重点。


第三章商品物流方案物流技术方案我国目前商品经济比较发达,但物流配送明显滞后。


长期以来,商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。


快速反应和高客户满意度已成为物流配送企业成功运营最重要因素。


采用计算机管理,首先在企业内部各部门间建立网络化管理,将各个客户货物配送调拨价格核算等功能有机结合在起,实行统管理,以提高企业经营效率,降低各个环节成本。


同时保证各门店销售库存货架盘点补货促销等商品运营高速运行。


将整个物流系统分为以下几个子系统仓储管理系统运输配送管理系统调度管理系统结算管理系统统计分析与报表管理系统决策支持系统客户端服务系统数据交换与系统集成基础数据管理。


总平面布置总平面布置原则物流配送中心总平面布置原则是管理机构与仓库分设。


所有通道以运输方便,并按照防火安全要求。


根据不同商品种类分设仓库若干。


按甲级防火标准进行布局。


占地面积及分析建设项目用地,遵循保护土地资源合理利用土地方针,经测算,项目占地面积为平方米。


主要建筑物建筑特征办公场所办公楼采用钢筋混凝土结构仓库为标准化钢化结构冷库为混凝土结构,内壁为保温材料结构车库为混凝土结构。


第四章投资估算与资金筹措投资估算本项目总投资万元,其中建设投资万元,正常年需流动资金万元。


资金筹措项目总投资万元。


合肥南新畜牧养殖有限公司钟先文投资该项目万元,占固定资产投资大山工贸公司投资万元商请银行贷款流动资金万元。



建设投资估算表表人民币万元序号工程或费用名称建筑工程设备购置安装工程其他合计工程费用土建工程费用土地使用费用办公楼及装饰工程围墙车库商品仓库及防潮垫道路及附属工程小计配套设备办公设备冷库运输车辆防火设施电力设备及安装小计二其它费用职工培训费设计费小计合计第五章项目实施进度安排项目前期工作项目建议书批准后,进行初步设计,力争于年月底之前完成初步设计审批施工图设计。


年月开工建设。


在施工图设计开始进行时,同步要进行施工准备,个月左右时间便可根据施工

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