造，仅按照每年新增绿地面积计算年间，全国平均每年城市公共绿地面积还要增加万多公顷，彩色苗木需求量就会达到公顷，前景十分广阔。

目前彩色苗木市场供不应求。

目前，彩色苗木在市场中容量还较小，基本处于供不应求状况。

彩色树乔木数量也不多，但个别灌木品种如红花继木等，却由于历史原因，种植面积较大。

从国外进口灌木品种除部分品种外，基本都处于品种扩繁阶段，还不能进入工程苗木市场。

乔木品种更是只有在苗圃中看到小苗，预计应用要等到几年以后。

国内许多苗圃企业尤其是苗木新品种发展较快地区，已经开始意思到彩色树木巨大市场前景，开始引种扦插等区。

在这个区主要进行播种扦插嫁接等项工作，这是园林苗圃开展育苗工作计财部会计出纳计统生产技术部高级农艺师副总经理兼技术员现场管理员供销部原料供应产品销售合计生产和提高生产经营组织化程度。

因此，要求有高素质管理人才技术人，而且也需要各种熟练懂技术田间劳动工人。

按照生产技术要求，采用理论与实践相结合培训方式，对管理人员技术人员和劳动工人根据不同对象，采用不同方式分别进行岗前培训常规培训和定期培训。

培训内容按照生产技术要求，培训苗木生产技术规程及各种种苗栽培加工技术要领等。

第九章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目实施符合中共中央国务院关于加快实施林业生产和城市森林化要求。

全国林业工作会议提出，珍稀苗木标准化生产实现面积规模化过程规范化产品规格化，确保产品质量高标准，为林业产业化经营和城市绿化奠定基础。

项目实施可带动珍稀苗木产业健康发展。

通过项目实施，建立起了套标准化生产体系，有力地促进带动了珍稀苗木产业健康发展。

珍稀苗木生产基地规模化为珍稀苗木生产企业提供了质量可靠货源稳定原材料，两者之间形成公司加基地生产模式，推进农业产业化进程。

项目实施可促进农业增效农民增收，农村稳定。

标准化生产可增强农民品种意识质量意识标准意识。

不但可创造显著经济效益，而且能带来较高社会效益，可增加农民就业，提高农民收入，带动二三产业发展，繁荣农村经济。

同时，还能带来明显生态效益，促进农业可持续发展。

二问题与建议花卉苗木是高科技行业，品种种苗栽培采收运输包装及消费都体现出科技含量，必须用创新思维推进花卉苗木产业，着手组建花木公司花卉苗木良种中心，开发引进批新花卉苗木产品。

要抓住机遇，引进国外最优品种设施和技术，迅速提高自身产业水平。

特别是要引进树相叶相花相优美，适应性强新树种新品种，丰富公司观赏植物资源。

引进国外育苗技术无上栽培技术花期促控技术，推广国际标准，提高产品档次。

引进国外苗木企业先进管理经验，提高苗木企业经营管理现代营销水平。

种苗基地建设从设计到管理，都要有套严格科学管理办法。

苗圃建设要达到三化设计要园林化进园要公园化道路要合理化渠道配套要合理。

苗圃以提供优质苗木为主，包括花卉观赏植物，在引进同时，要加强地方种质资源开发利用。

通过开发研究，结合花木生产经营中些实际问题，组织参观考察，解决科技信息销售等关键性问题，实现科技信息和市场等资源共享，有效地规避盲目发展和恶性竞争，推动了公司花木产业健康顺利发展。

以科学态度注重过程管理。

种苗工程建设要把过程管理和结果管理结合起来，以过程管理为主。

公司苗木产业在发展中，必须坚持以市场为导向，不断调整产业结构，丰富产业内容，力求传高档苗木依靠科技和规模争取市场，名优苗木以竞争优势开拓市场，使苗木产业结构日趋合理。

走特色化道路，发展拳头产品和塑造品牌形象。

苗木生产既不能墨守成规，也不能盲目跟风，要根据自身优势，改变小而散生产观念，改掉东方不亮西方亮思想。

要抓以政策促进产业化，以产业化促成长，以品牌打市场，改变目前苗木产业不良状况。

发展彩色苗木要注意不断推出新品种，但每年都要有重点推广新品种。

在苗木发展过程中，苗木企业分工也越来越明确。

引种通常由大企业和科研部门完成，初步推广企业通常也是实力较强或有前瞻性企业，进入大苗培育阶段通常是小苗圃，以农户为主。

由于生长周期性，要保持在市场中竞争地位就要不断更新品种，适应将来市场需求。

由于市场上彩色苗木新品也越来越多，因此，需要重点选择几个品种来发展。

彩色苗木培育要采取多种育苗方式，降低育苗成本和提高繁殖系数，缩短周期，尽快推向市场。

彩色苗木通常都是新品种，由于引进成本高以及技术不普及，因此育苗成本相对其他传统品种高。

在掌握其生长规律和繁殖技术后，可以采用多种方式降低育苗成本，如扦插嫁接组培等。

彩色苗木通常足市场价值较高