股份制现代化企业。

下设饲料公司河南木牛商贸公司北挥着示范带头作用。

卫辉市政府提出利用河南省畜牧业重点县市转向扶持资金，扩建肉猪繁育推广基地建设项目，对优势产业进行培育和扶持，推动农业增效农民增收，实现县域经济跨越式发展。

畜牧业是承农启工中轴产业，链条长，关联度强，不仅在调整农业内部结构增加弄，农民收入改善人民生活中扮演着重要角色，而且在推动食品工业发展繁荣县域经济中起着重要支撑作用。

目前，全省上下正在全力加快工业化城镇化，推进农业现代化，如何处理好工农城乡关系，解决好农业农村和农民问题，事关全省经济社会发展大局。

国内外发展实践表明，畜牧业发展水平是农业现公里范围内，发展头种猪合作伙伴户，头肉猪合作伙伴个，达到年出栏肉猪万头，实现产值万元，并带动相关产业发展。

辐射带动农户个头种猪场需用工人，个头肉猪场需用工人，直接带动就业人，直接带动玉米收购饲料加工疾病诊断运输蔬菜种植等相关行业。

间接带动就业人数达万人。

农民增收农业增效评价农民增收瘦肉型肉猪生长周期短，出栏早，生产成本低，能降低成本其营养丰富，口感鲜嫩，人们喜欢接受市场价高于普通猪，农户喂养瘦肉型肉猪比其它类型猪每头净增加利润元，按头计算，每户净增加收入元。

农业增效通过让农户饲养瘦肉型肉猪，增加其收入，进而改变农户农业生产观念，从简单种植农作物到利用农作物进行养猪，增加了农民收入，调动了农民农业生产积极性，提高了农业综合生产能力。

其他影响评价通过让农户饲养瘦肉型肉猪，增加其收入，进而改变养殖户饲养观念，解决农村富余劳动力就业问题，发展优质高效农牧业，为社会提供安全放心无公害肉食品，并带动相关产业发展。

调动了农民农业生产积极性，提高了农业综合生产能力，带动了当地经济发展，改善了农民生活条件。

第十章项目组织与管理经营管理模式新乡市好运农牧发展有限公司养殖推广基地已建立完善管理机构，主要企业生产和经营管理。

该公司实行董事会领导下总经理负责制，设正两副，对企业业务经营质检安全保卫等各项工作负责。

下设生产部技术部供应销售部行政综合部财务部实行分工负责。

经营管理措施在项目建设阶段，组成由总经理在内工作小组，对整个项目设计施工招标设备订货施工准备土建施工设备及管线安装人员培训设备调试等环节进行管理，完善施工管理制度，加强施工监管，保证施工质量。

项目竣工前，组建公司组织结构，实行总经理负责制，下设各业务部门，实行分工负责技术部负责饲料配方设计饲养方法改进，对场户人员进行培训，疫病防治等技术服务。

供应销售部负责肉猪销售运销工作，以及所有原料采购。

行政综合，负责日常行政工作后勤工作。

财务部，负责日常财务会议工作，资金筹措和管理。

生产部负责生产饲料供应。

技术培训根据生产要求，在项目未完工前，对公司员工及合作养殖户进行培训，编制培训手册，主要内容包括防疫消毒种猪配种饲养管理疾病防治常见疾病治疗安全生产等。

劳动保护与安全卫生年工作日天，生产部门按二班生产配套定员，每班工作八小时。

第十二章结论与建议研究结论本项目财力内部收益率高于基准值，投资利润率超过行业平均水平，经济效益显著，有清偿能力，财务分析符合银行要求，项目可行。

问题与建议养殖业是国民经济支柱产业，是国民经济发展基础产业，是农产品转化增值桥梁和纽带，加大养殖业投入，促进农业发展，可以带动当地农业经济发展，促进农民增加收入。

本项目建成后，将促进当地农业经济发展，增加农粮生产附加值，另方面影响和带动加工业等相关产业发展，为社会提供相应就业岗位，丰富和改善人民群众菜蓝子，为当地经济发展社会稳定人民生活水平提高起到积极作用，对于繁荣当地经济也具有十分重要意认错，经济效益社会效益俱佳。

挥着示范带头作用。

卫辉市政府提出利用河南省畜牧业重点县市转向扶持资金，扩建肉猪繁育推广基地建设项目，对优势产业进行培育和扶持，推动农业增效农民增收，实现县域经济跨越式发展。

畜牧业是承农启工中轴产业，链条长，关联度强，不仅在调整农业内部结构增加弄，农民收入改善人民生活中扮演着重要角色，而且在推动食品工业发展繁荣县域经济中起着重要支撑作用。

目前，全省上下正在全力加快工业化城镇化，推进农业现代化，如何处理好工农城乡关系，解决好农业农村和农民问题，事关全省经济社会发展大局。

国内外发展实践表明，畜牧业发展水平是农业现代化重要标志，任何情况下都不能忽