，初期组织结构采取直线制。

公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。

总经理下设营销副总经理入经销商供应商两轮平衡车控制系统同类产品竞争中国加入世贸组织双边协议，进口产品进入壁垒减少，进口两轮平衡车价格却依旧高居不下，给本产品创造了巨大空间，同时也为两轮平衡车进入国际市场提供了契机据有关资料显示国家出台出口退税政策有利于中小型高新技术企业发展，有利于本产品出口公司拥有先进技术，绝对成本优势，有能力拓展高速增长国内及国际市场，获得竞争优势，分享国际经济体化带来好处国际经济体化为信息交流带来方便，可持续发展对技术创新要求为符合这潮流高科技智能交通工具发展提供良好环境，也为公司将制创新采用期权制，将给公司经营管理或技术研究开发关键人员适当期权给员工优先参股权采用全员质量管理建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育机会技术创新利用社会现有人才资源，通过与高校研究机构等合作形式，设立虚拟部门，进行技术创新观念创新技术是第生产力，搞好技术创新，树立整合营销观念，形成产销研体化搞好企业内部外部代理商与经销商和各层客户之间合作关系文化创新以绿色为主旋律，倡导员工团队精神和创新意识。

机遇与风险机遇两轮平衡车刚刚在国内推广，国外进口产品价格太高国家对科技创新鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松国家重视研究新节能环保产品，以锂电池为驱动动力交通工具前景广阔江苏省大学生创业园扶持大学生自主创业力度大，投资环境适合电子科技产业发展我国传统电动车行业经过飞速发展期进入个低速发展期，需要种创新型产品来刺激该行业。

外部风险能否进入普通百姓家庭，将对我公司发展有重要影响行业刚刚兴起，行业标准尚未制定经销商销售能力不确定性与倒戈风险集团市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高潜在竞争者大量加入高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代可能性加大资源供应商自身风险银行借款风险。

内部风险新技术营销策略不确定性造成选择上模糊与困难竞争对手策略改变，应付策略上不确定性价格在定程度上影响进入低收入水平市场营销策略解决方案尽快制定本公司质检标准具备电子和营销专业知识推销人员，建立方便及时销售网络提高费用，强化产品技术优势多元化经营，化解对单产品组合依赖性风险建立及时有效信息反馈渠道，随时了解市场动态。

风险资本退出风险资金退出成功与否关键取决于公司业绩和发展前景。

撤出方式风险投资退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。

其它国家实践表明，首次公开上市收益最高。

许多运作成功风险投资都追求以此种方式退出。

我们设计了三种可能方案股市场上市在适当时候，公司可以和产业方向相近公司进行资产重组，达到在国内股市场上市条件。

或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。

二海外二板市场上市公司属于有发展前景和增长潜力中小型高新技术企业，可争取在香港二板市场上市。

另外，也可以考虑美国市场等海外二板市场。

三国内二板市场上市中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化决定提出在做好准备基础上，适当时候在现有上海，深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块。

如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场上市。

就目前资本市场现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。

收购方除继续发展两轮平衡车产品外，可拓宽产品领域，涉足锂电池驱动系列衍生交通工具生产，形成以锂电池驱动为核心多元化经营模式。

这些对有投资意向投资家或企业很有吸引力。

另外，随着公司规模扩大，若被有实力和管理经验大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司发展。

另外，通过协议方式，风险投资方转让部分股权也是种可操作性较强退出方案。

撤出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。

因为二板市场般对管理层抛售股票时间份额有严格规定。

其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。

般来说，公司未来投资收益现值高于公司市场价值时，是风险投资撤出最佳时机。

因此，从撤资时间和公司发展角度考虑，第年时，公司经过了导入期和成长期，已完成部分新产品和相关产品开发，发展趋势很好同时，公司在国内树立了良好品牌形象，产品将有相当知名度，此时退出可获得丰厚回报。

场馆办公大楼大型公园及广场生态旅游风景区城市中生活住宅小区等各种室内或室外场合中作为人们中短距离代步工具。

另外，在适当改