代肉鸡采用纵向通风湿帘降温乳头饮水自动给料自动控温棚架饲养。

蛋鸡饲养采用笼架饲养乳头饮水父母代肉种鸡双肌臀原种猪祖代猪荷斯坦奶牛原种波尔山羊乳品加工饲料畜禽疾病研究兽药及马自达汽车销售于身综合性种畜禽生产经营企业，是国内畜牧行业最大综合性种源供应单位。

目前公司主要从事家禽行业经营工作。

其中，年祖代肉种鸡存养量万套，占到全国存养总量三分之年祖代蛋种鸡进口量达到万套，占到全国进口总量五分之。

公司立足于世界领先畜禽良种引进饲养繁育与推广，在我国畜禽品种良种化进程中起着重要龙头带动作用。

山东益生种畜禽有限公司概况益生公司发展历程山东益生种畜禽有限公司主要成份，年需要量万吨，平均价格元公斤。

公司已与当地农户签定玉米收购合同，种植面积余亩，联系农户户，调动了周围地区农民种植玉米积极性。

公司农户产业链联结情况项目投产后，公司与牟平外贸食品公司和山东春雪集团签定供货合，并通过他们与农户签定保护价收购合同，使产业链得以伸展。

农户养殖过程中，山东益生种畜禽有限公司负责提供产前产中产后服务，提供免疫程序，举办技术讲座，通过全方位服务，提高产品质量。

辐射区域山东省乃至全国条龙肉鸡出口企业和肉鸡饲养农户。

本项目重点辐射烟台市条龙出口加工企业和肉鸡饲养户，带动烟台地区农村经济发展。

二农民增收项目达产后，经济效益明显，分析如下肉鸡父母代场家和商品代场家农户效益分析可向社会提供父母代肉种雏万套，父母代场家个生产周期出售和放养回收商品肉鸡每只可赚元，取得效益亿元。

提供商品雏亿只。

商品代场家，仅料肉比项，每只鸡至出栏宰杀可节约饲料公斤，节约饲料万公斤，节支亿元。

通过项目实施，可对本地区农村生产生活条件改善等方面产生非常积极作用。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分山东益生种畜禽有限公司企业法人曹积生。

山东益生种畜禽有限公司实行总裁负责制，下设五司即销售公司技术服务公司生产发展公司动力保障公司饲料公司，二部即计划财务部人力资源部，室即总裁办公室和个禽病研究所，两个控股公司即烟台对外贸易有限公司和山东荷斯坦奶牛繁育中心。

本项目建成后，并入原企业各部门统管理，不再设新职能管理部门详见组织架构图。

劳动定员公司原有员工人，新项目投产后，隶属于生产发展公司，可增加饲养员及孵化员工人，场长技术员由其它场区调入。

由于养殖行业特殊性，采用三个月全封闭式管理。

二项目经营管理模式山东益生种畜禽有限公司统管理，分工合作经营管理模式，与条龙企业和农民联结方式采用合同制和非合同制两种。

合同制包括供货合同，保护价收购合同等。

非合同制包括定期为条龙企业和农户举办专题讲座，提供技术指导等。

三经营管理措施项目达产后，生产管理财务管理销售管理均纳入企业原分管部门统管理，不再另设分支管理机构和职能部门。

各项管理标准执行企业规定管理标准。

四培训本项目新入场员工，律上岗前培训。

包括司规纪律基本饲养孵化技术培训及企业文化共同价值观培训。

进入场区后，以旧带新场内培训。

对条龙企业和农户如下培训聘请国外专家举办讲座。

技术服务公司定期举办讲座，进行现场技术指导。

技术服务公司不定期走访客户，解决饲养过程中问题。

组织企业和农户互相交流学习经验。

五劳动保护和安全卫生该项目场房设计充分考虑安全环保，为国际标准化鸡舍。

选购设备为国外先进设备，全自动水线料线，自动控温，劳动强度低。

所有电气设备均有接地线，接地电阻不大于欧姆，插座设置使用专用保护安全接地线。

第十二章可行性研究结论与建议可行性结论技术结论项目扩建是为了引进国外良种，推动畜牧业良种化进程。

将优秀品种提供给企业和农户。

销售结论项目达产后，销售渠道，利用原来网络，不需增加费用，即可达到效果，立项目明确。

增加产量，辐射农户结论项目达产后年可提供父母代肉种雏万套。

与牟平花莲食品公司牟平区山东春雪集团莱阳市签定万套父母代肉种雏合同。

通过他们与农户签定保护价收购合同，数量为万只。

可为农民直接增收万元除去鸡苗饲料疫苗等，立项前景广阔。

效益结论立项风险甚小。

环保结论项目达产产生废物废水构不成污染，立项态度明朗。

二问题与建议由于公司规模迅速膨胀，平均每年投入多万元用于品种引进和设备场房改造。

流动资金占用量逐年增加，资金需求量明显感觉不足。

建议有关方面给予支持。

出现过剩。

公司饲养祖代鸡已有年，祖代鸡进口量在亚洲第，在世界第三。

不但拥有丰富管理经验，而且拥有世界上最先进饲养