doc (定稿)神马旅行社项目立项申报可行性研究报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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馆对青年最大吸引力就是价格低廉。


各地青年旅馆设置不样,但是价钱相差不远。


广东旅游局统规定在元至元这个幅度。


本社也就是看重了对学生具有很大吸引力低廉价格。


针对不同旅游产品制定出优惠价格。


学生旅馆符合学生基本要求。


学生旅馆大多都是比较简单,没有旅馆豪华设备,但学生并不需要这些奢侈消费。


旅馆为他们提供只是普通床铺,桌椅,卫生间。


力求做到干净和安静,这就是学生最需要。


本社对学生也是量体裁衣,针对学生各种需求,做出针对性地产品服务。


借鉴了珠三角学生旅馆成功例子,并和本社进行类比分析后,我们对本社成功更是满怀信心。


综上所述,本可行性研究结论是我们神马旅行社是可行二旅行社设立方式本旅行社是家理协调和维护内部员工和外部客户关系。


六旅行社人力资源管理制度人员设置总经理各部门经理和经理助理导游人员其他工作人员人员选拔人力资源部要针对旅行社经营目标,结合旅行社目前人员状况,研究旅行社发展对人力资源需求数量和标准,做好旅行社人力资源数量预测和质量评估,并制定人力资源开发计划。


故此,我旅行社制定过了相应人员选拔制度。


我旅行社人员招聘流程如下,制定人员招聘计划人员招聘对象和数量确定招聘标准确定招聘途径确定招聘时机二,员工招聘内部员工招聘途径提拔晋升。


从内部提拔些合适人员来填补职位空缺是常用方法,它可以使旅行社迅速从员工中提拔合适人选到空缺职位上。


内部提升给员工提供了机会,为员工今后提升到更高层做好了准备。


工作调换。


职务级别不发生变化,工作职位发生变化,是内部员工另种来源。


工作轮换。


工作轮换般用于中层管理人员,给有潜力员工在各方面积累经验。


,外部员工招聘途径广告。


通过各种媒体,想社会公开招聘员工网络招聘。


在互联网上发布招聘信息,吸引各类专业员工。


院校招聘。


将大中专毕业生确定为我旅行社招聘主要对象。


中介机构。


通过专门劳务和人才市场向社会招聘企业所需员工。


三,员工录用。


员工奖惩制度原则目标结合原则物质奖励和精神奖励相结合原则引导性原则时效性原则,正确把握奖励实际,注重及时。


按需奖励原则。


方式口头表扬奖金奖励物质报酬名誉奖励员工考核原则客观,公平,公正方式分为季度考核和年度考核标准责任感积极性协作性纪律性创新性职工发展计划主要是通过培训方式来增强职工从业素质。


导游人员主要进行导游基本知识,急救防范培训管理人员主要进行加强市场决策能力,优秀管理能力培训。


办公人员办公人员主要进行培训和组织领导能力培训。


七营销策略销售渠道采取直接销售和间接销售渠道相结合原则进行旅游产品销售。


间接销售渠道类型主要有三种广泛性销售渠道选择性销售渠道专营性销售渠道二促销渠道促销战略确定目标客户确定促销目标确定我们促销费用控制我们促销活动二促销工具选择广告自办媒体广告设立户外广告牌,散发广告传单,发放纪念品大众媒体广告报纸,杂志,广播。


公关采用新闻发布会,名人效应,公益事业等渠道进行旅行社公关。


直接销售人员直销公司派出人员通过会议促销,讲座促销方式进行直销直接邮寄将最新产品目录,宣传单等邮寄给旅游者和客户电话营销按照事先选定对象名单逐打电话,介绍产品,征求意见,并询问他们是否会购买三销售推广通过采取面向中间商,考察旅行,联合广告,销售竞赛等方式进行中间商推广面向消费者针对旅游目地或旅行社产品竞赛,奖励品或旅游四重用网络网络销售具有成本低,覆盖面广,传递信息迅速特点。


所以我们要再网络下苦功夫。


精心布置网页,加强网上交流,提高访问量。


八旅行社申请程序,向漳州市工商管理部门核准旅行社名称,名称中须含有旅行社字样,向漳州市旅游局综合管理处提交相关申报材料,并现场填写申报旅行社技术报告书材料应当包括工商部门企业名称预留通知书设立旅行社可能性报告开户银行出具资金信用证明,注册会计师或审计事务所验资报告房产证明复印件或租房协议复印件至少名助理会计师会记证书原件与复印件旅行社章程需提交其他材料,漳州市旅游局在个工作日内作出许可或不许可决定,如果许可,到漳州市旅游局财务处缴纳质量保证金万元整,持缴纳质量保证金及复印件到漳州市旅游局旅行社管理处两区旅行社业务经营许可证,到漳州市工商局办理工商注册登记领取营业执照,到漳州市税务局办理税务登记

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