新建有机红心建始猕猴桃科技示范基地亩，改造老猕猴桃果园亩加工规模为年生产加工吨猕猴桃天然维原色果浆。

项目效益项目建成后可年实现基地产值万元，加工销售收入万元项目区户平增收元，人均增收元以上，可带动户，人左右脱贫致富通过项目建设企业可实现年利润总额万元，创税万元，缴纳增值税万元基地建成后，可直接改善项目区生态环境，间接带动猕猴桃种植区森林覆盖率，增强固氮释氧蓄水保土和调节气候，减少污染等生态功能。

项目申请单位基本情况项目承担单位为恩施州益寿天然果品有限公司下称项目单位专业从事猕猴桃关口葡萄科研种植保鲜加工销售体化经营，主要产品有猕猴桃关口葡萄和猕猴桃果脯则，另方面病虫害防治尽量采用非化学方法如生物物理方法防治，不使用或尽量少用杀菌剂如石硫合剂等药品，尽可能减少药物对土壤污染。

大气污染防治施肥时不进行漫灌，不允许粪水四溢，应先开挖施肥沟，肥料放入施肥沟后及时回填，使肥料埋入土壤下，以减少恶臭气体散发。

加强对基地运输车辆管理，严禁车辆超速超载或带病运行，确保车辆尾气达标排放。

水污染防治在基地内按地形设置排水沟，排水沟尾端设蓄水池。

强降雨季节雨水经过排水沟收集进入蓄水沉淀后可用于旱期灌溉，防止面源污染。

不随意大小便，不乱排污水。

种植农户和技术人员生活污水经基地农户现有旱厕收集处理后用于果园或农田施肥。

噪声污染防治加强进出基地车辆管理，合理安排运输时间，避免午间休息和夜间运输运输。

合理安排运输车次，避免道路拥挤，协助交通管理部门在敏感路段设置限速和禁鸣路牌。

严禁车辆超速超载，在经居民区时严禁鸣笛。

固体废物处置猕猴桃植株整形修剪过程中产生枝条冬季枯枝落叶清理杂草和少量腐烂猕猴桃果实，定期从基地内清理出来，其中枯枝落叶枝条和杂草干枯后可用作薪柴，腐烂猕猴桃果实集中进行堆肥处理。

基地种植农户和技术人员活动产生生活垃圾，收集后集中堆肥处理。

第九章组织与管理组织机构及职能项目建设领导小组项目采用项目负责制，严格按照项目建设规划实施，强化监督管理。

项目单位成立项目建设领导小组，负责组织实施管理本项目见表。

表项目建设领导小组序号职务姓名职责备注组长向绪铭项目总负责总经理理事长成员向阳协助总经理抓项目落实总经理助理成员谭章负责项目具体实施生产部经理成员刘定勇负责技术指导农艺师成员廖红星负责本项目财务管理和资金管理财务经理成员片区技术员负责项目基地农户组织技术指导日常管理等。

聘用组织机构设置机构设置。

本着精简高效原则，减少管理层次和行政管理人员，加强第线生产管理，合理设置机构。

机构设置为行政管理部基地生产部技术研发部加工销售部。

机构职责行政管理部全面管理公司事务，主要负责规划决策办公室日常事务以及财务人事管理等等。

基地生产部负责基地规划，生产组织田间操作管理等。

技术研发部负责种植技术指导技术研究开发技术推广培训系列产品开发工艺技术改进产品检验检测等加工销部负责原材料收购产品加工销售等公司机构设置图项目实施方式本项目在上级主管部门指导下，实行项目法人责任制，严格按相关要求实施。

本项目实施过程中拟采用公司基地农户经营模式，项目由公司承办，基地带动，农户发展。

在种植上，由公司与农户签订合同，按总经理行政管理部基地生产部行政管理设施管理办公室财务室后勤部设备管理设施管理安全管理联办基地技术研发基地规划组织生产技术推广技术培训人事部卫生管理加工销售部田间操作田间管理产品直销检验检测产品开发深加工产品回收产品销售产品回收产品加工产品销售市场行情，定保护价回收，风险由企业承担，农户直接受益。

本项目建设过程中取得成功经验和技术成果可供建始县乃至全州猕猴桃生长最佳适宜区域推广应用，对整体提高恩施州猕猴桃产业可持续健康发展起到示范带动作用。

项目管理措施项目实施过程中，严格执行生产管理制度合同管理制度财务管理制度从业人员健康管理制度技术作业规范安全作业规范质量管理规范营销管理规范等，管理重点放在生产管理质量管理财务管理营销管理个方面，保证项目有序进行。

以项目建设领导小组为主体，聘请专业合作社成员代表果农代表为成员组成项目监督小组，不定期检查落实项目实施情况资金使用情况。

落后，山大人稀，农村经济结构单，林果业种植业养殖业等是该县农村经济主导产业，也是农民收入主要来源。

项目区花坪乡，地处建始县东南部，与巴东隔河相望，北接沪蓉高速和宜万铁路，南系清江水。

土地面积平方公里，辖区内有个村委会和个居委