。

总制作工人数为人，六条流水线。

所有工人包括服务人员总人数为人左右。

工人分类打板样衣工外贸人员接单员缝纫车工熨烫工质检人员人员培训在报名确定上班并且签立合同情况下，对打样工质检员接单员进行培训。

缝纫车工熨烫工等都由老工人带新工人。

工程费用包括生产车间辅助生产项目公用工程服务性工程生活福利工程及厂区工程等费用。

其他费用包括土地征购青苗补偿拆迁勘察完工清理建设单位管理及培训等费用。

不可预见费由于设计变更，设备与材料差价或各项费用估计不足而产生计划外费用，均列入不可预见费。

不可预见费般按总概算定比例确定。

建设期贷款利息在建设期内银行贷款利息。

固定资产总人左右，总共有六条流水线。

每条流水线有小烫人，组长人，检验工名，中间检验由组长进行。

两条流水线成个车间设车间主任名。

缝制设备与缝制设备两侧互相连接，沿横向排列成长排，两排机器成相对排列，中间相隔左右，做成槽状，用来堆放产品。

车间内部流水布置图车位包含车及车前部用于装物品娄五建厂条件与厂址方案厂址选择主要条件自然条件和技术条件方案厂址选择在诸暨市枫桥镇绍大仙支路旁，交通便利，利用了现有公路与国道便利，诸暨枫桥是衬衫之乡，劳动力资源充足，且诸暨市距离中国轻纺城柯桥不远，原辅材料获取便利。

方案二山下湖与枫桥镇之间公路上，此处地价较前便宜些，交通与招工都较方便。

方案三赵家镇旁边，虽然交通不如前方便但地价是三个中最便宜，但招工不太方便。

综上所述，方案二为最优方案。

二经济条件所需基建费用指次性投资总额，区域开拓费包括拆迁费青苗费场地平整费等，交通运输费，给水排水及防洪措施费，各种管线投资费及日常经营费包括原辅材料供应，成品运输与销售等。

服装厂生产特点典型劳动密集型半机械化半手工生产模式工业化成衣生产所需设备品种多数量大，生产连续性较强服装水洗和整烫是湿热加工，冬季易产生冷凝水消防要求高运输频繁地面承受荷载较小产品变化大时，生产线需经常调整。

六工程设计生产建筑包括由原辅料准备裁剪缝纫到整烫包装等各主要生产车间。

动力建筑包括供应动力和照明用电变电所和供应蒸汽和热水锅炉房。

辅助建筑指为生产车间服务部门，如机修间电修间空压机站等。

仓储及运输设施停车场所仓库用于装卸货物场地。

行政福利建筑如厂部办公楼餐厅传达室。

服装生产过程包括原辅材料进厂检验铺料裁剪缝纫整烫成衣检验与包装等工艺过程。

为了保证服装生产顺利进行，厂房布置必须满足生产连续性和顺序性要求。

生产工艺路线组织，不仅要有利于工人操作，减少在制品迂回周转，提高生产效率和降低生产成本，还应为节约用地便于生产管理创造良好条件。

童装厂平面图大门口设有传达室，每幢厂房底楼也设有传达室。

食堂为两层，上面为宿舍。

厂房规划图车间区域规划图七环境保护厂区布置必须注意保护环境和搞好厂区绿化与美化，厂区绿化设计面积般不应低于厂区总面积。

将裁剪后废布废料交由专门公司或工厂处理。

因为是服装厂基本上除了这个污染之外就没有了。

八企业劳动组织定员和人员培训成本计算童装厂管理组织结构作业组织形式工作制度日工作制，天工作八小时，周日放假。

总制作工人数为人，六条流水线。

所有工人包括服务人员总人数为人左右。

工人分类打板样衣工外贸人员接单员缝纫车工熨烫工质检人员人员培训在报名确定上班并且签立合同情况下，对打样工质检员接单员进行培训。

缝纫车工熨烫工等都由老工人带新工人。

工程费用包括生产车间辅助生产项目公用工程服务性工程生活福利工程及厂区工程等费用。

其他费用包括土地征购青苗补偿拆迁勘察完工清理建设单位管理及培训等费用。

不可预见费由于设计变更，设备与材料差价或各项费用估计不足而产生计划外费用，均列入不可预见费。

不可预见费般按总概算定比例确定。

建设期贷款利息在建设期内银行贷款利息。

固定资产总投资工程费用其他费用不可预见费建设期贷款利息。

总投资包括建筑安装设备及工器具购置，征地拆迁培训等概算投资总额。

包括与土建空调电气给排水等其他专业设计有关技术经济指标。

产品工厂成本包括原辅料成本与工费成本两部分。

原辅料成本是指构成产品实体面料衬料辅料及配件等材料费用工费成本包括燃料动力工资附加工资废品损失车间经费及企业管理费等。

投资回收年限和财务内部收益率投资回收期总投资额每年利润和税金