易平台，服务社会，发展自己。

公司宗旨聚宝盆二手交易有限公司以打造知名品牌作为企业宗旨，公司坚持技术创新，优质服务，打造流二手交易平台，响应国家环保节约号召，创建低碳消费平台，方便生活，保护环境，造福社会。

用我们技术，知识，技能为客户提供满意服务，不断满足客户需求，提高服务质量和商品质量，创造良好商业和社会价值为股东提供稳定增长利润，为风险投资带来快速回报为员工提供发展空间和平台。

发展战略鉴于二手交易成本较低，扩展市场成本和资金需求较少，聚宝盆二手交易有限公司采用两年八个季度迅速占领江西省各大高校二手交易市场。

建立完善网店实形店连锁店二手商品经营网络。

第阶段第年第季度主要经营活动产生现金流量净额四现金及现金等价物净增额资产负债表表六资产负债表单位万元第阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段资产流动资产货币资金应收账款存货流动资产合计固定资产固定资产原值减累计折旧固定资产净值无形资产减累计摊销无形资产净值资产合计负债及权益流动负债应付账款短期借款负债合计所有者权益实收资本盈余公积未分配利润所有者权益总计负债及有者权益总计注无形资产按年摊销，无残值。

管理团队公司性质有限责任公司组织形式公司初期拟采取直线制组织形式，如图所示图十公司前期组织结构图部门职责董事会由公司大股东组成，属于决策层，负责制定公司总体发展战略，指定总经理人选总经理负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定部门经理人选，协调各部门之间关系采购经理负责公司二手商品采购和代理业务谈判，与销售经理共同负责公司市场调查市场分析，决定公司营销战略和营销计划。

把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作公司发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地市场进行调查分析。

财务经理负责公司资金筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

技术经理负责二手商品处理技术研究和开发工作，提高二手商品技术含量和品质，延长二手商品使用寿命，美化二手商品外观。

负责部分二手商品售后技术支持。

公司管理管理队伍聚宝盆二手交易有限公司拥有来自景德镇陶瓷学院工商学院流管理团队。

他们精通专业知识，并且在市场营销财务管理人力资源管理等方面具有先进管理理念。

团队合作力强，曾多次合作并去得良好成绩。

职位人员介绍总经理陈江群曾进入好孩子儿童用品有限公司工作并兼任区域责任人，创办过中学生辅导班。

财务部经理黄婷受过严格技能培训，具有很好专业基础知识和技能。

技术部经理尹文乐擅长电子产品组装销售部经理吴长厂幽默诙谐，思维敏捷，擅长交流够和人际关系处理。

采购部经理陈琪擅长交流沟通人事部经理陈伦燕组织能力强董事会由人组成，风险投资方出人，期中人担任董事长。

聚宝盆出人，公司总经理担任常务副董事长。

其余五人任董事。

商机与风险商机党十七大号召节能减排和哥本哈根协议以及国家目前倡导低碳经济。

随着经济发展，人们消费观念改变，对二手商品看法和态度正在改变。

有品牌，标准专业综合高校二手市场缺乏。

图十二跳蚤市场严峻就业形式所导致考研考公务员考证等考试大潮促进了二手教材和书籍繁荣和发展。

外部风险国家对二手商品交易政策和法规。

各高校代理采购和销售能力不确定性。

潜在竞争加入。

风险投资和银行贷款风险。

内部风险融入在二手商品中处理技术和服务提高了商品价格。

普通二手商品店改进和拓展。

解决方案熟悉相关法律法规。

组织专业考核和培训队伍，提高各高校代理营销素质。

增大宣传，让顾客感知融入在二手商品中技术和服务。

积极兼并普通二手商品店或者跟普通二手商品店进行必要合作。

风险资本退出风险资金能否成功推出取决公司业绩和发展前景。

退出方式由于聚宝盆二手交易有限公司属于综合性服务性盈利机构，潜在市场较大，当公司发展到定阶段时候，考虑在国内或者国外公开上市。

重组出卖公司潜在投资人应以行业投资者为主，并以在持续经营过程中与投资者产品互补分红作为投资人获得主要利益。

此外，经营达到稳定时股权转让是投资人退出主要方式，退出定价可采用简单市盈率法进行计算，即以退出时年度净利润乘以市盈率私募市场般为倍计算出企业价值并作为转让基价。

究和完善聚宝盆二手交易有限公司，为中长期目标打下基础。

中长期目标向省会南昌大学城和全国各大高校拓展，扩大公司在市场占有额。

公司技术部研发新型旧货处理技术和手段。

公司营销部研究进步纵向拓展营销市场。

研发具体情况请参见附录二