到农家小院做客客家围屋传说小村故事走在乡间小路上等数十个农家乐旅游产品和十多条旅游新线路，吸引了大量游客，让游客在中国传统喜庆节日中感受到乡村旅游快乐和温馨。

中国最美乡村婺源乡村风貌古街风韵田园风光最受游客青睐，游客持续增长，日均接待游客在万人次以上。

赣南客家游是春节黄金周个看点，众多中外游客纷至沓来，在这里游览客家围屋学唱客家山歌穿戴客客为主要目标，逐步转变为针对重复性游客市场策略。

因此，初期必须通过大规模广告宣传和活动策划，在短时间内建立和提高蕲春时珍形象和知名度。

方面通过大规模广告投入让市场知道本草纲目生态药园，另方面通过旅行社等渠道协同推广。

与此同中记载耕作技术农副产品制作技术介绍该书对当时乃至后世作用，以及本草纲目在当时科技应用。

陈列形式多样，包括雕塑沙盘图片实物音像模型等。

二体验游览区是整个建筑群主体，其中有农业文明时代从生活状态和劳作状态中形成产生项目达多个，例如手工业类打草鞋剪纸刺绣等劳作类做砖做瓦造纸打铁纺纱织夏布等食品加工类打麻糍煎糖粑做豆腐煎红薯丸包粽子等游客参与类手摇水车脚踏水车榨油钓鱼捞鱼风车扇秕坐碾车碾米等。

三文化休闲区是整个本草纲目生态药园中观看表演区域。

区内既有采茶戏三星鼓道情评话春锣等戏曲曲艺表演，又有模仿当皇后点状元参与性表演，还有古老傩舞表演和当地舞龙耍鱼灯等民俗表演。

文化休闲区有两个演出馆，是古戏台文艺表演馆，二是民俗表演馆。

古戏台表演馆中有古戏台，约平方米，台下可容纳游客休息观看，此馆风格古朴，类似北京老舍茶馆格局民俗表演馆舞狮傩舞表演耍鱼灯舞蚌壳等是用木栏围出表演区，约平方米，面靠墙，三面有游客观看，游客观看区可呈三面坡形，观看效果是俯视，游客观看区容纳人左右。

四游客服务中心在本草纲目生态药园中，设置游客服务中心，包括团体和个人接待处休息区餐饮购物条街投诉处等等，以方便游客更好地游览。

第四节市场策略及趋势预测市场策略本草纲目生态药园客户有两类群体，是单次游客，是重复性游客。

单次游客般是为了了解和体验下中国传统农业文明或者只是因为新奇到此游，而重复性游客则是为了通过本草纲目生态药园中各项体验式项目和整体氛围获得休闲感觉和精神状态。

可以预测，单次游客在初期将占据绝大部分，重复性游客群体将随着本草纲目生态药园知名度和消费者认可逐步扩大规模。

单次游客营销成本比较高，品牌忠诚度较低，消费能力较弱，而重复性游客营销成本低，品牌忠诚度高，同时又可以通过口碑宣传提升本草纲目生态药园知名度和美誉度，消费能力较强。

所以，我们初期市场策略将以单次游客为主要目标，逐步转变为针对重复性游客市场策略。

因此，初期必须通过大规模广告宣传和活动策划，在短时间内建立和提高蕲春时珍形象和知名度。

方面通过大规模广告投入让市场知道本草纲目生态药园，另方面通过旅行社等渠道协同推广。

与此同时，我们可以逐步丰富我们产品设计，除了已有参与式项目外，还可以开发出能够吸引游客重复消费项目，比如认领果树农田茶树，在不同季节体验不同农业生活方式和工作方式，让大家在都市生活之外还有另片更加淳朴自然天空。

我们还可以针对些团体，比如学校企事业单位进行直接销售，开发团体旅游市场，包括学生春游夏令营企业福利旅游等等。

二趋势预测借助开业初期大规模宣传推广以及周边良好市场，预计第个完整经营年度将达到万人，随着知名度提高和新市场不断开拓，客流量将不断增大，预计年后将达到个比较稳定状态，到第五年预计达到万人，如下图所示。

第五节财务指标分析按照门票元张，人均特产采购支出元，餐饮娱乐人均消费元，共计人均消费元计算，第年至第五年收益分别为万万万万万。

按照成本费用率，营业税率，企业所得税率，各年最终利润如下表所示年份收入营业税成本所得税利润单位万元经营时间年接待人数万内部收益率。

以年经营期，贴现率计算，净现值万元。

静态回收期为年。

第六节风险分析政府政策风险由于本草纲目生态药园商标独占性，冠以此名称项目不可能再出现，但出于招商引资需要，类似农业旅游项目可能在同市场区域内其它政府管辖范围内出现，如此则将对本草纲目生态药园产生较大影响。

二市场风险当社会经济等宏观环境或政府相关政策发生重大变化时，市场将产生较大风险。

但从目前情况及未来预期来看，经济快速发展，社会保持稳定，人们生活水平日益提高，对健康休闲生活方式需求将保持个比