doc (定稿)贵视酒店项目立项申报可行性研究报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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政总收入从亿元增加到亿元,年均增长城市居民人均可支配收入从元提高到元,年均实际增长农民人均纯收入从元提高到元,年均实际增长。


贵阳旅游业发展现状据统计,年,贵阳市共接待国内外游客万人次,比上年增加万人次旅游收入超过亿元,同比净增多亿元全市旅游接待人数占全省总接待人数,旅游收入占全省旅游总收入。


同比增长以上,旅游经济占全年。


年贵阳市连续四届在香港入选中国十大避暑旅游城市三连冠排名第而独获中国避暑之都城市品牌形象美誉,并跻身全球避暑旅游名城口碑金榜位居第九,以及作为避暑旅游城市研究评价参考基准指标体系贵阳指数在京发布以后,月日,再次锦上添花,国家最高气象学术机构量标准客房卫生质量标准客用卫生间卫生质量标准客人住店服务质量标准客房小酒吧服务质量标准客人特别要求服务质量标准特殊情况处理质量标准夜床服务质量标准公共区域卫生质量标准客人投诉卫生质量标准行李房管理标准客房卫生消毒标准等。


餐饮质量标准。


具体包括环境及设施标准物品及原料配备标准员工状态标准服务质量标准厨房采购及储存卫生质量标准厨房生产操作卫生质量标准餐厅收款服务质量标准等。


娱乐质量标准。


具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。


安全质量标准。


具体包括环境及设施标准物料及原料配备标准员工状态标准服务质量标准等。


建立并实施完善财务内控制度为强化酒店管理,降低酒店运营成本,酒店将建立覆盖货币资金采购与付款销售与收款工程项目固定资产存货预算成本费用筹资投资等各个环节全方位财务内控制度。


酒店计划内部及财务流程如下图所示成本核算制度文件统计表单据工资奖惩文件资产台帐销量统计折旧摊销人工费用工资卡折旧摊销制度凭证凭证凭证业绩统计凭证文件会计规范制度发票凭证凭证发票验收单签账单付款输出财务报表文件收款应付账款文件稽核账龄分析应收账款文件对账对账现金管理制度银行管理文件报告对账单现金盘点核对成本管理工资管理固定资产物资管理应付账管理总账管理应收账管理银行对账管理账簿报表供应商客户营销部门仓库部门餐饮出品厨房客房销售部门银行人事部门队建采购部门现金管理出纳机构设置酒店计划机构设置如图。


图计划组织机构图总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部餐饮部机构设置计划如下图所示。


人员配备酒店房务人员计划按照比例配备服务人员,旺季约需要名,平季淡季将适当减少人员。


酒店餐饮部厨房工作人员计划配备人,收银服务人员计划配备人。


其他销售职能部门根据职责和需要配备人员。


管理团队酒店管理团队大部分来自于贵阳本地,部分外聘具有丰富酒店管理经验人员。


具体高级管理人员人选将与投资者共同考察协商后确定。


遵循标准将按照旅游涉外饭店星级划分及评定及饭店星级划分与评定按照不低于四星级酒店要求进行酒店各项服务设备硬件配备,并提供不低于四星级标准服务。


将按照旅游涉外饭店星级划分及评定要求建立不低于四星级酒店要求管理体系,酒店将制订员工手册层级管理制度质量控制制度市场营销制度物资采购制度工作岗位说明书工作程序说明书等系列管理制度,并严格遵照执行。


综上所述,本项目具有良好宏观经济和产业景气周期背景,且具有广阔市场空间,投入运营后将成为贵阳市增加座新型高端时尚商务酒店,为当地带来巨大社会效益及经济效益,同时为项目投资者带来丰厚回报。


可以通过酒店自身努力和正确经营策略加以弥补。


二本地市场情况贵阳市宏观经济数据年,贵阳全年生产总值达到亿元,比上年增长,是多年来增幅最高年。


从年亿元到年亿元,按可比价格计算,年均增长人均从元增加到元财政总收入从亿元增加到亿元,年均增长城市居民人均可支配收入从元提高到元,年均实际增长农民人均纯收入从元提高到元,年均实际增长。


贵阳旅游业发展现状据统计,年,贵阳市共接待国内外游客万人次,比上年增加万人次旅游收入超过亿元,同比净增多亿元全市旅游接待人数占全省总接待人数,旅游收入占全省旅游总收入。


同比增长以上,旅游经济占全年。


年贵阳市连续四届在香港入选中国十大避暑旅游城市三连冠排名第而独获中国避暑之都城市品牌形象美誉,并跻身全球避暑旅游名城口碑金榜位居第九,以及作为避暑旅游城

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