doc (定稿)资阳至安岳快速通道BT项目立项申报可行性研究报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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员名省部级和公司级专家名公司青年科技拔尖人才名。


先后有人获得詹天佑大奖人获得茅以升奖。


中国中铁是科技部国资委和中华全国总工会授予全国首批创新型企业,拥有建设单位颁发建设用地批准书以划拨方式提供国有土地使用权,由市县人民政府土地行政主管部门向建设单位颁发国有土地划拨决定书和建设用地批准书。


建设项目施工期间,建设单位应将建设用地批准书公示施工现场。


土地使用者应当依法申请土地登记。


四环境评估资安快速通道是资阳人民,特别是雁江安岳人民盼望已久富民路惠民路。


设地建市以来,安岳县人大代表政协委员多次提交修建资安快速通道提案议案,引起了市委市政府高度重视。


人是质量目标总责任人。


加强建设项目法定代表人责任,确保工程质量,实行项目法人责任制可以杜绝出现质量事故无人负责,推脱责任现象。


工程招投标制度为了保证工程质量和工期,降低造价,进行公开招标,施工单位必须具有与所投标项目相应资质等级,禁止施工单位转包和违规分包,严格执行监理指令。


工程监理制度采用施工监理负责制,对工程监理实行公开招标,监理单位必须按照合同规定向现场派驻监理机构人员和设备,监理人员必须持有相应资质证书,严格执行国家法律法规,相关技术标准规范,切实履行监理合同,遵守职业道德,加强监理,严格按规范施工。


工程监理运用业主委托给予权力,树立监理工程师在工程施工管理核心地位,对工程质量进度费用实行管理。


在日常管理中,监理工程师严格按质量标准办事,做到单项工程准备工作不足不批准开工,未经批准施工图纸不得使用,未经同意不得变更工程设计,未经检验或经检验不合格材料不准使用,未经试验或证明不可行施工方案不准采用,上道工序未经认可不得进行下道工序,未经质量检验认可工程不可计量。


合同管理制度实行合同管理。


在合同中明确建立健全各类测验表格,督促承包商完善内部质量管理体系,施工单位严格履行合同条款,保证工程质量和工期,把好质量管理关,使质量和进度管理工作规范化程序化标准化。


运营风险应对措施主要采取风险自留和风险降低方式。


技术风险应对措施为了保障收费系统快捷通畅,同时保证与现有公路收费系统兼容性,购买安装资阳市其他高速公路现已使用电子收费系统。


公路损坏风险应对措施方面,对于由于地震洪水泥石流等自然灾害造成公路路基损坏大面积路面破损等严重公路损坏修复工作,项目公司采取招标方式与当地建设单位签订合同,以确保当以上突发事件发生时,合同对方能够以最快速度及时修建受损公路。


通过招标方式,方面项目公司保证了即使发生了突发道路严重受损问题也能保证公路在最短时间内恢复正常使用另方面项目公司无需自建道路修建部门自备施工设备,从而可降低运营成本。


另方面,项目公司组建支自己道路养护队伍,以养护路面并修复路面出现小问题,如路面出现裂纹等。


经营管理风险应对措施项目公司对经营管理风险处理包括内部管理和外部合作。


首先,项目公司应加强收费组织管理和人员培训。


收费站由四个职能部门组成,分别是收费班交管班财务组和监控班,其主要职责是收费班根据操作规程对通过车辆进行收费交管班负责维护收费广场秩序安全保卫和卫生工作财务组管理各类票据和备用金领用等监控班指导和监督收费运作等工作。


项目公司应该重视对收费站工作人员培训工作,使得工作人员熟悉收费系统工作流程,保证系统正常工作,提高工作效率。


其次,项目公司与资阳市交警部加强协商,以保证过往车辆安全行驶及交通事故快速稳妥处理。


八结论与建议本项目建设,符合国家和省市县现行经济政策。



作为新经济增长点和新兴支柱产业房地产业,在城市发展和现代化大城市建设中有着十分重要地位和作用,发展前景广阔,开发潜力较大。


本项目是四川省及资阳市统筹规划重点项目,有着科学合理现代化管理运作机制,为项目建设提供了可靠保障。


本项目准确定位,减少了项目风险。


要减少风险,必须做好市场群体细分,寻找目标客户群体从而给项目以准确市场定位。


项目建设单位已在调研基础上,组织了针对项目系统调查,邀请专家论证,完善规划。


相关政府部门十分重视本项目,成立了项目小组跨职能项目管理机构,为制定投资计划资金预算营销推广方案项目运作模式,提高项目运作效率,加强协调等提供了有利外部环境和项目开发条件。


项目规模较大,功能齐全,各项经济指标较好,抗风险能力较强,市场前景广阔,经济效益和社会效益十分显著。


综上所述,本项目建设是可行。


祝贺并亲自到现场指导工作。


公司始终奉行建个项目,树座丰碑,交方朋友愿景目标,树

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